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正文內(nèi)容

xxx改造工程施工方案-文庫吧資料

2024-10-22 07:18本頁面
  

【正文】 沿場地周邊設(shè)置環(huán)形施工道路,道路路基鋪設(shè) 300mm 厚道渣,面層澆搗150mm 厚 C20 混凝土,場內(nèi)成品、半成品、砂、石堆場采用硬地坪,既利于場地的文明、整潔,又可以減少施工材料損耗。在大門附近、混凝土攪拌站和砂漿機 附近設(shè)置沉淀池,施工污水經(jīng)二次沉淀后排放。 場地排水和施工道路 在場地四周設(shè)置排水明溝網(wǎng),排水溝坡度為 %,溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平,排水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè)Φ 300 瓦筒。 施工用電通過總配電箱引到各分配電箱,電線根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,采用電纜埋地的形式進行敷設(shè)。通過現(xiàn)場的合理用電分配,足以滿足施工階段的需求。 經(jīng)計算后分析繪制水電管線布置圖,詳見附圖。 現(xiàn)場施工用水總量 : q1+ q2+q3= + +q4 取 Q 總= q1+ q2+q3= 經(jīng)計算,除消防用水外,建設(shè)單位提供的φ 50 管徑能滿足施工要求。 q1= K1*∑ (Q1*N1*K2)/(8 3600) K1:未預(yù)計的施工用水系數(shù)為 ~ ,取 K2:用水不均衡系數(shù),取 Q1:砌筑工程量 55 立方米 /天 N1:每立方米砌磚耗水量: 250L/m3 (包括攪拌、養(yǎng)護、沖洗用量 ) 中國投標網(wǎng) 第 24 頁 q1= 55 250 ( 8 3600)= L/S 生活用水 q2: 現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū),只考慮施工現(xiàn)場生活用水,現(xiàn)場施工高峰人數(shù)按 500 人計,每人每天用水以 30L/人計算。 根據(jù)不同階段的施工要求,敷設(shè)施工臨時用水管路,管路布置詳見水電管線布置圖及用水專項方案,水管穿越道路時,應(yīng)有一定的埋置深度,并穿套管保護,冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。 臨設(shè)布置詳見平面布置圖。并在臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定的綠化、茶水亭、書報亭、宣傳欄、黑板報,美化環(huán)境,為員工提供文明整潔的工作環(huán)境。 中國投標網(wǎng) 第 23 頁 臨時設(shè)施 根據(jù)工程施工需要和文明標化要求,建造必要的生活、生產(chǎn)臨設(shè)工程。在現(xiàn)場種植綠化,提高綠色環(huán)保氛圍。 施工平面布置圖 見附圖結(jié)構(gòu)、裝飾 二張。生活區(qū)在施工現(xiàn)場外按文明標化要求進行合理布置,建成集住宿,餐飲、娛樂,商店為一體的后勤保障基地?,F(xiàn)場設(shè)塔吊二臺、人貨梯 3 臺、型鋼井架一臺、攪拌站二臺、攪 拌機、砂漿機等主要機械若干,并劃出預(yù)拌砼輸送機械的作業(yè)區(qū)。沿建筑物周邊設(shè)置道路,便于車輛通行。沿場地四周砌筑臨時圍墻,高 米。 中國投標網(wǎng) 第 22 頁 七、總平面布置 布置原則 根據(jù) X 市的有關(guān)規(guī)定,以動靜分區(qū),人貨分流,高效快捷,文明安全為原則。 新型建材應(yīng)用:塑鋼門窗、砼多孔磚、多孔粘土磚等建筑節(jié)能材料,高檔卷材防水和剛性防水。(另附高層公寓全鋼整體式大模板清水砼成套施工技術(shù)在華東六省一市施工技術(shù)經(jīng)驗交流會發(fā)表的專題論文) 外腳手架 5房 6#房裙房以上 擬采用外掛架體系 ,裙房采用扣件式鋼管腳手架; 7#房采用扣件式鋼管腳手架。大大減少了粉刷面積,完全克服了因粉刷帶來的質(zhì)量通病。材料選用優(yōu)質(zhì)九夾板以確保結(jié)構(gòu)平整。 