基礎(chǔ)工業(yè)工程績(jī)效考評(píng)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 14:41本頁(yè)面
【正文】 反映。? 工廠級(jí)的生產(chǎn)率應(yīng)以 成本生產(chǎn)率 為尺度，能提供要素之間的物資 應(yīng)以包括物資和 價(jià)值要素 在內(nèi)的企業(yè)綜合投入產(chǎn)出之比作為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。因?yàn)?，該階層的管理者不僅能調(diào)整 物的量 ，而且對(duì) 成本要素 也有決定和變更的權(quán)利。因?yàn)槠渌蛩厥怯赏獠縼?lái)決定的。基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 第一節(jié) 績(jī)效管理體系 企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與績(jī)效管理體系 績(jī)效管理體系結(jié)構(gòu) 績(jī)效目標(biāo)體系構(gòu)筑過(guò)程 第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與生產(chǎn)率 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 生產(chǎn)率及其測(cè)定 第三節(jié) 薪酬制度 幾種典型薪酬支付方法 第五章 績(jī)效管理與薪酬制度 第五章： 目 錄 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 組 織 結(jié) 構(gòu)經(jīng) 營(yíng) 體 系經(jīng)營(yíng)職能業(yè)務(wù)流程目標(biāo)體系人事制度薪酬制度培訓(xùn)教育職 員職能職責(zé)規(guī)章制度溝通方法績(jī) 效 管 理 體 系目標(biāo)展開(kāi)管理過(guò)程評(píng)價(jià)制度管理機(jī)構(gòu)企業(yè)成長(zhǎng) ( 經(jīng)營(yíng)成果 , 生產(chǎn)率 , 收益 )企業(yè)成長(zhǎng) ( 經(jīng)營(yíng)成果 , 生產(chǎn)率 , 收益 )企業(yè)內(nèi)外環(huán)境 ( 經(jīng)營(yíng)條件 )企業(yè)文化管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與績(jī)效管理體系 第一節(jié)： 績(jī)效管理體系 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 制 定 總 目 標(biāo)重 點(diǎn) 目 標(biāo)個(gè) 別 目 標(biāo)具 體 工 作績(jī) 效管 理管理 / 指導(dǎo)報(bào)酬 / 獎(jiǎng)勵(lì)檢查 / 評(píng)價(jià)目標(biāo) / 計(jì)劃績(jī) 效 目 標(biāo) 體 系績(jī) 效 管 理 組 織 體 系績(jī)效評(píng)價(jià)制度 績(jī) 效 管 理 體 系 結(jié) 構(gòu) 第一節(jié)： 績(jī)效管理體系 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 總 目 標(biāo)銷售額 :利潤(rùn) :財(cái) 務(wù) 目 標(biāo) 顧 客 目 標(biāo) 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 發(fā)展性目標(biāo)投資回收率利潤(rùn)率顧客滿意度市場(chǎng)占有率生產(chǎn)率生產(chǎn)提前期員工教育培訓(xùn)內(nèi)部員工滿意度… … … … … … … …勞動(dòng)生產(chǎn)率設(shè)備生產(chǎn)率… …… …… …… …重點(diǎn)目標(biāo)個(gè)別目標(biāo) 績(jī)效目標(biāo)體系展開(kāi)過(guò)程 第一節(jié)： 績(jī)效管理體系 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 部門(mén) A 部門(mén) B 部門(mén) C股 東股 東顧客顧客產(chǎn)品服務(wù)＄組 織組 織 績(jī) 效 示 意 圖 第一節(jié)： 績(jī)效管理體系 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 部門(mén) A 部門(mén) B 部門(mén) C股 東股 東顧客顧客產(chǎn)品服務(wù)流程 1流程 2流程 3＄組 織流 程 績(jī) 效 示 意 圖 第一節(jié)： 績(jī)效管理體系 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 部門(mén) A 部門(mén) B 部門(mén) C股 東股 東顧客顧客產(chǎn)品服務(wù)流程 1流程 2流程 3＄組 織崗 位 績(jī) 效 示 意 圖 第一節(jié)： 績(jī)效管理體系 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 第五章：績(jī)效考評(píng) 流程上的要求部門(mén)具體工作企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)及目標(biāo)體系確定方法流程上的要求崗位具體工作部門(mén)重點(diǎn)業(yè)務(wù)及目標(biāo)體系企業(yè)文化價(jià)值觀部門(mén)重點(diǎn)業(yè)務(wù)KP I / 目標(biāo)體系崗位業(yè)務(wù)P I/ 目標(biāo)體系
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