饒陽縣20xx年項目建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 08:43本頁面
【正文】 好，尤其是在重大項目的引進(jìn)上實現(xiàn)了歷史性的突破，但受到經(jīng)濟(jì)形勢、土地、資金等因素的影響和制約，仍存在著一些不容忽視的問題： 受到金融危機(jī)影響。同時，在創(chuàng)優(yōu)開放環(huán)境、創(chuàng)新招商機(jī)制、加強(qiáng)對項目的 7 后續(xù)跟蹤服務(wù)上下功夫，并抓好對招商引資工作的督促檢查，定期匯總、定期調(diào)度、定期通報，有效激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資的積極性。 我縣改變了以往大團(tuán)隊出擊、一打一散的招商方式，專門 成立了縣招商辦公室，聘請聯(lián)系面廣、工作能力強(qiáng)、招商經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士擔(dān)任辦公室主任，并從相關(guān)單位大學(xué)本科畢業(yè)生中抽調(diào)精干人員，充實了招商隊伍，廣泛捕捉信息，積極開展小團(tuán)隊、點對點、面對面招商活動。目前，不銹鋼拔絲項目已正式投產(chǎn)，樂盈紙業(yè)項目和微電腦汽車加油計量器項目正在清理場地。上海精思實業(yè)公司與順邦公司合作，利用順邦公司的閑置土地投資 1500萬元新上不銹鋼拔絲項目；上海樂盈紙業(yè)公司投資 億元在第二油棉 廠舊址建設(shè)紙制品加工項目；河北奔博電子科技公司利用小堤中學(xué)舊址建設(shè)微電腦汽車加油計量器項目。 挖掘潛力，破解用地難題。 在配套設(shè)施建設(shè)方面，安裝工業(yè)變壓器兩臺，對三臺變壓器 6 進(jìn)行了增容，完成了高壓供電線路、通訊線路入?yún)^(qū)工作，污水處理區(qū)選址和設(shè)計工作已經(jīng)完成，正在購置設(shè)備，配套管網(wǎng)建設(shè)完成了近 50%。北官莊創(chuàng)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，并完成了綠化工作， 2020 年新入駐投資 1000萬元以上項目 6 個。目前，全縣規(guī)劃建設(shè)的創(chuàng)業(yè)基地達(dá)到了 24 個。 三、幾點經(jīng)驗做法 1 、 建 設(shè) 基 地 ， 拓展項目載體。 鋼簾線項目落地后，為解決項目環(huán)評時間長、影響其它手續(xù)辦理的問題，縣領(lǐng)導(dǎo)多次到市環(huán)保局，專門就此事進(jìn)行協(xié)商，使環(huán)評手續(xù)辦理時間由三個月縮短為一個月。特別是對省、市重點項目，采取了一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底 “四個一 ”的辦法予以推進(jìn)，并實行了日匯報、周總結(jié)、月調(diào)度制 5 度，有效加快了項目建設(shè)步伐。 建立機(jī)制聚合力。同時，積極與國內(nèi)商業(yè)銀行溝通，邀請石家莊華夏銀行、民生銀行、衡水商業(yè)銀行到我 縣重點企業(yè)進(jìn)行實地考察。同時，積極爭取省級重點項目，依托重點項目爭取用地指標(biāo)。 破 解瓶頸除阻力 。特 4 別是在在安平絲網(wǎng)博覽會上，我們充分發(fā)揮毗鄰安平的優(yōu)勢， 一方面，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，篩選了鴻源機(jī)械、亨利網(wǎng)廠、京聯(lián)機(jī)械、金浩網(wǎng)業(yè)等 12 家企業(yè)，組成縣觀摩洽談代表團(tuán)；另一方面，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和經(jīng)委主任帶隊，組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn) 5—10 家重點企業(yè)，組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表團(tuán)，分別到會開展參觀洽談和招商引資活動。 期 間 ， 組 織 企 業(yè) 與 秦 山 核電 站 、 華 凌 機(jī) 械 科 技 公 司 、 中 瑞 公司 、 麗 豐 電 器 公 司 等 大 企 業(yè) 、 大 集團(tuán) 負(fù) 責(zé) 人 進(jìn) 行 了 接 觸 、 洽 談 ， 并 達(dá)成 了 一 系 列 合 作 意 向 。我們把招商引資的重點放在了承接長三角、珠三角等地區(qū)勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移上，積極宣傳饒陽 “6+1”優(yōu)勢 （即：區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、能源優(yōu)勢、勞動力用工優(yōu)勢、管理成本優(yōu)勢和國家加大對貧困縣扶持力度將能夠提 供一系列的招商引資優(yōu)惠政策） ，深入開展不同規(guī)模、不同形式的招商活動，取得了較好效果。工作中，我們結(jié)合 “四分之一 ”工程的 3 實施，進(jìn)一步調(diào)整充實了項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力量，并制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部 “三包一引 ”工作實施辦法》、《重點項目考核獎懲辦法》等政策性文件，對全縣所有副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部都有針對性地下達(dá)了任務(wù)，有效增強(qiáng)了各級各部門招商引資上項目的積極性和主動性。 二、采 取的主要措施 明責(zé)加壓增動力。 列入市重點的項目 9個，總投資 ，已完成投資 億元。 重點項目建設(shè)方面： 2020年，我縣列入省重點的項目 7個，總投資 ，已完成投資 。具體情況是：100—500 萬元項目 35 個， 500—1000 萬元項目 13
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