a公司培訓(xùn)教材－創(chuàng)作部如何與客戶(hù)部配合-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 11:47本頁(yè)面
【正文】 本創(chuàng)意工作： – 確定是否符合本公司的水準(zhǔn)與要求。 他們可能比較喜歡你表現(xiàn)出對(duì)工作的關(guān)心或提供 更多他們所需要的資訊。 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) – 隨時(shí)與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系，以便了解工作進(jìn)度。或許你也可以提 出一些你具體經(jīng)驗(yàn)，例如：你測(cè)試這個(gè)產(chǎn)品 或參觀(guān)工廠(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)等等。 創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) – 與創(chuàng)意小組做一番有效的討論，將可完成三件重要的事情： 1. 可以讓創(chuàng)意人員確實(shí)地了解你的簡(jiǎn)報(bào)要點(diǎn)， 也可以使他們避免在錯(cuò)誤的方向中浪費(fèi) 精力。如果客戶(hù)要求在更緊迫的時(shí)間內(nèi)完成，整個(gè)計(jì)劃必須與業(yè)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)討論，以尋求解決之道。 ——幾天到一星期的時(shí)間完成修正，如果客戶(hù)或新 聞局要求修正的話(huà)。 ——二星期來(lái)完成電視腳本及報(bào)紙色稿。 – 擬訂確實(shí)的工作時(shí)程表，讓創(chuàng)意人員有足夠的時(shí)間去做杰出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 行動(dòng)：填寫(xiě)工作要求表。 增加從其他品牌轉(zhuǎn)變成本品牌的使用。 創(chuàng)意策略工作單 品牌： _________ 日期： _________ A E： _________ （一）行銷(xiāo)策略 我們準(zhǔn)備如何達(dá)成銷(xiāo)售？ 例如： 試銷(xiāo)階段。因?yàn)?，為了使其更有效果，大部分的廣告必須對(duì)準(zhǔn)一個(gè)單一簡(jiǎn)要的承諾。 – 你的主任或經(jīng)理（業(yè)務(wù)部經(jīng)理或創(chuàng)意指導(dǎo)、總監(jiān)），必須核準(zhǔn)這個(gè)策略，然后也必須取得客戶(hù)的同意。 背景資料 結(jié)果：決定 – 現(xiàn)在是誰(shuí)在使用這類(lèi)商品？誰(shuí)是潛在購(gòu)買(mǎi)者？（列述年齡、收入、生活形態(tài)、行為等） – 對(duì)他或她而言，本產(chǎn)品最重要的是什么？（列述本產(chǎn)品的理性利益點(diǎn)及感性利益點(diǎn)） – 何時(shí)何地使用？ – 使用情形如何？只使用本產(chǎn)品呢？或者也使用其他競(jìng)爭(zhēng)品牌？使用及使用頻率如何？ – 他們?yōu)槭裁匆I(mǎi)我們的產(chǎn)品？他們現(xiàn)在要買(mǎi)的是什么品牌的產(chǎn)品？我們希望能如何以我們的方法來(lái)改善他們的行為、信仰、感覺(jué)？ 創(chuàng)意策略 目的：以簡(jiǎn)單的一頁(yè)來(lái)陳述：“我們期望這個(gè)廣告能做到什么？” 創(chuàng)意策略 行動(dòng)： – 如果這個(gè)品牌本
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