軟件質(zhì)量管理體系概論-文庫吧資料
2024-10-22 23:54本頁面
【正文】 小和時間估計； 3） 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行軟件需求細(xì)節(jié)的開發(fā)； 4） 領(lǐng)導(dǎo)項目組制定出高水平設(shè)計； 5） 領(lǐng)導(dǎo)項目組制定出軟件設(shè)計細(xì)節(jié)； 6） 領(lǐng)導(dǎo)項目組實現(xiàn)這個產(chǎn)品； 7） 領(lǐng)導(dǎo)項目組制定出建立 、 集成和系統(tǒng)測試計劃； 8） 領(lǐng)導(dǎo)項目組制定測試材料并且進(jìn)行測試； 9） 領(lǐng)導(dǎo)項目組制定產(chǎn)品的用戶文檔； 10） 參與制定開發(fā)周期報告； 11） 充當(dāng)開發(fā)工程師 。 基線與變更管理 計 劃 需求分析 設(shè) 計 編 碼 測 試 項目開 發(fā)計劃 需求規(guī)格說明 設(shè)計規(guī)格說明 程序清單 測試報告 計劃基線 需求基線 設(shè)計基線 編碼基線 測試基線 軟件項目成功率調(diào)查 : Cancelled 29% 51100% Late 9% 101200% Late 16% More than 200% Late 6% OnTime 26% 2150% Late 8% Less than 20% Late 6% Project Resolutions 缺陷糾正得越晚成本越大 Phase That a Defect Is Created Cost to Correct Requirements Architecture Detailed design Construction Requirements Architecture Detailed design Construction Release 50200X 1X Phase That a Defect Is Corrected 50200X 1X Phase That a Defect Is Created Cost to Correct Requirements Architecture Detailed design Construction Requirements Architecture Detailed design Construction Release 50200X 1X Phase That a Defect Is Corrected 50200X 1X 及早糾正大部分的缺陷 Fix Here Not Here 項目管理過程 ? 制定計劃 —執(zhí)行計劃 —實現(xiàn)項目目標(biāo) ? 建立一個基準(zhǔn)計劃 ： – 清晰地定義項目目標(biāo)； – 分解項目 —子項目 （ 或自任務(wù) ） ； – 界定必須執(zhí)行的具體活動； – 以網(wǎng)絡(luò)圖的形式圖示描繪活動 （ 次序與相互依賴性 ） ； – 時間預(yù)算 、 成本預(yù)算； – 估算項目進(jìn)度計劃及預(yù)算 。 基線（ baseline） 是軟件生存期各開發(fā)階段末尾的特定點。 – 建立控制基線是加強(qiáng)變更控制的前提 。 軟件企業(yè)建立質(zhì)量管理體系要解決的主要問題 ISO 9001的過程描述 1. 目的 2. 范圍 3. 術(shù)語定義（必要時） 4. 職責(zé) 5. 程序（可以包含流程圖） 6. 相關(guān)程序 7. 記錄 CMM與 ISO9001的比較 軟件企業(yè)建立質(zhì)量管理體系要解決的主要問題 5. 解決好軟件配置管理和軟件設(shè)計變更控制。 建立文件化程序就是為了將質(zhì)量管理體系固化下來 ，企業(yè)的所有過程和操作都要做到有章可循。 – 對軟件企業(yè)，應(yīng)該應(yīng)用 ISO12207信息技術(shù)－軟件生存周期過程和 ISO9000－ 3標(biāo)準(zhǔn)，對照 CMM軟件能力成熟度模型框架， 結(jié)合軟件企業(yè)的具體情況，進(jìn)行過程建模，這是建立一個適宜的軟件企業(yè)質(zhì)量管理體系的前提 軟件企業(yè)建立質(zhì)量管理體系要解決的主要問題 過程復(fù)雜度 1,000 5,000 獨立的程序員 5,000 25,000 小規(guī)模的團(tuán)隊
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1