附件四: 工程主要機械設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 設(shè)備能力 進場時間 備注 1 挖土機 PC— 200 2 挖土進場至土方完成 2 潛水泵 8 kw 挖土進場 3 鋼筋對焊機 OH1- 100 1 75 kw 開工進場 4 鋼筋切斷機 GJ6- 40B 1 kw 開工進場 5 鋼筋彎曲機 GW640 1 3 kw 開工進場 6 木工平刨機 MB503 2 3 kw 開工進場 7 木工圓盤機 MJ160 1 kw 開工進場 8 砼攪拌機 JG350 1/2 350L 開工進場 9 砂漿機 LJZ200 4/6 200L 主體 4 臺,裝飾 6 臺 10 砼輸送泵 HBT50 2 60 ㎡ /h 開工進場 5#房完成退一臺 11 平板振動器 P250 2 kw 基礎(chǔ)階段進場 12 插 入振動器 HZ6970A 16 kw 基礎(chǔ)階段進場 13 塔吊 QTZ60 2 60TM 挖土完進場 14 井架 JJKD1 1 500Kg 主體結(jié)構(gòu)進場 15 人貨兩用梯 SC200/200 3 1000Kg 主體結(jié)構(gòu)進場 16 砼攪拌站 HZS25 2/1 25 ㎡ /h 裝飾退 1 臺 17 高壓水泵 YZGC5*7 2 kw 基礎(chǔ) ~裝飾 18 電焊機 30KVA 3 30 kw 開工進場 19 污水泵 4 kw 全過程 中國投標網(wǎng) 第 21 頁 20 柴油發(fā)電機 120GF 1 120 kw 基礎(chǔ)主體階段 六、計劃采用的施工新工藝、新技術(shù) 粗鋼筋連接采用電渣壓力焊、閃光對焊。裝飾階段予以拆除;施工電梯設(shè)置三臺,型鋼井 架一臺,施工時方便施工人員的上下,以及樓層材料運輸。 中國投標網(wǎng) 第 19 頁 土建主要檢驗工具表 序號 名 稱 規(guī) 格 型 號 1 水準儀 DSZ3 2 經(jīng)緯儀 DJ2 3 游標卡尺 精度 4 塔尺 5 水平靠尺 L=1m, L=3m,L=5m 6 吊線靠尺 L=1m 7 垂準儀 8 楔型塞尺 寬 15mm、厚 15mm,呈 12176。測量設(shè)備在搬運、貯存期間,應(yīng)做好防護措施,以確保其準確度。經(jīng)檢修后的測量設(shè)備應(yīng)重新檢定。重要測量設(shè)備應(yīng)明確專人負責保管、維護和保養(yǎng)。當測量設(shè)備發(fā)現(xiàn)嚴重偏差,無法使用或修理后仍達不到準確度要求,檢定不合格時,由公司計量員負責做好紅色禁用標識。其標識為藍色的封存標識。暫不使用的測量設(shè)備,由公司標準計量室會同使用單位 (部門 )的測定設(shè)備歸口部門,辦理封存手續(xù),并作好記錄。一次性檢定的有檢定結(jié)果通知書的測量設(shè)備,其標識為黃色的準用證。一次性檢定的測量設(shè)備,因國家無檢定規(guī)程,按公司標準計量室編制的檢定規(guī)定進行檢定。政府授權(quán)給本公司檢定的臺、案秤以及一次性檢定的測量設(shè)備,由公司標準計量室檢定,并做好檢定記錄。項目測量設(shè)備應(yīng)在開工時編制周期檢定計劃表,報公司標準計量室,并負責按期送檢。 四、檢測管理及設(shè)備配備計劃 項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖明確檢測任務(wù)及所要求的準確度,選擇適用的測量設(shè)備,項目部應(yīng)編制測量設(shè)備臺帳,并根據(jù)測量設(shè)備實際情況及時調(diào)整臺帳,同時報公司標準計量室備案。 我公司材料部門在長期 的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗,掌握了大量的材料信息及貨源,具有極強的材料組織能力。當合同有規(guī)定時,業(yè)主或其代表有權(quán)在公司相關(guān)場所和分承包方處對分承包方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進行驗證 (包括業(yè)主指定生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品 ),但各公司、項目部不能把該驗證作為對分承包方質(zhì)量進行有效控制的依據(jù)。