策劃思維與創(chuàng)意方法ⅲ-文庫吧資料
2024-10-22 03:08本頁面
【正文】 （四）應(yīng)用此法應(yīng)該注意的問題 移植法是最常見的接近人類本能的策劃方法，也很適合初學(xué)策劃的新手能力的拓展提高，但“ 東施效顰 ” 則是該法運用的大忌。 （三）移植法的核心 其核心是人類的模仿本能。照搬本身也是一種策劃，盡管它相對時代沒有新穎性，但對于策劃人自己和策劃的實施者是新穎的；把別處的項目抄過來，也有一個改造或改良的問題。 第六節(jié) 商務(wù)策劃創(chuàng)意十大方法 一、移植法 二、分解法 三、組合法 四、重點法 五、實證法 六、伏筆法 七、背景轉(zhuǎn)換法 八、捆綁連接法 九、逆向法 十、回避法 一、移植法 （一）移植法的概念 所謂移植法，就是把某一領(lǐng)域成功的事物、做法、經(jīng)驗照搬到另一領(lǐng)域或地方的一種應(yīng)用方法。 B． 把頭腦風(fēng)暴法與實踐觀察結(jié)合起來使用。它的做法是在召開頭腦風(fēng)暴法會議的基礎(chǔ)上，召開第二個專家會議，其議題只對第一個會議提出的各種設(shè)想進行質(zhì)疑性評估。但是頭腦風(fēng)暴法也有很多不足，比如它要受到與會者經(jīng)驗、知識、思維能力等多方面的限制，會議記錄整理往往也比較困難，為此，我們可以從兩個方面完善： A． 把頭腦風(fēng)暴法與反向頭腦風(fēng)暴法結(jié)合起來使用。 第三，加工處理 會議結(jié)束后，會議主持人和記錄員要及時把會議討論的問題歸納分類，進行全面的技術(shù)性分析、可行性論證及評估和系統(tǒng)化處理，有的方案還可以
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