【正文】 、安全管理的基本原理 4. 預(yù)防原理 (1) 預(yù)防原理的含義 荀悅 ——《 申鑒 ?雜言 》 ： “ 盡忠有三術(shù)：一曰防，二曰救，三曰戒。楚策四 》 中所說的 “ 亡羊而補(bǔ)牢 ， 未為遲也 ” 。 在預(yù)知的基礎(chǔ)上采取全面有效的防護(hù)對策 ，就是預(yù)防原理的本質(zhì) 。 二、安全管理的基本原理 4. 預(yù)防原理 (1) 預(yù)防原理的含義 “預(yù)” ，就是對系統(tǒng)的危險狀況進(jìn)行“預(yù)測”、“預(yù)先分析”、“預(yù)先評價”等，做到“ 預(yù)知 ”。善后是針對事故發(fā)生以后所采取的措施和處理工作，預(yù)防的工作方法是主動的、積極的，是安全管理應(yīng)該采取的主要方法。 4. 預(yù)防原理 (1) 預(yù)防原理的含義 二、安全管理的基本原理 預(yù)防，其本質(zhì)是采取事前的措施，防止傷害的發(fā)生。 （ 3）獎懲要公開、公正而及時。 二、安全管理的基本原理 3. 責(zé)任原理 (1) 責(zé)任原理的含義 根據(jù)責(zé)任原理的要求，企業(yè)安全管理應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： （ 1）明確每個人的安全職責(zé)。 二、安全管理的基本原理 3. 責(zé)任原理 (1) 責(zé)任原理的含義 責(zé)任原理與整分合原則相輔相成，有分工就必須有各自的責(zé)任，否則所謂的分工就是“分”而無“工”。 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 在安全管理活動中，為了實現(xiàn)管理過程的有效性，需要在合理分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定各部門和每個人必須完成的工作任務(wù)和必須承擔(dān)的與此相應(yīng)的責(zé)任 。這三種動力相互聯(lián)系，管理者要善于體察和引導(dǎo)，要因人而異地、科學(xué)合理地采取各種激勵方法和激勵強(qiáng)度，從而最大限度地發(fā)揮出員工的內(nèi)在潛力。 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 運(yùn)用激勵原則時，要采用符合人的心理活動和行為活動規(guī)律的各種有效的激勵措施和手段。 避免： 短綆汲深、牛鼎烹雞 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 （ 3）激勵原則 管理中的激勵就是利用某種 外部誘因 的刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 管理能級不是人為的假設(shè)，而是客觀的存在。 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 現(xiàn)代管理引入這一概念，認(rèn)為組織中的單位和個人都具有一定的能量，并且可按能量大小的順序排列，形成現(xiàn)代管理中的能級。 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 （ 2）能級原則 能級：原子中的電子分別具有一定的能量，并按能量大小分布在相應(yīng)的軌道上繞原子核運(yùn)轉(zhuǎn)。 動力的產(chǎn)生可以來自于物質(zhì)、精神和信息，相應(yīng)就有三類基本動力： ① 物質(zhì)動力 ② 精神動力 ③ 信息動力 (3) 運(yùn)用人本原理的原則 二、安全管理的基本原理 2. 人本原理 動力原則運(yùn)用要得當(dāng)，否則會起到負(fù)面的作用。 ② 有效安全管理的關(guān)鍵是職工的參與 管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都是需要人掌管、運(yùn)作、推動和實施。這是安全管理的人本原理的另一個方面。 (1) 人本原理的含義 二、安全管理的基本原理 安全管理的 “ 嚴(yán)格 ” 也好， “ 嚴(yán)厲 ” 也好，強(qiáng)調(diào)的是安全規(guī)章制度的 “ 執(zhí)行力 ” ，而并不意味著不講道理或不近情理。 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 安全管理和技術(shù)人員的素質(zhì)要求： 知識面的寬廣性 ——“圓丘 ” 型 。 掌握要點(diǎn)： 安全工程技術(shù)方面 ， 安全控制系統(tǒng)和裝置的可靠性必須高于被監(jiān)控的設(shè)備或系統(tǒng) 。從空間上和時間上根據(jù)事物發(fā)展的客觀需要，不斷以新的封閉代替舊的封閉。 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 根據(jù)此原則，企業(yè)安全管理責(zé)任的落實除了要“ 橫向到邊 ”、“ 縱向到底 ”以外，還要“ 由邊到心 ”、“ 由底到上 ”，形成封閉回路，這樣才算完滿。 （ 3）實現(xiàn)各種人員的封閉 要形成一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)的機(jī)制，構(gòu)成回路才能發(fā)揮所有人員的作用 。各司其職，相互制約 。 該原則的基本精神是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各種管理機(jī)構(gòu)之間，各種管理制度、方法之間，必須具有相互制約的關(guān)系，管理才能有效。 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 管理反饋是以信息流動為基礎(chǔ)的，及時、準(zhǔn)確的反饋依靠的是完善的管理信息系統(tǒng)。 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 整分合原則指明了企業(yè)安全管理部門和管理人員的職責(zé)： 整 ——參謀支持功能 分 ——監(jiān)督保障功能 合 ——綜合協(xié)調(diào)功能 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 （ 3）反饋原則 反饋原則指的是： 成功的高效的管理，離不開靈敏、準(zhǔn)確、迅速的反饋。 其中，分工或分解是關(guān)鍵，協(xié)作或綜合是保證。 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 2）整分合原則 現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合， 這就是整分合原則。 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 應(yīng)用該原則要點(diǎn)： 動態(tài) ——要從組織制度上保證能夠隨時隨地掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的動態(tài)情況，要有良好的信息反饋手段。（ 事故因果性 ） 二、安全管理的基本原理 1. 系統(tǒng)原理 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 ② 為搞好安全管理，必須掌握與安全有關(guān)的所有對象要素之間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。 正是企業(yè)內(nèi)部各要素處于動態(tài)之中并且相互影響和制約，才使得事故有發(fā)生的可能。 (4) 運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 二、安全管理的基本原