【摘要】1備件管理教材設(shè)備部備件管理室周億2022年3月14日2目錄一、備件基礎(chǔ)管理二、備件計(jì)劃三、備件使用四、備件庫(kù)存五、備件實(shí)績(jī)及改進(jìn)3一、備件基礎(chǔ)管理備件分類備件是指用于恢復(fù)設(shè)備精度和功能所需的零部件。備件分類目的是
2024-08-28 22:44
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)工裝模具備件管理制度為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止浪費(fèi)并加強(qiáng)工裝模具、備件的管理,特制定此管理制度。適用于公司所有的生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量?jī)x器、檢測(cè)裝置的工裝模具、備件。3.0工裝模具、備件的請(qǐng)購(gòu)3.1.由使用單位或動(dòng)力科設(shè)備負(fù)責(zé)人依據(jù)生產(chǎn)需求提出下月工裝模具、備件及設(shè)備改造申請(qǐng)計(jì)劃,交動(dòng)力科備件負(fù)責(zé)人匯總,并填寫《備件申請(qǐng)單》。3.2.備件審核由動(dòng)力科經(jīng)
2024-08-23 07:08
【摘要】MPJY備件商務(wù)政策(2021年1月)江蘇悅達(dá)摩比斯貿(mào)易有限公司MobisPartsJiangsuYuedaTradingCo.,Ltd.1MPJY備件商務(wù)政策-目錄-一、編制說(shuō)明1、術(shù)語(yǔ)……………………………………………………………32、目的……………………………………………………………
2024-10-25 04:57
【摘要】客戶維修服務(wù)部張晨2022年11月13日庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開發(fā)此門課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過(guò)程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見的預(yù)測(cè)技術(shù)一般預(yù)測(cè)要考慮的因素?1、需求性質(zhì)?2、預(yù)測(cè)內(nèi)容?3、預(yù)測(cè)方法庫(kù)存分析方法庫(kù)存預(yù)測(cè)方法需求性質(zhì)
2025-05-04 23:28
【摘要】來(lái)自第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立
2025-01-16 04:50
【摘要】企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理——蘿卜課埻運(yùn)營(yíng)資料系列乊營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)管理直接以業(yè)績(jī)目標(biāo)為導(dǎo)向,所有的管理動(dòng)作計(jì)劃、組細(xì)、督查、管理、控制等等都是為了讓團(tuán)隊(duì)更好地完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程同時(shí)是一個(gè)丌斷解決問(wèn)題的過(guò)程。這就要求充分運(yùn)用和爭(zhēng)取資源。對(duì)于營(yíng)銷管理人員,這是一項(xiàng)關(guān)乎成賢的日常操練。運(yùn)營(yíng)管理的程序規(guī)劃目標(biāo)系統(tǒng)導(dǎo)出具體行動(dòng)規(guī)劃
2025-01-15 06:31
【摘要】TPM工具1-故障管理一汽轎車公司編制人:陳云龍1、故障管理在預(yù)防體系中的定位2、故障管理的一般流程3、故障真因分析——5個(gè)W4、缺陷改善,消除重復(fù)故障毒瘤的手術(shù)刀5、舉一反三,橫向展開6、只有標(biāo)準(zhǔn)化,才能持續(xù)化7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與OPL、演練活動(dòng)8、“零停臺(tái)”活動(dòng)目錄
2025-01-16 01:03
【摘要】管理顧問(wèn)方法目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問(wèn)概要?分析與解決問(wèn)題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄
2025-01-15 12:32
【摘要】第一篇:備品備件物料工具管理規(guī)定 附件 備件物料管理規(guī)定 一、目的為規(guī)范各類機(jī)械設(shè)備備品備件及物料工具的管理,保障設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。 二、職責(zé)范圍 (一)本規(guī)定適用...
2024-11-16 00:00
【摘要】浙江移動(dòng)智能化備件管理系統(tǒng)方案?杭州泰通科技有限公司杭州泰通科技有限公司目錄一.管理的現(xiàn)狀二.建設(shè)目標(biāo)三.新系統(tǒng)亮點(diǎn)四.冗余模型五.系統(tǒng)功能六.圖形報(bào)表七.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)八.硬件系統(tǒng)杭州泰通科技有限公司一、管理現(xiàn)狀
2025-06-19 03:17
【摘要】康樂(lè)服務(wù)與管理主講:劉慶廣*1第五章康樂(lè)部的日常管理*2第一節(jié)康樂(lè)管理的原則和方法*3一、康樂(lè)管理的基本原則(一)以人為本的原則v關(guān)心員工并盡量滿足他們的合理需求v實(shí)行有吸引力的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度v推行民主管理,創(chuàng)造和諧氛圍v創(chuàng)造有利于員工的工作環(huán)境v加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)Date4(二)
2025-01-15 09:22
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)日常管理石門縣人民醫(yī)院何永紅護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理活動(dòng)的主體,應(yīng)具有科學(xué)創(chuàng)新的管理思路,采用有效的管理方法,從制定護(hù)理計(jì)劃到組織實(shí)施,及在整個(gè)護(hù)理管理活動(dòng)中,都要圍繞并努力實(shí)現(xiàn)預(yù)定護(hù)理目標(biāo),為病人提供正確、及時(shí)、安全、有效的護(hù)理服務(wù),以進(jìn)一步提高護(hù)理管理質(zhì)量水平和效率。做好日常管理,抓住工作重點(diǎn),護(hù)
2025-01-11 11:40
【摘要】情境五物業(yè)管理日常運(yùn)作模塊一、物業(yè)管理的日常服務(wù)與管理一、物業(yè)管理的公共性服務(wù),又稱常規(guī)性的公共服務(wù)內(nèi)容基本業(yè)務(wù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)維修管理與設(shè)備管理物業(yè)區(qū)域的環(huán)境管理(一)物業(yè)維修管理1、導(dǎo)致建筑物損耗的原因自然損壞人為損壞2、物業(yè)維修的主要內(nèi)容1、物業(yè)質(zhì)量管理完好房基本完好房危險(xiǎn)房一般損壞房嚴(yán)重?fù)p壞房2、
2025-01-16 02:07
【摘要】第十一章勞動(dòng)定額日常管理主講:陳哲哲2022桂林航天工業(yè)高等專科學(xué)校本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明白勞動(dòng)定額管理及其構(gòu)成?知道勞動(dòng)定額管理體制的建立原則和種類?了解勞動(dòng)定額管理的規(guī)章制度?通曉貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額的措施?學(xué)會(huì)勞動(dòng)定額升降率和平均升降率的計(jì)算?熟悉勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)、分析和修改2022桂林航天工業(yè)高等專科學(xué)校
2025-01-15 12:29
【摘要】管理工具-5W2H陳衛(wèi)華什么是5W2H??什么是5W2H
2025-01-16 02:39