【摘要】1/62建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范廣州市人民政府征用土地辦公室(下稱市征地辦)工程建設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)算編審工作的管理,保障市征地辦的合法權(quán)益及項(xiàng)目的穩(wěn)健運(yùn)行,制定本管理辦法。第二條市征地辦各建設(shè)項(xiàng)目均適用本辦法。第三條本辦法由合同管理部負(fù)責(zé)實(shí)施,市征地辦相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。第二章概、預(yù)算編審管理第四條
2025-04-18 12:47
【摘要】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號(hào):SDHC-GLBF-103101項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2024-08-18 17:19
【摘要】第一篇:項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行) 編制:工程管理部日期:2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號(hào):SDHC-GLBF...
2024-11-09 23:38
【摘要】項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目
2025-04-18 11:16
2025-04-18 13:36
【摘要】西南油氣田分公司工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理辦法附件1西南油氣田分公司工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡(jiǎn)稱“分公司”)工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理,建立職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的
2024-09-18 21:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲方分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(暫行)一、施工單位結(jié)算書的編制及結(jié)算資料的整理:1、施工單位申報(bào)結(jié)算資料按統(tǒng)一制式要求組卷。(要求后附)2、結(jié)算書的編制要求:施工單位按確定的計(jì)算規(guī)則分棟號(hào)進(jìn)行結(jié)算書的編制,編制要求如下:塑鋼窗、飄窗、塑鋼隔斷、百葉窗:按窗型分別列計(jì)算式歸類編制,如不能歸類的列表編號(hào)寫清施
2024-09-05 10:26
【摘要】分包結(jié)算管理辦法 1目的加強(qiáng)結(jié)算管理,規(guī)范結(jié)審程序及結(jié)算行為,保證結(jié)審效果,降低項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2適用范圍 適用于上海分公司所有對(duì)外分包結(jié)算。3職責(zé)主責(zé)部門:經(jīng)營(yíng)處,負(fù)責(zé)結(jié)算的集中審核,具體落實(shí)本辦法的實(shí)施。協(xié)責(zé)部門:項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)按本辦法要求辦理分包結(jié)算;機(jī)械設(shè)備,器材租賃等亦按照本辦法辦理結(jié)算。
2025-04-14 06:42
【摘要】工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則第一章總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2024-08-18 06:16
【摘要】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時(shí)明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營(yíng)項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進(jìn)行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時(shí)予以結(jié)
2025-04-13 20:35
【摘要】工程結(jié)算管理辦法第一章 總則 第一條 為了提高公司的結(jié)算工作效率,加大結(jié)算工作的力度,完善結(jié)算工作程序,增強(qiáng)各基層單位人員在結(jié)算工作中的責(zé)任心,明確結(jié)算工作流程,避免在結(jié)算中造成不必要的損失,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法?! 〉诙l 工程結(jié)算是考核項(xiàng)目及分公司經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),為了更好的歸避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)工程結(jié)算管理?!?/span>
2024-08-22 16:13
2024-08-22 16:11
【摘要】浙江和潤(rùn)集團(tuán)工程結(jié)算管理辦法1.目的根據(jù)竣工圖紙、工程合同和經(jīng)濟(jì)簽證單等有關(guān)文件編制工程結(jié)算,確定工程最終造價(jià)。工程結(jié)算報(bào)告是成本核算的依據(jù)。2.適用范圍集團(tuán)所屬所有工程項(xiàng)目的工程結(jié)算。3.職責(zé),并對(duì)結(jié)算中涉及施工的疑問進(jìn)行解釋。。,負(fù)責(zé)整個(gè)工程結(jié)算的組織協(xié)調(diào)工作。督促審價(jià)單位、施工單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)算,聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)支持。。,參與審價(jià)工作會(huì)
2025-04-13 21:22
【摘要】施工圖預(yù)算結(jié)算管理辦法第一章總則一、目的為全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)精益化管理、增強(qiáng)企業(yè)管控能力,進(jìn)一步完善項(xiàng)目責(zé)任管理、強(qiáng)化管理問責(zé),加大同業(yè)對(duì)標(biāo)深度,加強(qiáng)對(duì)公司各層面經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)控作用,逐步建立工程項(xiàng)目對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格成本目標(biāo)考核,強(qiáng)化成本全過程控制,提高項(xiàng)目盈利能力,公司預(yù)算結(jié)算管理強(qiáng)化工程全過程管控,以對(duì)業(yè)主結(jié)算模式作為切入點(diǎn),結(jié)合公司分包結(jié)算模式,實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,量?jī)r(jià)
2025-04-18 11:09
【摘要】文件山東省財(cái)政廳山東省監(jiān)察廳魯財(cái)采〔2010〕25號(hào)關(guān)于印發(fā)《山東省政府采購評(píng)審專家管理辦法》的通知各市財(cái)政局、監(jiān)察局,省直各部門,各政府采購代理機(jī)構(gòu):現(xiàn)將《山東省政府采購評(píng)審專家管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中如有問題,請(qǐng)及時(shí)向省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳反映。二○一○年十一月十七日山東省政府采購評(píng)審專家管理辦法
2025-04-19 01:52