劑管理規(guī)定word版-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 07:57本頁(yè)面
【正文】 劑采購(gòu)計(jì)劃按三劑需求計(jì)劃執(zhí)行，供應(yīng)部負(fù)責(zé)具體的合同談判，生產(chǎn)部參加合同談判，并會(huì)簽采購(gòu)合同。各使用單位（車間）要嚴(yán)格按照中石化股份公司審批后的計(jì)劃執(zhí)行。臨時(shí)追加進(jìn)口計(jì)劃由各使用單位（車間）按規(guī)定的時(shí)間將確需調(diào)整的品種和數(shù)量、原因等一并上報(bào)生產(chǎn)部。如果確需變更進(jìn)口廠家，由使用單位（車間）書面報(bào)告生產(chǎn)部審查，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。年度進(jìn)口計(jì)劃由各使用單位（車間）按規(guī)定的時(shí)間將本單位年度確需進(jìn)口的三劑品種、型號(hào)、質(zhì)量指標(biāo)、建議進(jìn)口廠家、理由及國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度等以書面形式上報(bào)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)公司，由公司按要求上報(bào)中石化 股份公司審批。三劑消耗統(tǒng)計(jì)由使用車間負(fù)責(zé)編制，由車間主任審核后，于每月月底前上報(bào)生產(chǎn)部和綜合計(jì)劃部。三劑供應(yīng)統(tǒng)計(jì)包括已定三劑采購(gòu)合同的執(zhí)行情況（含三劑品 種、生產(chǎn)廠家、采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)資金、采購(gòu)時(shí)間等）、當(dāng)月及累計(jì)供應(yīng)情況（含使用單位、供 應(yīng)量、三劑品種、采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)資金、生產(chǎn)廠家等）、庫(kù)存情況（三劑品種、生產(chǎn)廠家、采購(gòu)時(shí)間、庫(kù)存量、采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)資金等）。三劑統(tǒng)計(jì)含三劑供應(yīng)統(tǒng)計(jì)和三劑消耗統(tǒng)計(jì)。三劑采購(gòu)計(jì)劃作為采購(gòu)依據(jù)。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括三劑品種、需要量、采購(gòu)量、貯備定額、計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃采購(gòu)資金、年初庫(kù)存數(shù)量和價(jià)格、主要供貨商等內(nèi)容。三劑需求計(jì)劃主要有季度計(jì)劃、年度計(jì)劃和追加臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。三劑年度需求計(jì)劃包括進(jìn)口計(jì)劃（需特別說(shuō)明）和國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃。 3 管理內(nèi)容 三劑計(jì)劃管理 三劑需求計(jì)劃是指三劑年度消耗的品種和用量。 試用報(bào)告是指三劑經(jīng)過(guò)生產(chǎn)車間小批量使用后，對(duì)該三劑品種的使用性能作出較全面的技術(shù) 總結(jié)，包括使用時(shí)間、使用量、原料狀況、主要工藝條件及變化情況、產(chǎn)品指標(biāo)、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題等等。 評(píng)定（檢測(cè)）報(bào)告是指廠家將樣品送公
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