【摘要】中國式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國企業(yè)帶來以下幾點啟示七、結(jié)語一、引言當(dāng)今社會作為一個競爭日益激烈的多元化社會,任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會面臨隨時可能發(fā)
2025-01-17 06:01
【摘要】0現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著1引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
2025-02-27 12:02
【摘要】案例討論項目背景—新款電動自行車研制項目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機(jī)的研究與試驗、配套電池的研究與試驗,該項目計劃投資500萬元,計劃研制時間為2023年1月
2025-01-14 20:52
【摘要】之案例分析目錄企業(yè)現(xiàn)狀分析符號層改革制度層改革理念層改革企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)處于發(fā)展時期市場份額較小缺乏核心競爭力理念層模糊企業(yè)愿景整體戰(zhàn)略不明確缺乏團(tuán)隊凝聚力制度層缺乏規(guī)范薪酬制度不合理監(jiān)督制度不完善行為約束不到位招聘制度需改進(jìn)該民營
2024-08-18 02:20
【摘要】第一篇:三鹿案例分析 對“從三鹿奶粉事件看企業(yè)的目標(biāo)選擇”案例的分析 石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司是“中國名牌產(chǎn)品”、先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國先進(jìn)基層黨組織、全國輕工業(yè)十佳企業(yè)、全國質(zhì)量管...
2024-11-15 12:19
【摘要】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過程管理案例的學(xué)習(xí)過程?案例教學(xué)的過程,對學(xué)生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時也是從個人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論,再到全班交流,達(dá)成共識的過程。學(xué)生在案例教學(xué)過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-18 00:12
【摘要】2020/9/16中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心1第6章違背基本假設(shè)的回歸分析?§關(guān)于異方差性問題?§關(guān)于自相關(guān)性問題?§關(guān)于多重共線性問題?§異常值與強(qiáng)影響值目錄上頁下頁返回結(jié)束
2024-08-28 10:51
【摘要】6/15/20211企業(yè)價值評估案例分析李小明李德標(biāo)6/15/20212案例二:?某咨詢企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目評估6/15/20213內(nèi)容提要ZX公司的外方股東擬購買中方股東所擁有的ZX的股權(quán)。本項目評估基準(zhǔn)日為2021年11月30日,
2025-05-21 10:52
【摘要】企業(yè)并購重組與風(fēng)險管理郜卓《三國演義》?話說天下大勢,分久必合,合久必分。??第一部分并購重組理論一、并購重組的概念?合:并購—兼并、合并、收購發(fā)展?分:重組—分立、出售
2025-06-27 07:44
【摘要】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈
2025-05-20 01:46
【摘要】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時候,有個企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個人跟我見面時比較嚴(yán)肅,他說“因為你,我要多花350萬人民幣納稅”,我當(dāng)時不知道怎么回答。他又跟我說,“但是我要謝謝你,我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化?!?/span>
2025-05-19 00:53
【摘要】真實案例培訓(xùn)研討會——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程,總結(jié)經(jīng)驗;?汲取教訓(xùn),提升管理;?溫故知新,實戰(zhàn)操練;?相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;案例類型(五花八門)?服務(wù)篇:?1、賓客永遠(yuǎn)是對的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對客服務(wù)語言
2025-01-20 08:44
【摘要】1C技術(shù)貿(mào)易室項目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA介紹內(nèi)容?項目與項目管理?企業(yè)項目管理?寶鋼項目管理的思考?項目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國際項目管理IPMA項目與項目管理
2025-01-19 10:31
【摘要】中小企業(yè)管理小組討論分析流程1.制度建設(shè)的重要性2.制度及制度建設(shè)的定義3.中國企業(yè)制度建設(shè)的三個方面4.創(chuàng)維集團(tuán)實例解剖5.總結(jié)制度建設(shè)需注意的問題制度建設(shè)的重要性?美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書,學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi),并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀,不能帶出館外。1764年的一場大火燒
2025-01-17 13:36
2025-07-24 09:09