【正文】 某公司近三年銷售計劃完成情況 計劃數(shù) 完成數(shù) 計劃數(shù) 完成數(shù) 第六節(jié) 對比關(guān)系 69 Tb046 2022 2022 2022 2022 2022 2022 某公司近六年的凈利潤情況 第六節(jié) 對比關(guān)系 70 Tb047 2022 2022 2022 2022 2022 2022 某公司近六年銷售額增長情況 第六節(jié) 對比關(guān)系 71 Tb048 銷售價格提升 銷 售 量 提 高 第六節(jié) 對比關(guān)系 72 Tb049 工資級別 薪水 實際薪水 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 第六節(jié) 對比關(guān)系 73 Tb050 A公司 B公司 D公司 C公司 D公司 A公司 B公司 C公司 D公司產(chǎn)量在集團總體產(chǎn)量所占比重偏低 D公司產(chǎn)量在集團總體產(chǎn)量所占比重偏低 第六節(jié) 對比關(guān)系 74 Tb051 第六節(jié) 對比關(guān)系 75 Tb052 第七節(jié) 復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系 執(zhí)行檢查 階段評估 修正實施 分段目標(biāo) 項 目 調(diào) 查 項目計劃擬定 項目實施 項目評估 76 Tb053 架構(gòu)公司組織 人力資源 技術(shù)開發(fā) 采購管理 投入活動 運作 產(chǎn)出活動 市場銷售 售后服務(wù) 利 潤 ◆ 訂單接收 ◆ 產(chǎn)品研發(fā) ◆ 其他準(zhǔn)備活動 ◆ 制造過程 ◆ 庫存控制 ◆ 訂單發(fā)放與處理 ◆ 倉儲 ◆ 運輸 ◆ 分銷 ◆ 提貨 ◆ 市場調(diào)研 ◆ 定價 ◆ 廣告宣傳 ◆ 銷售實施 ◆ 投訴 ◆ 擔(dān)保 ◆ 修理 第七節(jié) 復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系 77 Tb054 2 3 4 1 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 78 Tb055 1 2 3 4 5 6 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 79 Tb056 1 2 3 4 5 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 80 Tb057 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 81 Tb058 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 82 Tb059 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 83 Tb060 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 84 Tb061 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 85 Tb062 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 86 Tb063 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 87 Tb064 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 88 Tb064 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 89 Tb065 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 90 Tb066 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 91 Tb067 1 2 3 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 92 Tb068 1 2 31 41 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 93 Tb069 第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 94 Tb070 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 95 Tb071 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 96 Tb072 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 97 Tb073 子項 子項 1標(biāo)題 子項 2標(biāo)題 子項 4標(biāo)題 子項 3標(biāo)題 子項 子項 子項 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 98 Tb074 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)場地 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 課程名稱 課程目標(biāo) 課程特點 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 99 Tb075 子項 子項 子項 子項 子項 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 100 Tb076 子項 子項 子項 子項 子項 子項 子項 子項 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 101 Tb077 子項 子項 子項 子項 子項 子項 子項 子項 子項 第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板 102 Tb078 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 103 Tb079 機會 威脅 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 104 Tb080 總項 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 105 Tb081 優(yōu)點 1．針對性強 2．適用性好 缺點 1． 需要投入較多人力 、 物力和財力 2． 成本高 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 106 Tb081 優(yōu)點 1．針對性強 2．適用性好 缺點 1． 需要投入較多人力 、 物力和財力 2． 成本高 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 107 Tb082 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 108 Tb083 子項 子項 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 109 Tb084 子項 子項 第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板 110 Tb085 第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板 111 Tb086 第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板 112 Tb087 第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板 113 Tb088 步驟 1 確定培訓(xùn)需求 步驟 2 確定培訓(xùn)目標(biāo) 步驟 3 設(shè)計培訓(xùn)方案 步驟 4 實施培訓(xùn) 步驟 5 落實培訓(xùn)成果 第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板 114 Tb089 確定員工 的職業(yè)規(guī)劃表 第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板 115 Tb090 修正和完善生涯規(guī)劃制度和規(guī)范 7 8 1 2 3 制定職業(yè)生涯管理制度和規(guī)范 4 5 6 明確現(xiàn)階段人力資源發(fā)展規(guī)劃 構(gòu)建企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道 進(jìn)行員工基本 素質(zhì)測評 確定員工的職 業(yè)規(guī)劃表 實施員工職業(yè) 生涯規(guī)劃 進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃反饋和評估 第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板 116 Tb091 人力資源戰(zhàn)略 激勵戰(zhàn)略 人本戰(zhàn)略 開發(fā)戰(zhàn)略 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 117 Tb092 核 人力資源戰(zhàn)略 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 118 Tb093 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 119 Tb094 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 120 Tb095 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 121 Tb095 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 122 Tb096 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 123 Tb097 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 124 Tb098 力 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 125 Tb099 ... ... ... ... 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 126 Tb100 市場推廣方案 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 127 Tb101 111 5 4 3 2 客 新經(jīng)濟對石油 工業(yè)的影響 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 128 Tb102 總項 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 129 Tb103 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 130 Tb104 總項 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 131 Tb105 總項 （ 子項標(biāo)題 ） 子項內(nèi)容 （ 子項標(biāo)題 ） 子項內(nèi)容 （ 子項標(biāo)題 ） 子項內(nèi)容 （ 子項標(biāo)題 ） 子項內(nèi)容 （ 子項標(biāo)題 ） 子項內(nèi)容 （ 子項標(biāo)題 ） 子項內(nèi)容 第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板 132 Tb106 總 項 子項標(biāo)題 子項標(biāo)題 子項標(biāo)題