[管理學(xué)]01第一章管理的基本概念習(xí)題解答修改-文庫吧資料
2025-01-15 14:55本頁面
【正文】 （ 7）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 有限責(zé)任公司的監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，一般由若干名成員組成。 有限責(zé)任公司的董事會是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)，一般由 3～ 13 人組成，董事會會議由董事長召集和主持。 答： 有限責(zé)任公司的主要機構(gòu)為股東會、董事會、監(jiān)事會。 什么是 兩合公司？ 答： 兩合公司 是指由兩類股東共同出資組成，其中一類股東對公司的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任，而另一類股東僅對公司的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任的公司。 1什么是 股份有限公司？ 答： 股份有限公司 也稱為股份公司，是指由有限責(zé)任的股東組成，全部資本分為等額股份，股東僅以其所認(rèn)購股份額對公司承擔(dān)責(zé)任并享有相應(yīng)的權(quán)力。 1什么是 有限責(zé)任公司？ 答： 有限責(zé)任公司 是指 由法定數(shù)量的股東 出資組成，全體股東僅以其各自的出資額或出資額以外另加的擔(dān)保額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以全部資產(chǎn)對公司債務(wù)負(fù)責(zé)的公司。公司的財產(chǎn)均來自股東的投資，股東們把自己的投資交給公司后便喪失了對該財產(chǎn)的所有權(quán)，公司的財產(chǎn)是完全獨立的，股東的投資換取的是公司的股權(quán)。 1什么是法人？ 答： 法人是指具有一定的組織機構(gòu)和獨立的財產(chǎn)，能以自己的名義進行民事活動，享有民事權(quán)力和民事義務(wù)，依照法定程序成立的組織。 1什么是企業(yè)？ 答： 企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動的經(jīng)營性組織。據(jù)調(diào)查顯示，在中國有 80%以上的虧損企業(yè)都是由于管理不 善所致。社會主義國家也有人提出生產(chǎn)力的“四要素理論”，即生產(chǎn)力是由勞動者、勞動對象、勞動工具以及管理活動這四大要素組成。管理使得勞動者、勞動資料和勞動對象有機地結(jié)合起來而構(gòu)成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。此外，管理是在一定的生產(chǎn)關(guān)系條件下進行的，必然會體現(xiàn)管理者的管理意志，這樣在管理學(xué)中便形成了另一部分屬于生產(chǎn)關(guān)系和社會關(guān)系范疇的內(nèi)容，如組織目標(biāo)、組織道德、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、激勵方式、管理理念、群體價值觀、組織文化等，這些涉及到對人的管理的內(nèi)容，具有明顯的意識形態(tài)色彩，在不同的社會制度下、不同國家、不同的民族具有較大的差異，這就是管理的社會屬性。 管理的二重性是指管理的自然屬性（生產(chǎn)力屬性）和社會屬性。某些管理措施是否 有效往往需要很長時間才能看出，很難在事前準(zhǔn)確地評價，這是將管理學(xué)看作軟科學(xué)的第三層含義。管理的主要任務(wù)是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人員的內(nèi)在潛力，有效地利用財力、物力和技術(shù)，用最少的消耗達到組織目標(biāo)，這是將管理學(xué)看作軟科學(xué)的第一層含義。因此管理學(xué)與諸如數(shù)學(xué)等精確學(xué)科具有很大的不同，它具有很強的不精確性。作為管理活動主體的管理者在進行管理活動中，需具有廣博的知識才能進行有效的管理，管理學(xué)充分吸收自己有用的東西并加以拓展。另外管理的目的是高效率的達成組織目標(biāo)，為此要求管理者必須靈活、熟練地應(yīng)用相關(guān)的知識和技巧，創(chuàng)造性地對管理對象進行管理協(xié)調(diào)，因此管理學(xué)又具有明顯的藝術(shù)特征。 如何理解管理 學(xué)的發(fā)展性？ 答： 隨著全球科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對企業(yè)的組織形式、運營方式和管理手段產(chǎn)生了巨大的影響，許多新的管理問題需要人們?nèi)パ芯?、解決，所產(chǎn)生的新的管理理論和方法將會大大推動管理學(xué)理論體系的更新和擴展，因此管理學(xué)是一個發(fā)展的學(xué)科。 如何理解管理學(xué)的實踐性？ 答： 管理理論與方法是人們通過對各種管理實踐活動（特別是企業(yè)的管理活動）的深入分析、總結(jié)、升華而得到，反過來它又被用來指導(dǎo)人們的管理實踐活動，因此要真正掌握管理學(xué)僅靠書本是不行的，必須通過大量的管理實踐活動去體會和磨練，必須理論聯(lián)系實際。 答： 管理者應(yīng)具備三類技能，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。管理者的決策角色又分為企業(yè)家、資源分配者和談判者等。人際關(guān)系角色又可劃分為三種角色：代表人、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者。在一個組織中，管理對象主要是第一章 管理的基本概念習(xí)題解答
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