生產(chǎn)過程控制管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 02:25本頁面
【正文】 班組管理過程 過程擁有者： 生產(chǎn)主管 車間主管 主要職責(zé)： ? 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確定合適的人員數(shù)量需求 。 ? 處理生產(chǎn)異常，持續(xù)改進(jìn)并不斷超越客戶期望。 ? 控制產(chǎn)品缺陷率、報(bào)廢率。 ? 進(jìn)行培訓(xùn)考核、總結(jié)，進(jìn)行評估和獎勵。 ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備合適的培訓(xùn)員和培訓(xùn)材料。 ? 控制生產(chǎn)制造成本，控制加班。 ? 保證產(chǎn)品質(zhì)量水平，并持續(xù)改善。生產(chǎn)部門 Production Section 2022年 03月 第 1版 寧波繼峰汽車內(nèi)飾件有限公司 Ningbo Jifeng Car Upholstery Co.,Ltd 過程控制工作手冊 Process Control Working Manual 生產(chǎn)部門過程控制手冊 部門組織機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 生產(chǎn)部門過程控制手冊 生產(chǎn)主管 工 段 長 4名 操 作 工 200名 工 藝 員 4名 班 組 長 9名 設(shè)備管理科 模具制造 設(shè)備維修 核心工作職責(zé) 生產(chǎn)部門過程控制手冊 質(zhì)量管理 工 段 長 ?不斷提高崗位技能 ?處理生產(chǎn)異常 ?控制缺陷率、報(bào)廢率 制造管理 生產(chǎn)主管 ? 計(jì)劃控制管理 ? 制造過程管理 ? 人員綜合管理 ? 制造成本控制 ? 安全環(huán)境管理 培訓(xùn)管理 工 藝 員 ?制定標(biāo)準(zhǔn)工藝文件 ?確定培訓(xùn)需求 ?制定培訓(xùn)計(jì)劃 ?員工崗位技能培訓(xùn) ?員工技能評估 計(jì)劃管理 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 ?制定生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃 ?保證及時(shí)率、準(zhǔn)確率 ?監(jiān)督、實(shí)施 6S管理 設(shè)備管理 設(shè)備科長 ?制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃 主要工作職能 一 制造管理 二 培訓(xùn)管理 三 質(zhì)量管理 四 班組管理 五 持續(xù)改進(jìn)管理 六 5S及健康安全管理 生產(chǎn)部門過程控制手冊 制造管理過程 過程擁有者：生產(chǎn)主管 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 主要職責(zé)： ? 執(zhí)行生產(chǎn)指令，排序生產(chǎn)，及時(shí)供貨。 ? 組織生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍的穩(wěn)定。 ? 提倡和促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作。 相關(guān)人員： 各職能經(jīng)理 物料管理員 工藝員 檢驗(yàn)員 工 段 長 生產(chǎn)員工 生產(chǎn)部門過程控制手冊 制造管理過程 輸入 ? 年、月、周銷售計(jì)劃 ? 倉儲數(shù)量、在置品庫存 ? 技能合格的生產(chǎn)員工 制造管理過程 輸出 ? 合格產(chǎn)品 ? 實(shí)際產(chǎn)量 ? 質(zhì)量數(shù)據(jù) ?生產(chǎn)效率 如何做？ ? 工藝卡 ?作業(yè)指導(dǎo)書 ? 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 ? 不合格品處理辦法 關(guān)鍵準(zhǔn)則 ? 交貨及時(shí)率 100% ? 質(zhì)量指標(biāo) IPPM ? 人均生產(chǎn)效率 ? 生產(chǎn)報(bào)廢率 何種方式？ ? 制定生產(chǎn)計(jì)劃 ? 進(jìn)行生產(chǎn)組織 ? 進(jìn)行過程監(jiān)控 ? 生產(chǎn)異常處理 誰進(jìn)行？ ? 生產(chǎn)主管 ? 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 ? 工段長 生產(chǎn)部門過程控制手冊 生產(chǎn)部門過程控制手冊 制造管理過程 主要工作 流程及程序 指導(dǎo)文件：產(chǎn)品制造系統(tǒng) 工作內(nèi)容 責(zé)任人 程序 \
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1