【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-16 03:48
【摘要】工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院辦公電話:021-38282352E-mail:?§費(fèi)用估計(jì)costestimating?§費(fèi)用預(yù)算costbudgeting?§費(fèi)用控制costcontrol第七講項(xiàng)目費(fèi)用管
2025-01-15 01:40
【摘要】第六章收入、費(fèi)用和利潤?收入?費(fèi)用?利潤第一節(jié)收入一、收入概述(一)收入的定義指企業(yè)在日?;顒又行纬傻模瑫?dǎo)致所有者權(quán)益增加的,與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。日?;顒樱褐钙髽I(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)所從事的經(jīng)常
2025-05-17 12:02
【摘要】成本預(yù)算首先讓我們來先了解一下培訓(xùn)成本的兩個(gè)方面:成本構(gòu)成、成本分析一、培訓(xùn)成本的構(gòu)成按費(fèi)用發(fā)生對象分類受訓(xùn)者:工資福利、交通食宿、機(jī)會成本培訓(xùn)者:機(jī)構(gòu)、講師費(fèi)用物料費(fèi):場地、設(shè)備、材料等費(fèi)用培訓(xùn)管理人員的工資和時(shí)間按經(jīng)濟(jì)、會計(jì)學(xué)分類直接成本間接成本機(jī)會成本二、培訓(xùn)成本的分析定
2025-01-17 16:53
【摘要】2022/2/6費(fèi)用類科目使用說明1財(cái)務(wù)培訓(xùn)012022年12月2022/2/6費(fèi)用類科目使用說明2管理費(fèi)用本會計(jì)科目共設(shè)置32個(gè)二級科目下面將用2-3個(gè)學(xué)時(shí)完成對本科目的講解管理費(fèi)用概念:本科目核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費(fèi)用。
2025-01-16 02:59
【摘要】成本費(fèi)用與管理1課程內(nèi)容2一、成本與費(fèi)用的基本概念二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與關(guān)系四、期間費(fèi)用的分類五、損益報(bào)表學(xué)習(xí)六、成本管理的目標(biāo)七、提高成本管理水平的有效途徑3思考:企業(yè)利潤的由來?一、成本與費(fèi)用的基本概念費(fèi)用的分類:二、費(fèi)用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與聯(lián)
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第十章成本費(fèi)用管理本章概述?新觀念?內(nèi)容·預(yù)測和計(jì)劃?成本控制及戰(zhàn)略第一節(jié)現(xiàn)代成本費(fèi)用管理的新觀念本節(jié)概述:現(xiàn)代觀念、成本責(zé)任和意識一、現(xiàn)代成本管理的觀念(一)對象:成本費(fèi)用—成本責(zé)任(二)主體:財(cái)務(wù)人員—各級管理者(三)手段:制定目標(biāo)成本
2025-01-14 23:08
【摘要】管理費(fèi)用等費(fèi)用管控流程管理費(fèi)用等費(fèi)用管控流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-31 18:09
【摘要】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施6
2025-01-20 04:49
【摘要】借款費(fèi)用的所得稅處理企業(yè)所得稅法第8條、第46條企業(yè)所得稅法實(shí)施條例第37條、38條、39條、119條財(cái)稅【2022】121號國稅函【2022】312號國稅函【2022】777號國家稅務(wù)總局2022年第34號公告借款費(fèi)用資本化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的合理的不需要資本化的借款費(fèi)
2025-05-18 07:08
【摘要】新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)(二)交易費(fèi)用主要內(nèi)容?一:交易費(fèi)用的重要性?二:交易的概念?三:交易費(fèi)用的定義?四:交易活動―交易費(fèi)用的形式化一:交易費(fèi)用的重要性?新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn):交易是有成本(費(fèi)用,cost)的,需要耗費(fèi)生產(chǎn)資源。?一旦承認(rèn)人的不完全理性(有限理性),必然產(chǎn)生交
2025-05-18 05:54
【摘要】長城旅行社推出A、B兩種優(yōu)惠方案。景園一日游大人每位160元小孩每位40元景園一日游團(tuán)體5人以上(含5人)每位100元(1)4個(gè)大人、1個(gè)小孩,哪種方案買票省錢?先算算A方案需要多少元,再算算B方案,然后進(jìn)行比較。A方案:160×4+40×1=680(元)B方案:100
2025-05-06 18:25
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理費(fèi)用管理概述投資計(jì)劃與控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制費(fèi)用管理概述?對于工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的出發(fā)點(diǎn)的不同,費(fèi)用管理可分為:業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制投資計(jì)劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段,把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)
2025-01-24 23:18
【摘要】第九章生產(chǎn)與費(fèi)用審計(jì)基本內(nèi)容與要求?本章基本內(nèi)容:生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)中內(nèi)部控制的目標(biāo)、關(guān)鍵控制點(diǎn)與控制測試方法的運(yùn)用;生產(chǎn)與款循環(huán)中實(shí)質(zhì)性測試方法的運(yùn)用。?學(xué)習(xí)本章要求學(xué)生:了解生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)中內(nèi)部控制的目標(biāo)、關(guān)鍵控制點(diǎn)與控制測試方法的運(yùn)用,生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)中具體業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性測試程序與方法。本章重點(diǎn)難點(diǎn):
2025-05-11 18:54
【摘要】12022/6/222022/6/2NEWINSTITUTIONALECONOMICS主講:盧宇峰第四講交易費(fèi)用32022/6/2§1“交易”的界定:一切都是交易?一、古希臘,aristotle,《政治學(xué)》?1。較早使用“交易”概念。?*與現(xiàn)代涵義相
2025-05-18 04:45