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最新運營管理部職位說明書-文庫吧資料

2024-10-15 13:25本頁面
  

【正文】 的起草 在企業(yè)的統(tǒng)一安排下,組織員工進行法律教育,辦好領(lǐng)導交辦的其他法律事務(wù) 負責對采購價格及工程預(yù)算進行監(jiān)督 職責六 職責描述: 負責戰(zhàn)略投資工作的整體把握 工作任務(wù) 組織收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)等方面的信息 根據(jù)收集信息分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,為企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃 分析經(jīng)濟、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況,適時提出企業(yè)發(fā)展方向的意見、建議 組織、領(lǐng)導專家對企業(yè)發(fā)展方向進行研究,或者與各大科研院所、大專院校建立聯(lián)系,共同搞好戰(zhàn)略研究 組織 舉辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會 參與企業(yè)重大投資決策,提出自己的意見、方案 負責企業(yè)的新項目管理,包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建 參與企業(yè)招投標管理,對過程進行監(jiān)督、審核 職責七 職責描述:完成主要協(xié)同工作與領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作 工作任務(wù) 定期向總經(jīng)理辦公會提供公司總體經(jīng)營研究與總結(jié)報告 領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作 工作難點、重點 運營管理過程的總體把握、招投標工作中的審計法務(wù)監(jiān)控工作、新項目開發(fā)立項工作 工作權(quán)限 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán),任命提名權(quán)和獎懲建議權(quán) 對所屬下級的工作有督導檢查權(quán) 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán) 配合公司發(fā)展戰(zhàn)略制定本部門發(fā)展規(guī)劃方面的決定權(quán) 對要職要員的績效考核權(quán)與業(yè)績質(zhì)詢權(quán) 對要職要員任免的建議權(quán) 對運營 管理部工作會議的召集 權(quán) 對運營數(shù)據(jù)、審計法務(wù)資料、項目研究資料的 調(diào)閱權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團公司各子公司 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機關(guān) 任職資格 教育水平 大學本科(含)以上 專業(yè) 企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè) 培訓經(jīng)歷 統(tǒng)計管理、財務(wù)管理、營銷管理、生產(chǎn)管理及體系認證等 經(jīng)驗 10 年以上大 型企業(yè)集團企管工作經(jīng)驗, 5 年以上管理經(jīng)驗 知識 精通運營管理知識、統(tǒng)計、財務(wù)、成本管理、營銷、戰(zhàn)略、質(zhì)量體系認證等,掌握相關(guān)法律、法規(guī)專業(yè)知識 技能技巧 熟練使用常用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力 個人素質(zhì) 領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、很強的人際溝通能力、影響力 培訓方向和重點 企業(yè)管理、運營管理、行業(yè)經(jīng)營分析研究、經(jīng)營策略、市場分析研究、目標管理、經(jīng)營戰(zhàn)略 其它 使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、 Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)) 工作環(huán)境 辦公室 工作時間特征 正常工作時間,根據(jù)需要加班 所需記錄文件 簽報、發(fā)文、通知、匯報材料、工作計劃、工作總結(jié)、信息動態(tài) 考核指標 計劃工作的完成情況,重要任務(wù)完成情況,核心運營指標完成率,運營報告,體系外審不符合項,數(shù)據(jù)庫研究 、戰(zhàn)略研究年度報告 等 直接領(lǐng)導滿意度、公司相關(guān)部門與分子公司滿意度、員工滿意度 領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力、影響力、 專業(yè)知識與技能 備注 崗位名稱 運營管理副 部長 崗位編號 MY0502 所在部門 運營管理部 崗位定員 1 職位 類型 管理類 薪酬 等級 報告和指導關(guān)系 晉升通道 向上負責 運營 管理部長 可晉升的職位 子公司總經(jīng)理、運營 管理部長 向下指導 企業(yè)管理科長、審計法務(wù)科長 可輪換的職位 子公司副總經(jīng)理 本職概要 全面負責公司的 企業(yè)管理科及審計法務(wù)科的 工作 職責與任務(wù) 職責一 職責描述 :制定 企業(yè)管理科和審計法務(wù)科 年度工作計劃與階段工作計劃,并完成工作總結(jié) 工作任務(wù) 根據(jù) 集團 公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定分管的企業(yè)管理和審計法務(wù)科 年度工作計劃,并完成工作總結(jié) 根據(jù) 集團 公司階段業(yè)務(wù)特點和 所分管科室 實際情況制定階段工作計劃,并完成工作總結(jié) 職責二 職責描述 :負責 企業(yè)管理科和審計法務(wù)科的 管理,及下屬員工的計劃目標制定、考核,以及培訓工作 工作任務(wù) 負責 分管科室 各項業(yè)務(wù)及內(nèi)部建設(shè)、管理工作 