201x年汽機(jī)專業(yè)半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 16:05本頁(yè)面
【正文】 排的目的。 6．認(rèn)真 落實(shí)了《河南省散裝水 泥專項(xiàng)資金征收使用實(shí)施辦法》。 按照 省 商務(wù)廳、財(cái)政廳 的部署，商務(wù)部門(mén) 著力 加強(qiáng)監(jiān)管、督促、審核 工作，切實(shí)將這一利民惠民政策落實(shí)到位。 。 08 年到位“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”專項(xiàng)扶持資金 18 萬(wàn)元，這些農(nóng)家店的建成運(yùn)營(yíng)，極大地 完善 促進(jìn)了我市農(nóng)村商品流通市場(chǎng)體系建設(shè)。 4.“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)。及時(shí)協(xié)調(diào)成品油市場(chǎng)供應(yīng)工作，保持了油品市場(chǎng)穩(wěn)定。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《成品油市場(chǎng)管理辦法》，對(duì) 符合條件的 75 家 成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了年檢，完善了成品油站點(diǎn)的檔案資料臺(tái)帳，加大了對(duì)違規(guī)建站的查處力度 。 查處不合格白酒批發(fā)窩點(diǎn)一個(gè)，上繳罰沒(méi)收入 3000 元，進(jìn)一步 規(guī)范和凈化了酒類(lèi)流通市場(chǎng)，有 7 效打擊了制假、售假行為，保證廣大群眾的飲酒安全。在推進(jìn)酒類(lèi)流通備案登記的同時(shí)，積極推行 酒類(lèi)流通備案登記和 使用《隨附單》制度，并 經(jīng)營(yíng) 對(duì)酒類(lèi)流 通市場(chǎng)進(jìn)行 經(jīng)常性 稽查。截至 6月底，已 定點(diǎn)屠宰生豬 2萬(wàn)余 頭， 通過(guò)經(jīng)常性管理和專項(xiàng)整治活動(dòng)，沒(méi)收非法屠宰生豬產(chǎn)品 325 公斤，上交財(cái)政罰沒(méi)收入 萬(wàn)元， 確保了全市人民的食肉安全。 （ 二 ）職能管理工作 1． 生豬定點(diǎn)屠宰管理工作 有條不紊 。 13． 綜合治理：無(wú)刑事案件、無(wú)干部職工犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)事件、無(wú)災(zāi)害事故、無(wú)越級(jí)集體上訪、無(wú)嚴(yán)重影響永城形象的事件。 11． 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化，無(wú)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰 6 款、亂攤派問(wèn)題，無(wú)行政不作為、亂作為現(xiàn)象。 9． 綜合工作居商丘市同行業(yè)前三名。 以上缺陷部分需停機(jī)處理 ，部分需等 備件 到處理。 8． 1， 2 除氧器進(jìn)汽旁路門(mén)漏氣。 6． 2 給水泵 電機(jī)后軸承異常。 4． 2 機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。 2． 1 機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。 12． 2 機(jī)一抽杠桿安全閥更換。 10． 2 機(jī)高加進(jìn)水門(mén)桿變形處理。 8． 2 機(jī)凝汽器循環(huán)水甲側(cè)進(jìn)水門(mén)維修。 7．＃ 1， 2 機(jī)冷油器更換進(jìn)水總門(mén)，旁路門(mén)，出水門(mén)。 5．拆除改造＃ 1， 2 機(jī)膠球系統(tǒng)電纜 ,使汽機(jī)廠房臨時(shí)電源規(guī)范化 ，集中化。 3．更換冷卻塔部分散熱填料 和噴嘴 ，提高熱交換率。提高循環(huán)水水質(zhì)，降低化學(xué)藥品的投放，提 高機(jī)組真空率， 降低煤耗， 減少設(shè)備腐蝕。 平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，做好各類(lèi)事故預(yù)想，提高人員的技術(shù)水平。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度，沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓，向全 專業(yè) 人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神 ， 做好員工的思想工作 ， 認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì) ， 適應(yīng)形勢(shì)的要求 ， 加大班組考核力度 ， 對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律 ， 違反兩票三制的員工 ， 發(fā)現(xiàn)一起考核一起 ， 決不手軟 。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素，樹(shù)立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，建立個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)值際、值際對(duì)部門(mén)、部門(mén)對(duì) 公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng) 。 三． 加強(qiáng)日常管理，提高人員素質(zhì) 在班組管理方面 ,一方面堅(jiān)持人性化管
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