【正文】 代替保險(xiǎn)絲。 所有勞動(dòng)保護(hù)用品要有合格證按規(guī)定期限使用，在使用前要做強(qiáng)度試驗(yàn)，符合有關(guān)規(guī)定方可使用。 對(duì)患高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。 進(jìn)行安裝吊裝時(shí)，吊具必須牢固，嚴(yán)禁 吊臂下站人、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施，在樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口等處必須安裝防護(hù)措施，以及各種安全標(biāo)志，確保作業(yè)安全，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員、管理人員，必須戴好安全帽、系好安全帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。 對(duì)架子、電氣、起重、機(jī)械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工 種的工人，驚醒專門的安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)，持證上崗。 切實(shí)提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)條例，掌握安全技術(shù)知識(shí)，確保安全生產(chǎn)。 不得將勞保用品挪作他用 ，要專人保管。 各工程管理人員及安全員要隨時(shí)隨地檢查勞保用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使勞保用品充分發(fā)揮其作用。 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理及使用制度 后勤部門根據(jù)上級(jí)規(guī)定，按時(shí)給職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，同時(shí)建賬、立卡。 不停電檢修 不停電檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，保證有足夠的安全距離 低壓系統(tǒng)的檢修工作，一般應(yīng)停電進(jìn)行，如必須帶電檢修時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作技術(shù)措施和相應(yīng)的操作規(guī)程。 裝設(shè)遮攔 在部分停電檢修時(shí)，應(yīng)對(duì)帶電部分進(jìn)行遮護(hù)，使檢修人員與帶電導(dǎo)體之間保證安全。 臨時(shí)接線的拆裝程序是裝時(shí)先接接電線，拆時(shí)后拆接地端。 線與線之間、線與地之間均應(yīng)放電，電容器和電纜線的殘余部分電荷較多，最好有專門的放電設(shè)備。 驗(yàn)電時(shí)應(yīng)帶絕緣手表，按電壓等級(jí)選擇相應(yīng)的驗(yàn)電器。 對(duì)于多回路的線路，還要注意防止其他方面的突然來(lái)電，特別要注意防止低壓方面的反 饋電。 對(duì)部分停電設(shè)備與檢修人員之間的安全距離；帶電體在 10KV時(shí)小于 ， 2035KV 的帶電設(shè)備之間小于 時(shí)，這些帶電體應(yīng)停電。 停電安全措施 全部停電和部分定點(diǎn)的檢修工作的步驟是：停電、驗(yàn)電、放電、裝臨時(shí)接地線、裝設(shè)遮攔和掛上對(duì)號(hào)的安全警示牌等。 檢修工作結(jié)束后，清理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)人數(shù)確認(rèn)無(wú)誤，帶領(lǐng)撤出現(xiàn)場(chǎng)。 二、工作許可人： 審查工作的必要性； 按工作標(biāo)停電，然后向檢修負(fù)責(zé)人交代，并一同檢查停電范圍和安全措施，指明帶電部 分和安全措施，移交工作現(xiàn)場(chǎng)，雙方認(rèn)可簽名以后才允許進(jìn)行檢修工作； 檢修工作結(jié)束時(shí)工作許可人受到工作票并且雙方簽名后才告結(jié)束。 工作票制度 工作票制度一般有兩種： 一、變電所第一種工作票使用的場(chǎng)合如下： 在高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電時(shí)； 在高壓室內(nèi)的二次回路和照明回路上工 作，需要將高壓設(shè)備停電或采取安全措施時(shí)； 二、變電室第二種工作票使用的場(chǎng)合如下： 在帶電作業(yè)和帶電設(shè)備外殼上的工作； 在控制盤和低壓配電盤、配電室、電源干線上工作； 在高壓設(shè)備無(wú)需聽低昂的二次接線回路上工作燈。 施工用電的安全技術(shù)制度 對(duì)變電、配電室的檢修工作可采取全部停電、部分停電或不停電檢修三種方法。