【摘要】SMT作業(yè)規(guī)范序號文件名稱序號文件名稱1回流焊保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范13印刷機保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范2YV100X系列保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范14冰箱保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范3N0ZZLE維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范15上料臺保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范4Feeder維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范
2024-08-17 22:48
2025-02-22 00:23
【摘要】作業(yè)流程分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價值高過投入天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分析吃角子老虎流程?如果您是賭場的老闆正在
2024-10-25 10:53
【摘要】SMT簡介制作:蔣生貴2023/05/18什么是SMT?SMT就是表面組裝技術(shù)(SurfaceMountedTechnology的縮寫),是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術(shù)和工藝。SMT與THT對比SurfacemountThrough-holeSMT的特點1、
2025-03-02 09:46
【摘要】××股份有限公司流程重組培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321項目小組的任務(wù)?項目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計流程中運用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測定計算員工每項
2024-10-22 13:13
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2021年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2024-10-22 00:42
【摘要】基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)20xx年10月2020/9/5授人以漁,教學(xué)共長。2測試1問題:你同你的母親、妻子和兒子一起乘著汽艇出海游玩。但是,很不湊巧的是,一個大浪打來,你的母親、(a)母親。因為在三個人當(dāng)中,母親今生今世只有一個,而我還可以再娶一個妻子,也可以再生一個兒子。(b)妻子。因為有了妻子便會有
2025-08-02 00:10
【摘要】高空墜落及安全帶斷裂(高空墜物)體感培訓(xùn)項目之一在培訓(xùn)之前,我們先思考以下幾個問題1.為什么我們身邊的安全事故還在繼續(xù)會發(fā)生……?不可避免嗎?設(shè)備、設(shè)施不安全嗎?操作的方式不對嗎?所處的位置對嗎?因為運氣不好嗎?外力因素?有意的人為破壞?………
2024-08-29 00:18
【摘要】深化《關(guān)亍進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》認(rèn)識努力做有擔(dān)當(dāng)有作為的好干部主講:張宏獻(xiàn)2022年6月。出臺《關(guān)亍進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》的重大意義1《關(guān)亍進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》主要特點和亮點2組工人事干部在機構(gòu)改革合
2024-08-29 01:00
【摘要】配管設(shè)計基礎(chǔ)交流配管設(shè)計海上平臺設(shè)施配管設(shè)計主要分為兩個階段,既基本設(shè)計階段和詳細(xì)設(shè)計階段?;驹O(shè)計階段的主要工作是完成配管規(guī)格書編制,對管徑2″和2″以上管道進(jìn)行規(guī)劃布置,確定單體設(shè)備(橇)進(jìn)出管道大致方位,給出料單;詳細(xì)設(shè)計是在基本設(shè)計基礎(chǔ)上完善配管規(guī)格書,對管帶、設(shè)備配管進(jìn)一步細(xì)化,增加管徑2″以下管道設(shè)計,確定單體設(shè)
2025-01-26 12:37
【摘要】期貨的概念什么是期貨?所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時間和地點交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。這個標(biāo)的物,又叫基礎(chǔ)資產(chǎn),是期貨合約所對應(yīng)的現(xiàn)貨,可以是某種商品,如銅或原油,也可以是某個金融工具,如外匯、債券,還可以是某個金融指標(biāo),如三個月同業(yè)拆借利率或股
2024-10-22 11:27
【摘要】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)
2024-12-29 13:34
【摘要】海爾空調(diào)銷售技巧基礎(chǔ)篇顧客接待禮儀及注意事項1、迎接顧客1)忌緊迫盯人的尾隨或視若無賭2)適時地接近迎接,歡迎光臨或歡迎參觀3)配合顧客購物8個階段心理之服務(wù)2、迎接來店顧客的方法①打招呼、歡迎光臨②看著顧客,走到身旁③站在顧客身旁的位置站在顧客的右邊或左邊與顧
2024-10-22 03:03
【摘要】電話流程強化助跑電商——lm第一通電話流程回顧?開場白?話天地?挖需求?介紹服務(wù)?試締結(jié)?出現(xiàn)異議?布置作業(yè)開場白?如何做一通有效的電話開場白?有效開場白?1、我是誰、做什么的、代表哪家公司
2025-04-20 00:22
【摘要】盤點?所謂盤點,是指定期對店鋪商品的實際數(shù)量進(jìn)行清查、清點的工作,即為了掌握商品的流動情況(庫存、入庫、出庫的流動狀況),對店鋪現(xiàn)有商品的實際數(shù)量與賬目上記錄的數(shù)量相核對,以便準(zhǔn)確地掌握實際庫存數(shù)量。盤點工作目的盤點目的?(1)確切掌握庫存量;?(2)掌握損耗并加以改善;?(3)加強管理,防微杜漸。盤點要達(dá)
2024-10-25 17:35