并及時上報公司材料科。采購合同應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、供貨時間、供貨方式、驗收方式、付款 方式等內(nèi)容。 公司材料科根據(jù)采購計劃,確定適宜的合格分承包方,采購合同由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。 我們積極配合甲方參與材料投標 材料采購資料 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程材料預(yù)算及工程施工進度,編制采購計劃,并由項目經(jīng)理審批。公司材料科應(yīng)保留分承包方質(zhì)量記錄,并建立分承包方檔案。 對分承包方的供貨質(zhì)量按國家有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定進行驗證和抽樣檢驗,并根據(jù)分承包方的供貸質(zhì)量情況,采取不同的控制方式: A.分承包方提供的物資,發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求,應(yīng)及時通知分承包方,令其改進并經(jīng)檢驗或試驗合格后,方可進貨,同時記入其質(zhì)量記錄。物資必須在合格分承包方名錄內(nèi)采購。 三、材料管理及供應(yīng) 為加強文明施工,杜絕亂堆亂放的現(xiàn)象,必須加強材料進場的管理工作,要求嚴格按照施工場布圖進行材料堆放,做到材料分類堆放整齊,材料標識明確,以確保整個施工場地整齊、清潔。 本工程勞動力組織由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目部的月度勞動力計劃,在公司內(nèi)進行調(diào)配,確保項目部對各工種勞動力的需要,確保施工進度計劃的完成,勞動力配備計劃詳見勞動力投入計劃表。 普通技術(shù)工種類:這類工種有:木工、鋼筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工等,平均技術(shù)等級為 7 級,公司將派曾施工過類似工程的施工班組進場,根據(jù)工程施工需要,安排人員進場,具體詳見勞動力投入計劃表。為確保工程順利進行,我公司將安排具有良好質(zhì)量安全意識、技術(shù)素質(zhì)好、且有類似工程施工經(jīng)驗的操作班組進場施工,施工人員進場前,統(tǒng)一中國投標網(wǎng) 第 14 頁 經(jīng)公司培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),考核后上崗。項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要,合理計劃各分部分項工程所需勞動力,列出計劃表,以便及時調(diào)集勞動力,保證工程進度,減少窩工,降低 不必要的成本支出。 二、勞動力管 理及勞動力投入計劃 目前,我公司計劃投入本工程項目的施工班子和主要工種處在待命階段,可隨時組織充足的結(jié)構(gòu)施工勞動力隨項目部投入本工程的施工。其中項目經(jīng)理集項目用人決策權(quán)、財務(wù)決策權(quán)、進度計劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、設(shè)備物資采購決策權(quán)于一身,對本工程范圍內(nèi)的各單體工程和室外工程,組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包分項的進度、質(zhì)量、安全、成本進行管理、考核驗收;全面負責和管理進入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的中國投標網(wǎng) 第 13 頁 問題。我公司鄭重承諾項目經(jīng)理、班子成員在本項目施工的到崗率為 100%。公司將制定詳細的重點工程組織協(xié)調(diào)措施,充分調(diào)動管理人員的積中國投標網(wǎng) 第 12 頁 極性,提高項目部的工作效率,以保證項目目標的順利實施。其次,公司勞務(wù)分公司可隨時調(diào)動各工種勞動力,滿足工程需 要。