項(xiàng)目計(jì)劃管理ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-01-15 01:29本頁面
【正文】 F（ ｉ，ｊ）－Ｔ（ｉ，ｊ） 工作最遲必須完成時間計(jì)算有三種情況： ３、工作最遲必須完成時間和最遲必須開始時間 （１）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，進(jìn)入終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作，其最遲必須完成時間等于工程的完工時間，一般就按計(jì)算總工期來算，即取所有進(jìn)入終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作的最早可能完成時間的最大值。 工作的最遲必須完成時間必須在其緊后工作之前完成，它與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)及緊后工作有關(guān)，因此，工作的最遲必須完成時間應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逆箭線方向向起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算，必須先計(jì)算緊后工作，再計(jì)算本項(xiàng)工作。 ES（ ｉ，ｊ）＝ MAXEF（ ｈ，ｉ）ｈ ｉ ｊ 所有工作最早可能開始時間的計(jì)算都不外這三種情況。 ES（ ｉ，ｊ）＝０ ｉ＝ 1 （ ２）如果工作之前只有一項(xiàng)緊前工作，其工作的最早可能開始時間等于緊前工作的最早可能完成時間，即前項(xiàng)工作完成之后，后項(xiàng)工作才能開始。 工作的最早可能完成時間為工作最早可能開始時間加上該工作的持續(xù)時間。 關(guān)鍵路線（ Critical Path） 對于一個項(xiàng)目而言，只有項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中的最長的或耗時最多的活動路線完成之后，項(xiàng)目才能結(jié)束，這條最長的活動路線就叫做關(guān)鍵路線（ Critical Path）。 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 (20,100%) B 20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 檢查點(diǎn)：第 6周末 五、 網(wǎng)絡(luò)圖 2. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 “ 三要素 ” 關(guān)鍵路線法（ Critical Path ethod） 關(guān)鍵路線法（ CPM） 是一種通過分析哪個活動序列（哪條路線）進(jìn)度安排的靈活性（總時差）最少來預(yù)測項(xiàng)目工期的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。還可用各種顏色來標(biāo)注不同類型的工作，如把木工從事的工作涂成蘭色，把塔吊工作涂成紅色。 在時間坐標(biāo)內(nèi)，以橫道表示一系列工作從開始到結(jié)束的持續(xù)過程。 WBS的編碼圖 加工 1310 裝配 1320 安裝設(shè)備 1330 測試設(shè)備 1410 試生產(chǎn) 1420 零件運(yùn)往工地 1321 組裝部件 1322 測試建筑物 1323 新設(shè)備安裝運(yùn)行 1000 總體設(shè)計(jì) 1100 布局設(shè)計(jì) 1200 設(shè)備安裝 1300 設(shè)備調(diào)試 1400 廠址分析 1110 選擇設(shè)計(jì) 1120 機(jī)器布局 1210 工藝流程設(shè)計(jì) 1220 在制定 WBS編碼時，責(zé)任和預(yù)算也可用同一編碼數(shù)字制定出來 表示預(yù)算和責(zé)任 WBS編碼 WBS編碼 預(yù)算（萬元） 責(zé)任者 1000 5000 王新建 1100 1000 設(shè)計(jì)部門 1110 500 李巖 1120 500 李德倫 1200 1000 設(shè)備部門 1210 700 錢江林 1220 300 宋曉波 1300 2022 基建部門 1310 500 紀(jì)成 1320 1200 齊魯生 1321 5
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