20xx年交投公司工作總結和明年工作打算-文庫吧資料
2024-10-21 15:09本頁面
【正文】 率。要爭得局領導的關心與支持，在同等條件下優(yōu)先考慮本系統(tǒng)改制企業(yè)。 開拓市場：在立足公路建設市場的同時，積 極開拓市政、水利市場，在新領域搶占份額，鞏固經濟總量。 “三創(chuàng) ”即創(chuàng)文明單位，創(chuàng)先進支部，創(chuàng)綜合先進。 創(chuàng)新融資：各項目資金實行專款專用，加大欠清工作力度。 創(chuàng)新核算：及時跟蹤計量，做好解釋說明工作，保證不漏，力爭不減。要調整思路，應對變化，農村公路建設項目也要積極參與，規(guī)模雖小，只要有利可圖，就要放下身段 主動爭取。 工作措施： 進一步增強時代感，解放思想抓創(chuàng)新。 積極投標，爭取新項目。 奮斗目標：全年計劃經濟指標爭創(chuàng) 2 億元。企業(yè)經營的觀念、體制、方式方法也要與時俱進，適應發(fā)展。 企業(yè)融資困難，成本不斷增加。 在總結成績的同時，我們也要清醒地看到前進道路上存在一些問題與矛盾： 市場競爭愈加激烈，魚龍混珠，特別是興化公路建設領域僧多粥少，工程中標碰運氣，今年幾乎沒有新項目，企業(yè)處境窘迫。女工委定期開展婦檢，保障女職工身心健康。 群團發(fā)揮職能。 三廠保障供給。 科室認真履職。堅持每年年初召開一次股東會和職代會，堅持召開董事會、黨 政工聯(lián)席會。充分發(fā)揮支部的政治核心作用，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，以 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”為總要求，自覺做好三個環(huán)節(jié)的工作，圓滿完成教育實踐活動。 六、強化組織，實現(xiàn)工作持續(xù)協(xié)調。全年新增貸款 4000 萬元，現(xiàn)貸款累計 12020 萬元。 三是資金投入做保障。擁有檢測技術人員 30人，對安全員進行分類送培復審。 二是人才投入做保障。橋梁自籌資金 600 多萬元，新建梁板廠鋼筋制作車間標準廠房 3500m2，砂石標準庫房1500m2,2m3 砼攪拌樓一套，貝雷片 200 多片。 一是設備投入做保障。 圍繞安全生產體系標準化建設，層層簽訂安全生產責任書，邀請南京工業(yè)大學安全資深教授講課，認真開展安全生產專項檢查活動，保證安全投入，總公司先后三廠投入安全整改資金 150 多萬元，各項目部投入必須的資金，加強防范保障，公司全年安全生產零事 故， 351 省道二標通過了 XX 市級 “平安工地 ”驗收，等待省級“平安工地 ”驗收結果。 堅持以創(chuàng)樹精品工程為目標，堅持質量標準，抓好標后管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，強化試驗檢測，加強原材料質量控制，完善內業(yè)資料，通過省市例行檢查，工程質量一直處于受控狀態(tài)。 今年開工建設的撤渡建橋工程三河大橋 shpq1標， 實現(xiàn)產值 600 萬元，占合同額 30%。 351 省道海南至臨城段 sg2標，完成路基工程量的 40%，橋梁工程完成下部結構。 奮力推進： 333 省道興化段改擴建工程 sg3 標，完成路基工程量的 94%，橋梁新建幅全部完成。 在市局、指揮部及地方政府的重視支持下，各項目部積極跟進矛盾協(xié)調，不停地 “盯 ”，反復地 “磨 ”，主動地 “逼 ”，逐步化解各類錯綜復雜的矛盾，為施工創(chuàng)造 了有利條件。整個經濟總量持續(xù)達到企業(yè)資質所規(guī)定的要求。 一、穩(wěn)中求進，實現(xiàn)經濟總量達標。 以上是交投公司 2020 年的相關情況匯報及來年發(fā)展思路，不足之處，敬請批評指正。四是聘請專業(yè)機構擔任咨詢顧問，加強專業(yè)人才隊伍建設，及時準確了解和掌握國家金融政策、融資工具、融資渠道，提高資產運行效率和項目融資成效。二是區(qū)別經營性質及盈利能力，成立代建公司等專項子公司，并強化現(xiàn)代企業(yè)管理，逐步構筑起自身的利潤中心和 “現(xiàn)金流 ”，構建可持續(xù)、多元化融 資基礎，增強核心競爭力。 完善管理機構 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)規(guī)范化運行。五是明確代建職能。四是國有資產經營職能。三是土地開發(fā)職能。依托政府信用、土地資源和其他優(yōu)良資產，開展與金融機構的合作，行使出資者權利，負責償還貸款本息；二是項目管理職能。 強化運行職能 通過相關政府性文件明確交投公司職能，建立健全運行規(guī)范投融資體系，形成融資、投資、管理、償債一體化的
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