根據(jù)部門總體目標,負責 分管科室 內(nèi)部人員的計劃目標制定與考核,組織 內(nèi)部提升培訓 制定與完善 分管科室 內(nèi)部工作辦法和制度,不斷優(yōu)化制度與工作流程 擬定 分管科室的 財務(wù)預(yù)算計劃,管理各項費用的支出 職責三 職責描述 :負責組織 集團公司運營目標的分解與下達 工作 任務(wù) 根據(jù)集團公司的戰(zhàn)略經(jīng)營目標,負責 制定運營計劃并 分解與下達集團系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)(子公司)全年運營任務(wù) 負責督導、控制經(jīng)營計劃的實施過程,并對影響經(jīng)營計劃實施的問題及時處理 ,協(xié)調(diào)處理計劃實施過程中出現(xiàn)的問題 依據(jù)工作計劃目標,督導各項政策、標準執(zhí)行情況,并對反饋信息進行分析總結(jié),提出改進措施 職 責四 職責描述: 負責經(jīng)營責任書的擬訂與執(zhí)行 工作任務(wù) 負責擬訂并執(zhí)行集團公司對集團經(jīng)營生產(chǎn)單位的年度經(jīng)營責任書 負責定期召開不同形式的對下屬經(jīng)營企業(yè)的運營管理目標完成情況的措施研究會議 根據(jù)目標計劃與年度預(yù)算,負責服務(wù)、督導、審核與檢查集團系統(tǒng)內(nèi)所屬企業(yè)全年運營任務(wù)計劃指標的完成程度 職責五 職責描述 : 負責組織經(jīng)營管理的分析與研究 工作任務(wù) 關(guān)注行業(yè)發(fā)展與競爭對手狀況, 建立數(shù)據(jù)庫,進行分析與研究 為其提供運營咨詢,進行重要的策略性指導 負責組織進行集團系統(tǒng)內(nèi)對經(jīng)營企業(yè)要職 要員的年度中期與終期質(zhì)詢與考核負責組織 負責績效考核數(shù)據(jù)的階段性(年度、季度)統(tǒng)計核算工作 負責子公司計件工資標準的制定及核算工作 負責二級子公司績效考核辦法的審批工作 職責六 職責描述 : 負責集團主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的建立與分析 工作任務(wù) 負責建立集團主營業(yè)務(wù)行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫 負責對外統(tǒng)計報表的提交 負責運營任務(wù)的統(tǒng)計工作,做出全面分析,進行定期的運營偏差分析,向總裁辦公會提供運營分析與策略報告 職責七 職責描述: 負責體系認證的相關(guān)工作 工作任務(wù) 負責安全生產(chǎn)管理、 6S 管 理、 TS 認證管理及 SMS 認證管理的相關(guān)內(nèi)容 職責 八 職責描述 : 負責集團 運營 問題 分析 及運營管理報告的提交 工作任務(wù) 負責 根據(jù) 統(tǒng)計 數(shù)據(jù) 提出整改意見和措施 負責搜集、整理、撰寫企業(yè)運營和管理方面的研究報告,并上報 運營管理部長 職責 九 職責描述 : 負責道恩集團 審計法務(wù)工作的監(jiān)控 工作任務(wù) 對起草的審計制度的修改及完善 對簽訂合同的審閱及監(jiān)控 職責 十 職責描述 :完成主要協(xié)同工作與領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作 工作任務(wù) 定期向總經(jīng)理辦公會提供公司總體經(jīng)營研究與總結(jié)報告 ,并協(xié)同項目投資的相關(guān)工作 領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作 工作難點、重點 對行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展與公司經(jīng)營問題的敏銳辯識與管理的優(yōu)化變革,經(jīng)營管理的有序、簡捷,信息數(shù)據(jù)的正確分析利用,運營計劃的合理分解,關(guān)鍵經(jīng)營管理指標的合理結(jié)構(gòu)與提煉 工作權(quán)限 對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán),任命提名權(quán)和獎懲建議權(quán) 對所屬下級的工作有督導檢查權(quán) 對所屬下級的管理水平、(含)以上 專業(yè) 企業(yè)管理 等相關(guān)專業(yè) 培訓經(jīng)歷 統(tǒng)計管理 、 財務(wù)管理 、營銷管理、生產(chǎn)管理 及體系認證 等 經(jīng)驗 8 年以上 大型企業(yè)集團企管 工作經(jīng)驗, 3 年以上管理經(jīng)驗 知識 精通運營管理知識 、統(tǒng)計、財務(wù)、成本管理、營銷 、 戰(zhàn)略 、質(zhì)量體系認證等 ,掌握相關(guān)法律、法規(guī)專業(yè)知識 技能技巧 熟練使用常用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有較強的 閱讀能力、寫作能力和表達能力 個人素質(zhì) 領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、很強的人際溝通能力、影響力 培訓方向和重點 企業(yè)管理、運營管理、行業(yè)經(jīng)營分析研究、經(jīng)營策略、市場分析研究、目標管理、經(jīng)營戰(zhàn)略 其它 使用工具設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、 Inter/Intra網(wǎng)絡(luò)) 工作環(huán)境 辦公室 工作時間特征 正常工作時間,根據(jù)需要加班 所需記錄文件 簽報、發(fā)文、通知、匯報材料、工作計劃、工作總結(jié)、信息動態(tài) 考核指標 計劃工作的完成情況,重要任務(wù)完成情況 ,核心運營 指標 完成率 , 運營報告, 不合理庫存 管理 , 體系外審不符合項,數(shù)據(jù)庫研究等 直接領(lǐng)導滿意度、公司相關(guān)部門與分子公司滿意度、員工滿意度 領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力、影響力 備注 崗位名稱 企業(yè)管理科長 崗位編號 MY0503 所在部門 企業(yè)管理科 崗位定員 1 職位類型 管理類 薪酬 等級 報告和
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