這些工人整天吃住在工地，晚上有時(shí)還要加班，他們往往亂接電源線，在宿舍里私自使用電氣，這些亂接電源的現(xiàn)象很容易引發(fā) 事故，所以必須對(duì)宿舍用電的安全管理作一些具體規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電人員的安全、用電基本知識(shí)教育，開展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，用電制度形式固定下來(lái)。所以很有必要對(duì)電工的巡回檢查，用電制度形式固定下來(lái)。配電箱到開關(guān)箱的電源線，亂拖亂拉、電源線無(wú)限長(zhǎng)。平時(shí)如遇待定維修應(yīng)遵守哪些要求，哪些帶電部分只容許位于檢修人員的邊側(cè) ，監(jiān)護(hù)人的具體要求、職責(zé)、都要寫進(jìn)制度內(nèi)。 用電設(shè)備安裝完畢，經(jīng)安全檢查員驗(yàn)收合格，簽字后方可使用 建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案 嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 用電規(guī)章制度 變配電室的安全管理制度 變配電室必須做到“四防和一通”的要求，即防火、防雨雪、防潮汛、防小動(dòng)物和保持通 風(fēng)良好；室內(nèi)應(yīng)備有合格絕緣棒和手套，還應(yīng)備有匹配的電氣滅火消防器材、應(yīng)急照明燈等安全用具；變配電室定期檢查、維修保養(yǎng)得規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有哪些異常情況應(yīng)采取的應(yīng)急搶救措施，停止運(yùn)行的要求等等的詳細(xì)規(guī)定。 停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度 工程開工前要編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，繪制電器平面圖。 工程竣工驗(yàn)收移交后，大型臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施殘值進(jìn)行評(píng)估，合理攤銷，沖減大型臨時(shí)設(shè)施成本。 對(duì)臨時(shí)用地和臨建工程的管理 施工臨時(shí)用地和臨時(shí)設(shè)施由施工部門負(fù)責(zé)管理，并指定專人扶著，分別建立檔案及臺(tái)賬。 現(xiàn)場(chǎng)大型臨時(shí)設(shè)施應(yīng)充分利用建設(shè)單位的現(xiàn)有設(shè)施，盡量在建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)的城市規(guī)劃地和市政用地范圍內(nèi)搭建，以減少占地和臨時(shí)費(fèi)用。施工臨時(shí)根據(jù)需要，隨報(bào)隨批。各單位生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)， 審查批復(fù)后，由使用單位到區(qū)規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)辦理臨時(shí)建設(shè)許可證。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)公司生產(chǎn)計(jì)劃部門批準(zhǔn)行文，向區(qū)規(guī)劃等部門申報(bào)，辦理臨時(shí)用地許可證。 施工臨時(shí)用地和臨時(shí)設(shè)施管理制度 目的 為加強(qiáng)施工臨時(shí)用地和臨時(shí)設(shè)施的管理，嚴(yán)格控制施工大型臨時(shí) 設(shè)施費(fèi)用開支，制止施工違章占地和亂建臨時(shí)設(shè)施，依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求特作如下規(guī)定： 臨時(shí)用地和臨時(shí)設(shè)施必須先申報(bào)，辦好批準(zhǔn)手續(xù)后才能使用和修建。 施工現(xiàn)場(chǎng)平整，設(shè)排水溝或排水井，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污水及長(zhǎng)流水。 三、文明施工管理 施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到三通一平 施工區(qū)域通道通暢。 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次。 二、文明施工檢查 公司每季度檢查一次，每月巡回檢查兩次。 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 管理 人員全年安全管理不達(dá)標(biāo)，公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金?？己藘?nèi)容 10 項(xiàng)共 100 分，有一項(xiàng)不達(dá)扣 10分， 80 分以上達(dá)標(biāo)。 