電力調(diào)度員工作總結(jié)三篇-文庫吧資料
2024-10-09 21:13本頁面
【正文】 工 作安排 全面實施新的考核細則，規(guī)范員工的行為與工作態(tài)度。 由于公司的內(nèi)退制度，今明后三年都會有調(diào)度員離開調(diào)度崗位，后備的調(diào)度運行人員亟待培養(yǎng)。 完成班組考核的相關的標準，已進入班組成員的討論修改階段。 完成 35KV 荔溪變 35KV 莊荔 404 線路、 35KV 變電設備、主變以及 10KV 主變低側(cè)斷 路器、電容器組 302 斷路器、母線 TV 進行了沖擊合閘試驗，并對主變進行了 24 小時帶電試運行，均取得成功。綜合調(diào)度指令票 5 張，下達及時操作命令 75 項，均無差錯，上月 35KV 線路跳閘 4 次， 10KV線路跳閘 46 次 。當月共受理檢修卡 5份，計劃檢修停電 5 次 ?，F(xiàn)將調(diào)度班上月安全生產(chǎn)以及下月工作安排情況匯報如下： 一、上月工作完成情況 截止 7 月 31 日調(diào)度班共實現(xiàn)安全調(diào)度 426 天，上月監(jiān)測到最高負荷城區(qū)為 (去年同期為 ),公司為 (去年同期為 )，負荷整體回升緩慢 。 （篇二） 根據(jù)公司 大班組改革的統(tǒng)一安排部署，調(diào)度班于 7 月份正式成立，隨著市調(diào) 601 全面監(jiān)管縣調(diào)以及公司上下推行 “ 嚴抓嚴管 ” 的強力態(tài)勢下，各方針對調(diào)度班組的要求越來越高、專業(yè)性越來越強、考核也越來越嚴。 三、把握信息技術發(fā)展動態(tài)，跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結(jié)合。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。 這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、 配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護， DTS 仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深。 為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì)，今年 11 月份，調(diào)度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期 17 天的調(diào)度業(yè)務培訓。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才 能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質(zhì)服務大會上所提出的： “ 始于客戶需求，終于客戶滿意 ” ， “ 客戶至上 ” 的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談， “ 客戶至上 ”
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