20xx年終工作總結(jié)寫作教程附5篇不同崗位年終總結(jié)范文模板-文庫吧資料
2024-10-21 13:16本頁面
【正文】 備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。 三、 人員管理方面 9 月、 10 月因管理等多方面的原因，新員工也在 不斷的補充 ,但人員的流動性比較大。 2． 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。具體表現(xiàn)在以下八方面： 一、 產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從 8 月份入庫量為 680603pcs 到 12 月份 dem 產(chǎn)量達到1503353pcs， oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會 創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 車間主任年底工作總結(jié) 自從進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在工作方法上變過去的被動服務為主動服務，通過主動向領導和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強。在提供利用中，做到熱情、準確 、迅速，全年達到利用檔案 100 人次，使檔案在土地問題、編寫礦史、人事、財務等項工作中起到了參與和作證作用。依照新修訂的檔案管理制度的規(guī)定，嚴格履行了檔案查閱登記手續(xù)，對查閱時間、歸還時間都作了詳細記錄。我們做到了平時收集與集中收集相結(jié)合，即 平時各部門的兼職檔案員就要收集各種資料，保證重要資料不會遺失，同時，今年以來共收集文件資料1200 余件，科技檔案 25 卷，短缺資料 20 件，會計檔案 120 卷。七是全面收集。六是認真落實 “四參加 ”規(guī)定，在具體過程中，由項目責任單位的兼職檔案員書面向檔案室進行通知，檔案員按時參加，對不執(zhí)行規(guī)定的單位進行考核。嚴格落實《專 兼職檔案員考核辦法》，根據(jù)工作現(xiàn)任履行情況，進行排名考核，實行月度考核季度兌現(xiàn)。使檔案工作有章可循、井然有序、職責明確，提高了檔案工作的質(zhì)量和效率。 四是檔案管理規(guī)范化、制度化。 三是針對檔案達標驗收評估專家組提出的整改意見和建議，進行 “回頭看 ”專題會議。每季召開一次專兼職檔案員例會，加強各級領導、各部門負責制人、專兼職檔案員認真學習《檔案法》、《檔案管理條例》和集團公司的有關規(guī)定，充分認識到檔案工作的重要性，為加強檔案管理奠定了堅實的思想基礎。 三、加強檔案管理，提高服務水平 在 檔案管理上，本著精益求精、鞏固提高的原則，我們在組織建設、制度建設、業(yè)務管理以及開發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng)新，著力提高工作效率和服務質(zhì)量。做到了隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，提高了信訪防控效率。七是抓應急預案的制定和執(zhí)行。針對我礦的十個重點信訪人員，采取了由礦黨委委員和兩名科長組成的重點包保小組，并制定了詳細的包保計劃，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。五是強化領導接訪，對各類來信來訪事件，堅持由班子成員親自接待的原則，每一起均由分管領導與來訪者見面，面對面進行解釋答復，做到穩(wěn)妥處理。四是抓幫扶轉(zhuǎn)化，對生活有困難的人員，通過救濟慰問、義務介紹勞務活動，增加他們的勞動收入，緩解家庭困難。對盲從參與人員采用 “進家走訪，逐戶化解 ”的辦法，變上訪為下訪。三是抓教育化解，將 “六大群體 ”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進行分類，針對不同類型的人員 分別制定了相應的工作策略。基層區(qū)隊也相應成立了以支部書記為組長的二級信訪領導小組，明確職責，落實措施，形成了 “一級抓一級，層層抓落實 ”的信訪工作格局。 二、確保信訪穩(wěn)定，維護礦區(qū)良好形象 在信訪管理方面，我們堅持大事大抓的原則。每月 25日堅持召開政工例會，對當月工作進行總結(jié)對下月工作進行安排部署 。 辦公室主任、車間主任、客戶經(jīng)理、員工試用期工作總結(jié)模板 5 套： 辦公室主任年終總結(jié)范文 一、加強理論學習，不斷提高業(yè)務水平 今年以來，在礦黨委的正確領導下，黨委辦公室進一步加強了理論知識的學習，通過學習，認真查找工作中存在的問題和不足，不斷創(chuàng)新工作方式方法，著力提升業(yè)務水平：一是加強黨委辦公室成員的日常學習，每周四組織 開展一次集中學習，以各種規(guī)章制度和相關業(yè)務知識為重點學習內(nèi)容，逐步建立規(guī)范了學習記錄，豐富了大家的理論知識，提高了政治理論水平。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做，領導干部本人也不能例外。 五忌單一行為，體現(xiàn)全員參與的原則。 “成績不講跑不掉，問題不講不得了 ”。 四忌回避問題，體現(xiàn)一分為二的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作?？偨Y(jié)成績必 須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當成績來總結(jié)，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。用事實和數(shù)字說話，做到有理有據(jù)。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié)，芝麻西瓜一起抓。從今年 7 月份起，根據(jù)各縣工作進展情況，每月確定一個調(diào)研課題，利用不少于10 天的時間，分別就 “如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速發(fā)展 ”、 “三項制度改革 ”、 “專賣戶籍化管理 ”、 “大訪銷、大配送 ”、 “財務管理 ”為題，選 擇成績突出的典型縣（市）公司進行了專題調(diào)研，寫出調(diào)研報告，及時為領導提供決策參考。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面 等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調(diào)查等機會，掌握第一手資料。 三是在調(diào)查研究上求深、求實。截止到目前，共編發(fā)政務信息 53 期?？朔卸杷枷耄J意進取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。 二是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為基層服務，為群眾謀利益的過程。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全 面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。 個人年終工作總結(jié) 基本 格式 辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實 “xxxx”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。 (小部門總結(jié)可簡單些 )光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調(diào)研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。要有具體的辦法和措施、步驟。不足一般不超過 3 點。 四、不足要準 一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特點是本年度 、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。 總結(jié)部分要全面。若總裁太忙，
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