辦事處的目標(biāo)管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 07:51本頁面
【正文】 ＊費用控制目標(biāo) ＊市場開發(fā)目標(biāo) … … 目標(biāo)管理 MBO 辦事處員工的個人目標(biāo)： ?銷售目標(biāo) ?客戶發(fā)展目標(biāo) ?開戶開發(fā)目標(biāo) ?收入目標(biāo) ?個人事業(yè)目標(biāo) 銷售目標(biāo) 辦事處的銷售目標(biāo)：由大區(qū)、片區(qū)下達(dá)（協(xié)商）。 目標(biāo) 設(shè)立 的 SMART原則 Specific 具體的 Measurable 可衡量的 Attainele 可達(dá)到的 Relevant 客觀的 Timetable 時間段 目標(biāo)管理 MBO 銷售目標(biāo)設(shè)立的幾個步驟 市場調(diào)研 公司整體目標(biāo) 上下溝通 績效考核 設(shè)立目標(biāo)的第一步： 1。 不論是短期的目標(biāo)或長期的目標(biāo)。 設(shè)立任何目標(biāo)都是有時間限制的，否則目標(biāo)將成為空談。 要建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 要有實際和歷史的依據(jù)。 。 就像一個果實，需要你跳一跳才能摘到。 設(shè)立的目標(biāo)是要可以衡量的：增長多少？ 達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？ 什么級別？ 與以前歷史依據(jù)對照 設(shè)立的目標(biāo)應(yīng)該是可以達(dá)成的， 否則目標(biāo)將永遠(yuǎn)是目標(biāo)使人失去 實現(xiàn)的信心。 目標(biāo)管理 MBO 設(shè)立目標(biāo) 行動計劃 組織實施 過程監(jiān)督 績效考核 目標(biāo)管理的幾個步驟 目標(biāo)管理階段 目標(biāo)管理循環(huán) 組織的共同目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 管理者設(shè)定目標(biāo) 和考核標(biāo)準(zhǔn) 員工提出目標(biāo) 和工作計劃 對員工的目標(biāo) 達(dá)成評議 反饋和變素 組織績效評估 定期對員工達(dá)成 目標(biāo)的結(jié)
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