創(chuàng)業(yè)計劃大獎賽ppt課件-文庫吧資料
2024-12-29 12:55本頁面
【正文】 企業(yè)）競爭優(yōu)勢 ５、 新創(chuàng)業(yè)務的經(jīng)濟性、盈利性與創(chuàng)收潛力 ６、 新創(chuàng)業(yè)務的經(jīng)營團隊組成 ７、 新創(chuàng)企業(yè)的股權分配與股權出讓 ? 二、產業(yè)、企業(yè)及其產品或服務介紹 ? １、 所屬產業(yè)概況 ２、 新創(chuàng)企業(yè)及其組織構想 ３、 新創(chuàng)產品或服務構想 ４、 市場進入與市場擴張謀略 ? 產品或服務 : ? 主要有下列內容： 產品的名稱、特征及性能用途 產品的核心技術 產品的概念與發(fā)展 產品的技術缺陷與限制 三、市場調研與分析 ? １、 新創(chuàng)業(yè)務的顧客界定 ２、 新創(chuàng)業(yè)務的市場規(guī)模與發(fā)展趨勢 ３、 目前市場競爭態(tài)勢與新創(chuàng)業(yè)務的競爭優(yōu)勢 ４、 新創(chuàng)業(yè)務的預期市場份額與銷售額 ５、 獲取預期市場份額和銷售額的把握 ? 行業(yè)分析 ? ： ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？你采取什么樣的戰(zhàn) 略？ ? ？你將如何克 服？ 競爭狀況分析 ? 主要競爭者與競爭層次 ? 直接競爭者和潛在競爭者 ? SWOT分析 ? STRENGTH WEAKNESS ? OPPORTUNITY THREAT 四．新創(chuàng)業(yè)務的經(jīng)濟性 ? １、 新創(chuàng)業(yè)務頭 2年各季和后 3年各年毛利潤率 ２、 新創(chuàng)業(yè)務盈利空間與盈利時間 ３、 新創(chuàng)業(yè)務的固定成本、可變成本 ４、 新創(chuàng)業(yè)務實現(xiàn)盈虧平衡所需月份 ５、 新創(chuàng)業(yè)務實現(xiàn)現(xiàn)金流量正值所需月份 ? 五、市場營銷方案 ? １、 新創(chuàng)業(yè)務總體營銷謀略 ２、 產品或服務作價 ３、 產品或服務銷售訣竅 ４、 售后服務與質量承諾 ５、 廣告活動與促銷活動 ６、 產品或服務分銷網(wǎng)絡 ? 六、設計與開發(fā)規(guī)劃 ? １、 新創(chuàng)業(yè)務的技術開發(fā)現(xiàn)狀與未來開發(fā)任務 ２、 目前面臨的開發(fā)困難與可能風險 ３、 產品或服務開發(fā)成功后的改進與新創(chuàng) ４、 上述各項未來投入預算 ５、 如何處理知識產權問題 ? 七、生產計劃與經(jīng)營計劃 ? １、 新創(chuàng)業(yè)務的生命周期與運營階段 ２、 新創(chuàng)業(yè)務選址 ３、 新創(chuàng)業(yè)務所需支持設施與設施改進前景 ４、 新創(chuàng)業(yè)務的生產謀略與生產規(guī)劃 ５、 新創(chuàng)業(yè)務涉及的政府管制與法律糾紛 ? 八、管理團隊組成 ? １、 新創(chuàng)企業(yè)的組織結構 ２、 企業(yè)管理層關鍵人物 ３、 管理層薪酬與持有股權 ４、 與其他投資和雇傭方達成的協(xié)議、股權與紅利方案 ５、 董事會組成 ６、 其他股東、權利與義務 ７、
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1