在施工過程中,項目部會自始至終掌握工程中的每個環(huán)節(jié)和動態(tài),及時有效地解決施工過程中的各類問題,確保工程目標的順利實現(xiàn)。 項目新技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用指導(dǎo)小組成員如下: 人 員 職 務(wù) 現(xiàn)場職務(wù) 1 公司總工程師 組 長 1 公司技術(shù)發(fā)展中心主任 副 組 長 1 項目技術(shù)負責人 成 員 1 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 成 員 1 技術(shù)質(zhì)量部 成 員 1 公司中心實驗室主任 成 員 公司決定成立一個高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。 指揮部設(shè)置如下: 人 員 職 務(wù) 現(xiàn)場職務(wù) 1 公司住宅公司經(jīng)理 總 指 揮 2 項目經(jīng)理 副總指揮 1 住宅公司總工 技術(shù)總管 1 技術(shù)質(zhì)量部負責人 成 員 1 生產(chǎn)安全部負責人 成 員 1 項目黨支部書記 成 員 1 材料配套公司負責人 成 員 1 機施施工公司負責人 成 員 1 勞務(wù)公司負責人 成 員 1 勞動人事部負責人 成 員 1 經(jīng)理辦公室主任 成 員 若干 各分包單位負責人 成 員 中國投標網(wǎng) 第 11 頁 指揮部將自始至終掌握工程的每個環(huán)節(jié),定期或不定期召開會議,參加工程的指揮和協(xié)調(diào) ,在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進行平衡調(diào)配、重點保證,優(yōu)先滿足本工程的施工需要。 公司將XXX 改造(一期)工程作為公司新技術(shù)在住宅工程中應(yīng)用及推廣的樣板工程 ,并作為公司科技攻關(guān)的重點工程 。 環(huán)保目標:按照 ISO14000 環(huán)境管理體系標準把工地建成綠色環(huán)保工地。 工期目標:確保 479 日歷天。 三、管理目標 根據(jù)本工程層次 較高、建筑面積大,施工工作面多等特點 ,總結(jié)公司歷年來的施工實踐經(jīng)驗,按照本公司 ISO9002 質(zhì)量體系標準中制定的企業(yè)方針。 本標段,由兩棟住宅( 5#房、 6#房)和一棟商場( 7#房)組成,其中 5#、 6#房裙房以上將形成 5 個單體,涉及土建、給排水、消防、強弱電、電梯,部分精裝修等工程內(nèi)容齊全 ,專業(yè)施工單位較多,如何進行施工組織安排,履行總包職能,確定施工順序,安排各專業(yè)分包工程、分部分項工程及各道工序合理、適時穿插,有條不紊地進行,并合理組織、平衡勞動力、進行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào),是本工程施工組織管理的重點。 墻 體填充材料:外墻填充墻及防火墻采用 200 厚砼多孔磚,其余內(nèi)隔墻采用 200 空心磚及 120 半磚墻。地下室采用箱式基礎(chǔ)。不上人屋面取消防滑地磚面層。 5#房 1 層、 2 層為商鋪, 3 層以上住宅樓,頂層為電梯機房; 6#房 1 層為商鋪, 2 層以上為住宅樓,頂層為電梯機房層; 7#房共設(shè) 3 部樓梯,3 層均為商鋪,本工程由上海建筑設(shè)計研 究院承擔建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電力等專業(yè)及室外工程的設(shè)計。 5#、 6#房鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu), 7#房框架結(jié)構(gòu),樁基工程已由建設(shè)單位選定施工單位先期完成。 177。由 5#、 6#、 7#房組成,其中 5#、 6#房為住宅樓、 7#房為商場、總建筑面積約 37727 平方米,其中 5#房地下一層, 4 層以上由 9 層和 11 層兩棟單體組成、 6#房地下一層, 3 層以上由 17 層、 18 層、 19層三棟單體組成、 7#房共 3 層。中
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