最新安全生產(chǎn)管理體系(范本-文庫吧資料
2024-10-15 13:29本頁面
【正文】 人，由 安全員 匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。 . 被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。 . 對搶險救災(zāi)有功者。 . 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。 七、安全生產(chǎn)紀律 進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品； 2m以上的高處、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤； 高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件； 各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用； 不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備； 吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，吊臂垂直下方不準(zhǔn)站人。 會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的 認真執(zhí)行，及時完成。 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 c）通報違章違紀、先進事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。 會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面： a）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措 施、定完成期限，并組織實施。 5）查事處理：是否真正做到了 “ 三不放過 ” ，是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。 3）查管理：查安全管 理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。 1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。 安全檢查必須由負責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。施工隊每月要動進行 12次檢查，施工班組至少每周應(yīng)檢查一次。 凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨立操作。 凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育。 項目部每旬對職工進行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄， 項目 部每月檢查一次。 四、安全教育培訓(xùn)制度 廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強施工高峰、雨季、暑季、夜間施工和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并 上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。 對下屬員工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育
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