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管理工作的本質ppt課件-文庫吧資料

2025-01-16 02:59本頁面
  

【正文】 用 注重口頭媒介 工作量和工作節(jié)奏 工作量大 工作節(jié)奏快 管理者的 10種工作角色 人際關系角色 “名義領袖” “領導者” “聯絡官” 決策制定角色 “創(chuàng)業(yè)者” “故障排除者” “資源調配者” “談判者” 信息傳遞角色 “監(jiān)控者” “傳播者” “發(fā)言人” 正式的權利和地位 管理者的 10種工作角色 人際關系角色 管理者的“名義領袖”角色 ? 管理者有義務在各種場合代表他的組織 ? 來自于正式授權,最簡單的角色 ? 必須參與的角色,即使與重要的信息處理或決策無關 管理者的 10種工作角色 人際關系角色 管理者的“領導者”角色 ? 決定著領導者與下屬的關系,包括激勵下屬、人員配置等 ? 領導力來自兩個方面:能力結構、權利結構 ? “領導者”角色的關鍵目標是在個人需求與組
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