安全培訓(xùn)制度 一、 法人代表、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全處管理員、安全員 50 課時(shí) 二、 取得證書后，每年必須再接受一次安全培訓(xùn) 法人代表、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 30 課時(shí) 安全處管理人員 40 課時(shí) 特殊工種、安全資料員 30 課時(shí) 企業(yè)其他職工 20 課時(shí) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工，重新上崗前培訓(xùn) 20 課時(shí) 三、 工地資料員應(yīng)將工地管理人員、工人的培訓(xùn)資料，歸納整理填寫職工安全教育培訓(xùn)花名冊(cè) 四、 建立職工安全教育檔案，內(nèi)容包括三級(jí)教育記錄，變換工程記錄，特殊工種安全教育記錄，經(jīng)常性安全教育記錄 適時(shí)教育 一、 工 程突出任務(wù)時(shí)，往往不注意安全，要抓緊安全教育 二、 工程接近收尾時(shí)，容易忽視安全，要抓緊安全教育 三、 施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊安全教育 四、 季節(jié)氣候變化時(shí)，外界不安全因素多，要抓緊安全教育 五、 節(jié)日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊安全教育，使之做到警鐘長(zhǎng)鳴 管理人員安全責(zé)任制考核制度 管理人員樹立 “安全第一”的思想，加強(qiáng)安全管理責(zé)任感，時(shí)杜絕工程施工事故的重要措施之一，為了有效地提高管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)管理、控制工程施工中各類傷亡事故的發(fā)生和減少職業(yè)危害，保障職工的安全與健康，制定本制度。 二、本辦法適用于全部職工，包括臨時(shí)工、合同工、季節(jié)工 三、本條例如有與上級(jí)文件相抵觸之處，以上 級(jí) 文件為準(zhǔn) 四、獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定如下： 處級(jí)、班組年實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”者（無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)重大盜竊事故）傷亡不超過(guò) 7‰者獎(jiǎng) 1000 元。 六、 檢查組應(yīng)深入工地，態(tài)度認(rèn)真，不得走馬觀花，草草了事，應(yīng)付差事 七、 如工地太多，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，定檢可持續(xù)兩天甚至以上，但不得漏 查 八、 所檢查出的不安全隱患，均應(yīng)填寫《安全檢查隱患通知單》，若口頭提出則空口無(wú)品憑，不得一位憑證 九、 所有檢查組人員檢查完畢后，均應(yīng)街檢查報(bào)告，交安全科長(zhǎng)，由安全科統(tǒng)一匯總，填寫《安全檢查記錄》 十、 車輛安全及例會(huì)均由材料負(fù)責(zé) 十一、 應(yīng)經(jīng)營(yíng)各級(jí) 與各部門配合，爭(zhēng)取主動(dòng)，將安全生產(chǎn)推向一個(gè)新的高潮。 三、 重點(diǎn)部位每周檢查兩次，其人員為安全科長(zhǎng)、工長(zhǎng)及工地安全員 四、 檢 查組所有人員均應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、不得殉私情，講面子，對(duì)各自范圍內(nèi)的安全職責(zé)不得推諉扯皮。 安全生產(chǎn)定期檢查制度 安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，為了提高安全生產(chǎn)的自覺性，為防止發(fā)生人身傷亡事故，為保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，為保證廣大職工身心健康，為使本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制度。 五、 值班人員要督促工地工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，對(duì)職 工當(dāng)日的任務(wù)必須完成，值班人員要做到安全生產(chǎn)的工作。 三、 在值班世間內(nèi)，要帶領(lǐng)各班組的班組長(zhǎng)，自作業(yè)前對(duì)機(jī)械設(shè)備和工地臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行一次安全巡查，具體細(xì)致講一下安全操作規(guī)程，以免發(fā)生事故。 