【摘要】1FoundationalSkillsforManagers管理者的基本技能ChinaBOT中國BOT(釀造、運(yùn)營技術(shù))2CourseObjectives課程目的Objective:目標(biāo):?Providecoreskillstocreateamoreproductiveworkclimate
2025-01-16 22:49
【摘要】2022/2/81管理者人際關(guān)系技巧?企業(yè)管理培訓(xùn)系列教材?(八)2022/2/82(一)良好人際關(guān)系的重要性2022/2/83?對(duì)管理人員來說,沒有任何形式的活動(dòng)會(huì)比建立人際關(guān)系來得更有滲透性,他們的接觸面除了公司內(nèi)部人員如下屬、上司及同事之外,還須接觸公司的合作伙伴、顧客及客人等。2022/2/84
2025-01-24 09:16
【摘要】工作風(fēng)格與自我管理1、認(rèn)知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢,克服缺點(diǎn),調(diào)節(jié)本人的工作風(fēng)格,力求最大的工作績效。2、認(rèn)識(shí)本人與他人的工作風(fēng)格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚(yáng)長避短,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風(fēng)格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務(wù)
2025-02-24 12:57
【摘要】現(xiàn)代管理者的人際技能與藝術(shù)溫興琦武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院目錄?優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系:成功人生必不可少?建立人際關(guān)系的準(zhǔn)則?如何擁有良好的人際關(guān)系?良好的溝通——人際關(guān)系的潤滑劑?中層干部如何處理人際關(guān)系我一生辛苦,只勉強(qiáng)糊口,現(xiàn)在年老力衰,將饑餓而死.而你如今卻豐衣足食,那是因?yàn)槟憧克臈l腿生活,而我
2025-01-20 07:17
【摘要】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務(wù)管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵(lì)?用人所長?自我管理?管理時(shí)間?重視貢獻(xiàn)?管理是一種實(shí)踐?丌在二知,而在二行?其驗(yàn)證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權(quán)威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-02-12 14:06
【摘要】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內(nèi)涵,分析溝通障礙,實(shí)現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通?,No.4,成功學(xué)家卡耐基:一個(gè)人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識(shí)和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質(zhì)決定你生命的品質(zhì)。,No.5,為什么不能有效溝通?,一個(gè)教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面:1.傾聽的有
2025-03-06 13:11
【摘要】中層管理者的技能提升單金睿第一項(xiàng)修煉:自我經(jīng)營(心態(tài)與角色)經(jīng)理人的正確心態(tài)心態(tài)決定命運(yùn)???思維→心態(tài)→行為→習(xí)慣??
2024-08-19 19:57
【摘要】管理者一定是傳播者香港貝恩商學(xué)院貝恩管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師—高煒課程意義:為什么要學(xué)習(xí)本課程作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:?如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;?如何在不確定的競爭環(huán)境里及時(shí)傳遞彼此的看法;?如何把您擁有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。
2025-01-17 19:38
【摘要】卓越管理者的八項(xiàng)必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項(xiàng)管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達(dá)能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-20 02:33
【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評(píng)估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展
2025-01-20 03:42
【摘要】1主講:鐘銳卓越管理者(第一期)管理技能提升2鐘銳先生簡介實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信
2025-01-20 02:37
【摘要】管理者應(yīng)有的情緒管理技能情緒管理?能力不好不一定會(huì)成功,但是情緒管理不好一定不會(huì)成功。?當(dāng)我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上,那種和諧的關(guān)系無形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是會(huì)有裂縫。?所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒。情緒的呈現(xiàn)程度?情緒的呈現(xiàn)程度:一個(gè)人內(nèi)在
2025-01-17 19:28
【摘要】管理者的決策張紅艷,劉玲玲,宋海婷,吳應(yīng)虹案例介紹歡迎提問理論分析問題闡述目錄案例介紹聯(lián)動(dòng)建筑公司大型質(zhì)物商場和其他建筑物通風(fēng)管道工程的總承包商首席財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇首席執(zhí)行官安妮聯(lián)動(dòng)建筑公司有利亍公司向銀行融資案例介紹每股盈余
2025-01-16 04:14
【摘要】一線管理者-1?工作現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)第一集把握你的角色一、一線管理者的作用?在企業(yè)管理活動(dòng)中,決策層主要圍繞企業(yè)的大政方針和中遠(yuǎn)期的經(jīng)營戰(zhàn)略展開工作。中間層作為決策層的依托,則圍繞企業(yè)的中近期目標(biāo),將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及相關(guān)目標(biāo)具體化和量化之后傳遞給實(shí)施層。?由于一線管
2025-01-16 03:05
【摘要】管理者培訓(xùn)素質(zhì)?BUSINESS領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)今日主講:作為管理者須遵循的基本原則:一.是管人比管事更重要,管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人;二.是作為一個(gè)管理者,要把員工當(dāng)作自己的內(nèi)部客戶,樹立“沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶”的意識(shí);三.是要學(xué)會(huì)站在公司的立場看問題,不要總盯著自
2025-01-24 10:31