化驗室組織與管理第二章化驗室的組織管理-文庫吧資料
2025-01-16 11:31本頁面
【正文】 辦公室負責人職責 車間化驗室負責人職責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 三、工作人員的崗位職責 各司其職、各負其責 檢驗人員職責 質量監(jiān)督員職責 計量管理員職責 設備管理員職責 樣品管理員職責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 四、不同層次人員的技術職責 技術員職責 助理工程師職責 工程師職責 高級工程師職責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 返回 任何企業(yè)或部門中，權力的分布和委派都是一個十分重要的環(huán)節(jié)。 一、各科室的職責 中心化驗室： 全面負責質量管理、計量、檢驗、環(huán)境、衛(wèi)生、質量事故調查、儀器設備采供、維修調試、檢驗人員考核等工作。 實用，切合實際。 第三節(jié) 化驗室的組織結構 第三節(jié) 化驗室的組織結構 三、化驗室的專業(yè)工作室設置 （一）化驗室的專業(yè)工作室 原材料檢驗室 中間產品檢驗室 成品檢驗室 環(huán)境監(jiān)測實驗室 標準室 計量室 技術室 數據處理室 辦公室 第三節(jié) 化驗室的組織結構 （二）化驗室各專業(yè)工作室的設置原則 目標明確 充分發(fā)揮整體效能，力求實現最佳調控。不同實驗室，權限有大有小承擔的任務的輕有重。 具有法律地位，獨立開展工作，不受行政干預 第三節(jié) 化驗室的組織結構 化驗室的隸屬關系： 企業(yè)的中心化驗室屬于 企業(yè)的二級機構 ，是從事產品、原料檢驗分析、技術開發(fā)等的實驗或科研實體。 在檢驗工作中，中心化驗室應具有 獨立開展業(yè)務 的權力， 不受任何行政干預，在組織機構、管理制度等方面相對獨立 。 （ 1）化驗室人員的構成：根據化驗室所承擔的任務，結合專業(yè)結構、職稱、年齡等綜合考慮，合理搭配。 第三節(jié) 化驗室的組織結構 化驗室的人員配置： 化驗室的人員也應根據企業(yè)組織的目標要求進行合理配置。主要包含兩類： 人力資源 （人力的數量和質量）和 物力資源 （儀器、設備、設施等）。 機構設置應 以組織目標為依據 ，有效地進行 人員配置、儀器設備配置 ，明確組織機構在檢驗系統中所具有的地位及權力。 第三節(jié) 化驗室的組織結構 第三節(jié) 化驗室的組織結構 一、化驗室系統與職能 （一）化驗室的系統職能 中心試驗室 ① 核心職能 ② 指導職能 ③ 監(jiān)督職能 ④ 其它職能 ⑤ 服務職能 車間化驗室 班組、崗位化驗崗 第三節(jié) 化驗室的組織結構 （二）實現化驗室職能的基本條件 要有足夠的實驗場所。 第三節(jié) 化驗室的組織結構 中控 (車間 )化驗室： 是企業(yè)設置在生產車間或班組中的化驗室其作用主要是監(jiān)控生產過程中的中間產品、半成品和成品質量，以便隨時掌握產品質量變化情況，保證工藝正常進行，確保產品質量達到標準要求。 中心化驗室： 是企業(yè)產品質量檢驗的核心化驗室，具有強大的人力資源和豐富的物力
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