三、每季及年終例會(huì)時(shí)，應(yīng)有安全科長(zhǎng)或副經(jīng)理做本季或本年的安全 生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告 四、會(huì)議記錄由安全科填寫 五、施工工地班組，每天班前由班長(zhǎng)組織安全學(xué)習(xí)，其內(nèi)容如下： 講本日的工作性質(zhì)、注意事項(xiàng) 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，并記錄在施工日志內(nèi) 檢查安全方面工具、用具等是否安全 注意工人身體狀況，如身體不適，則嚴(yán)禁登高作業(yè) 六、每月六日，為班組長(zhǎng)安全例會(huì)，各個(gè)班組長(zhǎng)必須參加，否則扣發(fā)工資 七、每次班長(zhǎng)安全例會(huì)，生產(chǎn)副處長(zhǎng)必須參加，且親自解決有關(guān)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)所產(chǎn)生的矛盾及沖突，解決安全生產(chǎn)方面的所用材料資金及人員 八、每季或年終時(shí)，應(yīng)由班組長(zhǎng)安全例會(huì)醞釀出安全生產(chǎn)先進(jìn)嗲表名 單及獎(jiǎng)金數(shù)額，交工程處審批 九、按季節(jié)、工期及安全情況的變化，班主長(zhǎng)例會(huì)在請(qǐng)示處長(zhǎng)后，可適當(dāng)增減提前或延期召開 十、班組長(zhǎng)例會(huì)應(yīng)由安全員填寫會(huì)議記錄 各級(jí)安全技術(shù)交底規(guī)定 交底必須要有嚴(yán)格的可行性 安全技術(shù)交底必須切合實(shí)際 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)編制總的安全技術(shù)交底 各工地安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制各班組安全技術(shù)交底 各班組長(zhǎng)給工人進(jìn)行技術(shù)交底 安全管理目標(biāo) “安全生產(chǎn)、優(yōu)良工程、文明施工、創(chuàng)文明工地、作文明工人”時(shí)我企業(yè)的指導(dǎo)思想，為強(qiáng) 化目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少各種事故的發(fā)生，確保安全施工，特制定入校目標(biāo)： 一、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，杜絕四級(jí)以上重大責(zé)任事故的發(fā)生，美奶奶死亡率控制在萬(wàn)分之 以下，重傷控制在千分之 以下，輕傷控制都在千分之 以下 二、企業(yè)安全生產(chǎn)資格必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，安全管理人員持證上崗達(dá)到百分之百，安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，防護(hù)用品合格率達(dá)到百分之百，堅(jiān)持準(zhǔn)用證管理制度 三、提高安全文明工地的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)“一標(biāo)準(zhǔn)”、“三規(guī)范”的要求，抓好五個(gè)硬件配備，給便施工現(xiàn)場(chǎng)“臟亂差”的現(xiàn) 狀，各項(xiàng)工作達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地 安全值班制度 一、 嚴(yán)格交接班制度、必須是管理人員進(jìn)入工地、值班人員每到、報(bào)告公司本人繼續(xù)停留值班 。 二、中層以上安全生產(chǎn)會(huì)議由主管生產(chǎn)會(huì)議由主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持，工程處負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人及各部門有關(guān)人員必須參加。 特種作業(yè)人員管理制度 我公司依據(jù)國(guó)家、省、市建筑行政主管部門，對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育復(fù)審及再培訓(xùn)工作要進(jìn)行管理并制定本制度： 每年組織一到二次具有條件的特種作業(yè)人員送到有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審 每年組織 40 課時(shí)安全教育 培訓(xùn) 每?jī)赡陮?duì)從事特種作業(yè)人員進(jìn)行身體健康檢查，對(duì)于沒有健康證或不健康的人員，嚴(yán)禁從事特種工作或從事炊事工作 特殊工種及在施工過(guò)程中使用的設(shè)備和安全防護(hù)用具，都要具備合格證，沒有合格證的藥及時(shí)讓有關(guān)人員到相關(guān)部門進(jìn)行鑒定 特殊工種在工作期間要嚴(yán)格遵守