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生產(chǎn)企業(yè)財務分析模板(ppt67)-文庫吧資料

2025-01-12 11:44本頁面
  

【正文】 析 ?第九章 資產(chǎn)負債表分析 ?第十章 主要物資采購價格分析 ?第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析 22 成本完成情況 單位 本年累計 累計預算 完成預算 去年同期 同比增幅 產(chǎn)量 千升 25,677 21,770 118% 24,000 7% 生產(chǎn)成本 萬元 4,042 3,231 125% 3,658 10% 單位生產(chǎn)成本 元 /千升 1,574 1,484 106% 1,524 3% 注:去年同期生產(chǎn)成本取去年同期實際發(fā)生金額 23 產(chǎn)量、單位成本同期比較 1000015000202202500030000350001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月600800100012001400160018002 0 0 5 年產(chǎn)量 2 0 0 4 年產(chǎn)量 預算產(chǎn)量2 0 0 5 年單位成本 2 0 0 4 年單位成本 預算單位成本24 水電費 7%( 5%) 酒花 4%( 5%) 輔料 7%( 5%) 大米及糖漿 23%( 21%) 累計成本同比結(jié)構圖 燃 料 動 力 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 釀造材料 18% ( 20%) 包裝材料 59%( 56%) 燃料動力 4% ( 4%) 工資及制造費用 19% ( 20%) 麥芽 66%( 69%) 瓶子及瓶蓋 56%( 57%) 紙箱及塑膜 20%( 21%) 折舊 31%( 31%) 工資及福利 35%( 36%) 維修費 15%( 17%) 物料消耗 10%( 9%) 其他 2% ( 1%) 其它 3%( 1%) 易拉罐 16%( 14%) 商標 6% ( 7%) 25 成 本 差 異 額 分 解 總成本增減額 =消耗因素影響成本增減額合計 +價格因素影響成本增減額合計 +其他因素 產(chǎn)量因素影響成本增減額 =(本年的產(chǎn)量 去年的產(chǎn)量) 去年單耗 去年單價 消耗因素影響成本增減額 = 本年產(chǎn)量 (本年的單耗 去年的單耗) 去年單價 價格因素影響成本增減額 = 本年產(chǎn)量 本年的單耗 (本年的單價 去年的單價 ) 項目 單位 消耗因素影響 價格因素影響 其它因素 合計 2022年單耗 2022年單耗 成本降低額 2022年單價(元) 2022年單價(元) 成本降低額 麥芽 千克 /千升 大米 千克 /千升 酒花 千克 /千升 糖漿 千克 /千升 燃料動力 紙箱 個 /千升 易拉罐 套 /千升 瓶子 個 /千升 塑膜 千克 /千升 其它包裝物 制造費用 直接工資 產(chǎn)量影響 其它 合 計 26 成本影響因素分解 與上年同比增幅 累計產(chǎn)量: xxxxx千升 消耗差 =本年產(chǎn)量 (本年的單耗 去年的單耗) 去年單價 價格差 =本年產(chǎn)量 本年的單耗 ( 本年的單價 去年的單價 ) 項目 消耗差 價格差 其他 合計 酒液成本 包裝成本 動力成本 廢料收入 單位固定費用下降影響總成本下降 合計 27 酒液成本影響因素 與上年同期比 7進口麥芽國產(chǎn)麥芽大米酒花糖漿其他糧食輔料價格差異: 消耗差異: 102 31 減少 增加 減少 增加 28 瓶子瓶蓋商標紙箱塑膜易拉罐包裝輔料包裝成本影響因素 與上年同期比 消耗差異: 價格差異: 減少 增加 減少 增加 29 動力成本影響因素 與上年同期比 消耗差異: 1 1 . 8水電煤(蒸汽、重油)價格差異: 減少 增加 減少 增加 30 制造費用項目分析 單位 :萬元 本年累計 累計預算 完成預算 去年同期 同比增幅 產(chǎn)量(千升) xxxxx xxxxx xx% xxxxx xx% 工資 405 500 81% 329 23% 折舊 1,472 1,550 95% 1,231 20% 修理費 815 900 91% 507 61% 機物料消耗 215 150 143% 106 103% 水電費 1,342 1,200 112% 1,564 14% 勞務費 289 300 96% 162 78% 其他 426 500 85% 534 20% 合計 4,964 5,100 97% 4,433 12% 31 制造費用項目結(jié)構比 405329289162426534147212315078152151061 , 3 4 21 , 5 6 401 , 0 0 02 , 0 0 03 , 0 0 04 , 0 0 05 , 0 0 02022 2022其他勞務費水電費機物料消耗修理費折舊工資20% 23% 15% 制造總額:萬元 4964 4433 12% 32 分析結(jié)構 ?第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明 ?第二章 預警指標分析 ?第三章 銷量分析 ?第四章 利潤分析 ?第五章 產(chǎn)品邊際貢獻分析 ?第六章 生產(chǎn)成本分析 ?第七章 消耗指標分析 ?第八章 費用分析 ?第九章 資產(chǎn)負債表分析 ?第十章 主要物資采購價格分析 ?第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析 33 項目 單位 本年實際 本年計劃 去年同期 同比( % )啤酒總損失率 % 2 . 8 7其中:釀造 % 2 . 4 4   包裝 % 1 0 . 3 0瓶損 % 2 . 4 1標損 % 3 6 . 4 9蓋損 % 3 5 . 1 9罐損 % 7 . 8 8啤酒耗糧 k g / k l 0 . 7 3啤酒耗煤 k g / k l 1 2 . 3 1啤酒耗電 k w h / k l 9 . 2 8啤酒耗水 m3 / k l 4 . 8 5消耗指標累計完成情況 注:本表指標來源于各公司統(tǒng)計部門 34 消耗指標累計同比趨勢圖 瓶損: 標損: 1 . 5 01 . 7 01 . 9 02 . 1 02 . 3 02 . 5 02022年 2 0 0 5 年 計劃2022年 2 0 0 5 年 計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月0 . 2 00 . 4 00 . 6 00 . 8 01 . 0 0 2022年 2 0 0 5 年 計劃2022年 2 0 0 5 年 計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月35 消耗指標累計同比趨勢圖 蓋損: 酒損: 0 . 7 01 . 1 01 . 5 01 . 9 02 . 3 0 2022年 2 0 0 5 年 計劃2022年 2 0 0 5 年 計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月6 . 0 06 . 5 07 . 0 07 . 5 08 . 0 08 . 5 02022年 2 0 0 5 年 計劃2022年
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