【摘要】第三章醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念n戰(zhàn)略一詞,源于希臘語strategos,其含義是指“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”?!俄f氏新國際英語大詞典》:戰(zhàn)略是“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)”。《孫子兵法》:“夫未戰(zhàn)而妙算勝者,得勝多也;未戰(zhàn)而算不勝者,得勝少也。多算勝,少算不勝,而況不算乎!吾以此觀勝
2025-01-05 05:16
【摘要】醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)MedicalMarketing授課教師:遲桂華授課教師:遲桂華Teachingteachers:ChiGuiHua第二章第二章Chapter2醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃Pharmaceuticalmarketandpharmaceuticalmarketing1、試從
【摘要】醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)MedicalMarketing授課教師:潘小毅授課教師:潘小毅第二章第二章Chapter2醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃Pharmaceuticalmarketandpharmaceuticalmarketing1、試從營銷的角度理解醫(yī)藥市場(chǎng)? 2、什么
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制作:高偉,第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃,一、戰(zhàn)略的概念,戰(zhàn)略一詞,源于希臘語,其含義是指“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”。,《韋氏新國際英語大詞典》:戰(zhàn)略是“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)”。,《...
2024-10-25 09:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制作:高偉第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念n戰(zhàn)略一詞,源于希臘語,其含義是指“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”。《韋氏新國際英語大詞典》:戰(zhàn)略是“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)”?!秾O子兵法》:“夫未戰(zhàn)而妙算勝者,得勝多也;未戰(zhàn)而算不勝者,得勝少也。多算勝,少算不勝,而況不算乎!吾以此觀勝負(fù)矣!” 《
2025-01-04 23:33
【摘要】第二章醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),了解醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略的含義、層次和特點(diǎn);熟悉醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程;掌握醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,并能運(yùn)用BCG法、GE法、SWOT法等分析實(shí)際問題;掌握醫(yī)藥市場(chǎng)營銷組合的內(nèi)容。2引導(dǎo)案例從美麗“太太”到健康行業(yè)領(lǐng)跑者“健康元”1993年3月8日第一
2024-08-14 12:19
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃(StrategicPlanning)企業(yè)的最高管理層通過規(guī)劃企業(yè)的基本任務(wù)、目標(biāo)及業(yè)務(wù)(或產(chǎn)品)組合,使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的營銷環(huán)境之間保持和加強(qiáng)戰(zhàn)略適應(yīng)性的過程。2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟:
2025-05-12 00:03
【摘要】LOGO市場(chǎng)營銷學(xué)第三章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程CompanyLogo第三章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程市場(chǎng)營銷管理的一般過程如何規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?如何規(guī)劃企業(yè)總體戰(zhàn)略?何為企業(yè)戰(zhàn)略?定義、特征與層次練習(xí)與思考CompanyLogo何為企業(yè)戰(zhàn)略?定義、特征與層次?安德
2025-05-18 05:57
【摘要】福生堂(香港)有限公司2022年戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標(biāo)福生堂定位一、公司定位:二、產(chǎn)品定位:三、競(jìng)爭(zhēng)定位:企業(yè)未來5年目標(biāo)企業(yè)與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者有何不同?如何不同?競(jìng)爭(zhēng)定位?市場(chǎng)分析?競(jìng)爭(zhēng)分析?
2025-05-18 05:45
【摘要】19/20第二章醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),了解醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略的含義、層次和特點(diǎn);熟悉醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程;掌握醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,并能運(yùn)用BCG法、GE法、SWOT法等分析實(shí)際問題;掌握醫(yī)藥市場(chǎng)營銷組合的內(nèi)容。2引導(dǎo)案例從美麗“太太”到健康行業(yè)領(lǐng)跑者“健康元”
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討鄭關(guān)盈醫(yī)藥企業(yè)管理中三個(gè)重點(diǎn)問題一、中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距二、醫(yī)藥企業(yè)精細(xì)化招商管理經(jīng)驗(yàn)分享三、創(chuàng)新:新形勢(shì)下招商模式趨勢(shì)探討中國兩大企業(yè)教父:任正非、柳傳志深圳華為技術(shù)有限公司1988年注冊(cè)資金;1991年產(chǎn)值
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-
2025-05-06 22:43
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討鄭關(guān)盈醫(yī)藥企業(yè)管理中三個(gè)重點(diǎn)問題一、中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距二、醫(yī)藥企業(yè)精細(xì)化招商管理經(jīng)驗(yàn)分享三、創(chuàng)新:新形勢(shì)下招商模式趨勢(shì)探討中國兩大企業(yè)教父:任正非、柳傳志深圳華為技術(shù)有限公司
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-20 06:39
2025-01-14 07:39