員工態(tài)度、2工作壓力、3團隊管理、4人際溝通-文庫吧資料
2025-01-16 12:57本頁面
【正文】 體的概念 ?群體是由兩個或兩個人以上互動的個體組成、個體之間具有穩(wěn)定關(guān)系與共同目標(biāo)、彼此意識到同屬一群的集體。 ?高組織承諾的表現(xiàn)： 愿意繼續(xù)作為組織的一員；認可組織的價值觀和目標(biāo)；愿意付出努力 ?組織承諾的三種基本成分： 感情承諾、持續(xù)承諾、標(biāo)準(zhǔn)承諾 第五章 工作壓力 2022年 1月 4日 內(nèi)容重點 ?壓力的概念 ?壓力的來源 ?壓力的結(jié)果 壓力的概念 ?壓力是個體對于某一沒有足夠能力應(yīng)對的重要情景的情緒和生理反應(yīng)。 態(tài)度改變的方法 ?群體影響法 ?活動參與法 ?信息溝通法 心理契約 ?指員工和組織之間不成文的協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容涉及到彼此之間關(guān)于付出和獲得的期望?！薄澳阍趺粗溃俊薄八龥]有罵人。突然，廚房里傳來打破盤子的響聲，然后一片沉寂。 ?父子二人看到一輛十分豪華的進口轎車。 ? 4．認識或理解功能。 ? 3．價值表現(xiàn)功能。 ? 2．自我防御功能。 ?態(tài)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1