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第二批教育實(shí)踐活動“四風(fēng)”問題詳單-文庫吧資料

2025-01-15 19:18本頁面
  

【正文】 、死板教條,落實(shí)政策縮 水走樣,好事辦不好,甚至好心辦壞事。 、削弱自己權(quán)力的政策搞選擇執(zhí)行、逃避執(zhí)行、歪曲執(zhí)行,甚至斷章取義,越位執(zhí)行、胡亂插手,出臺“土政策”、“踩邊線”、打擦邊球,使上級的決策部署走調(diào)變味。 六、有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有對策,工作不落實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng) ,表面上執(zhí)行,實(shí)際上抵制,合自己意的就執(zhí)行,與自 己想法不相符的就打折扣、搞變通,找各種客觀原因和借口拖著不執(zhí)行。 9. “潔身自好”和“各人自掃門前雪”的本位 主義思想泛濫,大局意識不強(qiáng),不注意協(xié)作配合,只求管好自己份內(nèi)的事情,對整體工作不盡 心 ,對班子成員支持不夠, 在涉及需要協(xié)作配合的工作時,主動承擔(dān)的少,找原因推卸的多 ,相互補(bǔ)臺也不夠 。 ,上班到崗“點(diǎn)卯”、下班回城“走讀”,熱衷“進(jìn)城辦事”,流連“上面協(xié)調(diào)”,常常在位不在崗、在崗不干事,小事不愿做、大事做不好,上班玩游戲、看視頻、炒股票,有事找不著人,職能職責(zé)空置。 、無事嫌官小,工作和責(zé)任面前不敢負(fù)責(zé)、不愿擔(dān)當(dāng),有好事就自己攬,有問題就推給別人,一級一級向下推,一直推到最基層,動不動就問責(zé)基層干部。面對新形勢新任務(wù),缺乏敢闖、敢試、敢干、敢為人先的勁頭,常常不求有功但求無過,滿足于不找事、不惹 事,“小富即安、小進(jìn)則滿”,只求過得去、不求過得硬。 ,干勁不足,甘當(dāng)“守攤干部”、“維持會長”,陶醉于過去的成績,“船到碼頭車到站”思想盛行,因循守舊、按部就班,滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,習(xí)慣于老一套、舊框框,照搬照套,憑經(jīng)驗(yàn)、慣例、老套路辦事。面對拆遷、土地、林地等現(xiàn)實(shí)問題和困難,常常信心不足、裹 足不前、畏難情緒大,瞻前顧后、等待觀望。 、政務(wù)、財務(wù)不公開,或者無關(guān)緊要的公開一點(diǎn),不能讓群眾信服。 商量,不聽群眾意見,拍腦袋、憑好惡胡亂代民作主 , 出了問題一味責(zé)怪群眾覺悟不高,“干部拼命干、群眾冷眼看”。 ,利用集體智慧、體現(xiàn)群眾意愿的決策機(jī)制不健全,研究重大項(xiàng)目往往重視領(lǐng)導(dǎo)、投資方的意見,對群眾的要求重視不夠,甚至忽視群眾的利益。 ,常常在群眾面前當(dāng)“專家”、“老師”,而不是當(dāng)“學(xué)生” 、“徒弟”,習(xí)慣把群眾當(dāng)聽眾,多數(shù)時候是干部講給群眾聽。 、疏離群眾,浮在半空、泡在會中, 閉目視聽、坐而論道, 坐在機(jī)關(guān)寫文件、 施號令,強(qiáng)迫式、命令式安排工作, 造成政策與實(shí)際脫離,“空頭支票”忽悠百姓、不接地氣折騰群眾、連哄帶騙對待群眾。解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,多停留在作批示、提要求上,督促落實(shí)不夠,導(dǎo)致問題遲遲得不到解決 ??床牧下爡R報多,先入為主,只看表象、不究原因,憑一面之 詞形成片面結(jié)論。 調(diào)查研究 重數(shù)量不重質(zhì)量, 調(diào)研的針對性不強(qiáng),隨機(jī)調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研少,存在“淺調(diào)研”現(xiàn)象。 眾聽取意見少,暢通群眾訴求渠道、落實(shí)信訪工作制度、有效化解矛盾等群眾工作機(jī)制不健全。 四、群眾觀念淡漠、公仆意識淡薄,脫離實(shí)際、脫離基層、脫離群眾,聯(lián)系和服務(wù)群眾走味變調(diào) ,不直接聯(lián)系和服務(wù)群眾, 不會說群眾語言,不愿同群眾打交道,不知農(nóng)時,不懂農(nóng)事, 與群眾面對面交流少。 、化公為私,把村、社區(qū)活動場所設(shè)備放在家中、據(jù)為己有。 ,承諾的事項(xiàng)不兌現(xiàn),有政策規(guī)定的事項(xiàng)找客觀原因頂著不辦,對群眾的事情找各種理由拖著不辦,逼著群眾到處找門路、托人情。 ,搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法,辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”;辦事不公開、不公平、不公正 ,搞權(quán)權(quán)交易、相互關(guān)照,以人情代替原則,在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人,不能一碗水端平,甚至虛報冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補(bǔ)償款。 、一次性辦結(jié)難,審批事項(xiàng)該放不放,放小不放大、明放暗不放,甚至以備案之名行審批之實(shí),投資項(xiàng)目集中審批工作措施不力,項(xiàng)目審批要蓋幾十個、上百個公章,少則十天半月、多則一年半載。以罰代管,甚至搞罰款“月票”、“年票”,用罰沒收入發(fā)福利。開展專項(xiàng)整治后,“門好進(jìn)了、臉好看了、吃請少了,但事卻難辦了”,遇事推諉扯皮“踢皮球”,服務(wù)不主動,辦事拖拉,不作為慢作為,效率低下,不催不辦、不推不動。 、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上,裝點(diǎn)門面、不真辦事,凡事都要過一道道門檻、走一個個程序,告知事項(xiàng)說半句留半句,常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由,推三阻四、百般拖延、搪塞群眾,讓群眾來回折騰、處處受難。 ,質(zhì)量不高。不注意前后聯(lián)動性,經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)、自相矛盾的現(xiàn)象。 ,往往今天發(fā)通知、明天就要報情況,留給基層抓落實(shí)的時間不夠, 經(jīng)常讓基層重復(fù)統(tǒng)計(jì)上報同樣的數(shù)據(jù)。征求意見流于
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