時(shí)間管理行動(dòng)技巧ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 09:56本頁(yè)面
【正文】 C、 務(wù)使對(duì)方清楚了解評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn) 請(qǐng)他報(bào)告行動(dòng)計(jì)劃，注意聆聽(tīng)。* 責(zé)任的歸屬：管理者從事工作指派和授權(quán)后，仍然對(duì)部屬所履行的工作 的績(jī)效負(fù)全部責(zé)任。授權(quán) 要有一定的限度，必須加以規(guī)范，不可太多， 也不能過(guò)度放任，以免違背了原則。 授權(quán)與交待的區(qū)別實(shí)務(wù)技巧時(shí)間管理■■ 授權(quán)授權(quán)授權(quán)與個(gè)人管理技巧的關(guān)系：輸入 輸出事必躬親者輸入輸出管理者實(shí)務(wù)技巧時(shí)間管理有效授權(quán)的原則：有效授權(quán)的原則：* 預(yù)期的結(jié)果 ： 管理者與被管理者必須對(duì)預(yù)期的結(jié)果和時(shí)限進(jìn)行溝通，討 論的重點(diǎn)在成果，不在手段。 授權(quán)的功能167。 時(shí)間管理 實(shí)務(wù)技巧每日計(jì)劃在你 —— 辦公室 —— 前，計(jì)劃 —— 天的工作。?找尋使工作和生活有效率的方法 。?控制是個(gè)人的選擇。時(shí)間管理 實(shí)務(wù)技巧行動(dòng)技巧行動(dòng)技巧基本原則基本原則主要思維主要思維主要流程主要流程? 贏回時(shí)間的關(guān)鍵是表示 “要做的事較少 ”，而非更多。
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