工程管理工作流程ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 09:10本頁面
【正文】 心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心二、二次裝修的特點 1必須符合樓宇原設計時的工程技術(shù)規(guī)范與技術(shù)指標；施工時應顧及相鄰住戶的正常工作及生活，盡量減少對他們的影響；3對施工人員的技術(shù)及素質(zhì)要求比較高，以保障住戶的人生、財產(chǎn)的安全；重視施工中的防火工作。有時住戶掉換后，新用戶要將原來的裝修推倒，按自己的意愿重新裝修。簽發(fā)接管驗收文件: 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心接管驗收分類及標準 ：一、實物接管房屋本體戶內(nèi)設備設施公共設備設施公共環(huán)境園林道路: 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心二、資料接管產(chǎn)權(quán)資料政府驗收相關(guān)資料工程技術(shù)資料其他資料: 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心接管驗收記錄 接管驗收記錄分為房屋質(zhì)量驗收記錄、設施設備驗收記錄、環(huán)境驗收記錄、綠化工程驗收記錄等四大類，驗收記錄表必須包括：驗收項目、驗收時間、驗收具體內(nèi)容、驗收人簽字、驗收結(jié)論、存在問題、整改單位、跟蹤結(jié)果等。: 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心接管驗收的重要性接管驗收是物業(yè)公司與開發(fā)商之間權(quán)利與責任發(fā)生轉(zhuǎn)移的分水嶺。 現(xiàn)場參加設備設施的安裝調(diào)試，為將來管理做好準備。 參與項目設備設施以及安防系統(tǒng)的選擇，在保證項目管理及使用的基礎上盡可能給開發(fā)商減少投入。 審閱設計圖紙，從管理及使用的角度提出改善性意見。中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心2022/2/6中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心 物業(yè)管理之工程管理 工作流程 培訓師 : : 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心n 內(nèi)容提要 :n 前期介入工作流程n 接管驗收工作流程n 裝修管理工作流程n 維保工作流程n 日常設備設施管理工作流程: 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心第一節(jié) 前期介入管理v前期介入概念v前期介入工作內(nèi)容: 中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心中國物業(yè)管理協(xié)會培訓中心前期介入管理概念 : 前期介入是指物業(yè)公司在簽定物業(yè)管理合同后 ,本著對開發(fā)商、業(yè)主負責的態(tài)度，本著后期更好的做好物業(yè)管理工作，針對小區(qū)的規(guī)
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