市場銷售員工作總結(jié)3篇-文庫吧資料
2024-10-14 13:39本頁面
【正文】 學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把 *公司建成平谷地 *計算機的權(quán)威機構(gòu)。 服務、維修也能創(chuàng)造利潤。 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。新業(yè)務部分 *萬元 。多功能電子教室、多媒體會議室 *萬元 。今年主要目標也是利潤的增長點 無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在 *萬元 。無線網(wǎng)絡工程。實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要 目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。電腦會員制。打印機維修 。其中：打復印 *萬元，網(wǎng)校 *萬元，計算機 *萬元，電腦耗材及配件 *萬元，其他： *萬元，人員工資 *萬元。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。打印機耗材 。 （二）一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機銷售 。工作中自己時刻提醒自己，工作中只存在上下級關系，無論是 份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導的意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。 要樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)的能力。努力做到讓領導滿意，得到領導的首肯和信任。 必須要堅持原則落實各項規(guī)章制度，認真做到管理，才能履行好自己應盡的崗位職責。態(tài)度決定一切，市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規(guī)范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，自己以一種什么樣的態(tài)度去對待它，自己就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。同時希望公司能夠提供相關培訓機會，相信提高員工個人素質(zhì)的同時，公司也能得到更進一步的提高 !五、個人總結(jié)只有擺正自己的位置，熟悉本部門基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位，沒有熟練的專業(yè)知識，就不能勝任這項工作，熟悉專業(yè)知識是做好工作的前提。專業(yè)技能：獲取信息能力、標書制作、各類方案制作、業(yè)務流程、商務談判等。 存在不足及改進措施： 標書制作還不能獨立完成，對于商務標的制作，價格測算不準，無法給出有競爭力的報價，今后要進一步加強。 三、招投標部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，對于招投標程序、方式，物
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