[萬科地產(chǎn)“金色家園三期”品牌傳播與廣告表現(xiàn)]-文庫吧資料
2024-10-09 08:07本頁面
【正文】 廣告就要充分體現(xiàn)這一點。 有自己的觀點 因為他們良好的工作背景，他們對諸多事物都有自己的獨到見解，廣告應(yīng)該在這方面試圖與他們共鳴。 三期增加便捷兩房及闊綽四房及深度精裝修，并布置一千多平米空中花 園，使金色家園的泳池達(dá)到兩個，泛會所面積大增；同時商業(yè)群樓更增 強(qiáng)了項目周邊的商業(yè)配套，并使項目所在地域的城市感更為強(qiáng)烈 項目分析 各戶型銷售預(yù)測 兩房；不存在銷售問題，會很快售謦 三房：一、二期的主力戶型，銷售情況相比而言會有不確定性。 因為我們相信：萬科產(chǎn)品消費群中的絕大部分會理解任何公司都有 犯錯誤的可能，重要的是如何面對問題并解決問題 萬科品牌分析 —— 經(jīng)過這些事件的了結(jié)， 消費者對萬科的認(rèn)同會有一個理性提升的過程 結(jié)論 萬科品牌正在走下 “ 神壇 ” ，萬科品牌的使用者數(shù)量上巨增，層次上 更廣，市場對萬科的感受更真實； 金色家園三期的消費者對萬科品牌的認(rèn)識與一、二期相比已有明顯 變化，他們更理性、更實際、因此對項目本身的重視在加強(qiáng) 萬科品牌分析 —— 對金色家園三期的推廣 應(yīng)更重視品牌與產(chǎn)品本身的雙向宣傳 [ 競爭對手情況 ] 競爭對手情況 景田片區(qū) ? 天健 天然居 尾盤 ? 香逸名園 周邊環(huán)境一般，區(qū)位檔次較低 ? 可能均價： 7000元 /平方米 競爭對手情況 香蜜湖片區(qū) ? 片區(qū)特點：環(huán)香蜜湖高尚片區(qū)，周邊配套不足，人氣淡 ? 香榭里花園 2期： 傳統(tǒng)高檔名盤，形象冷漠、交通不便、戶型有缺陷 ? 新天國際名苑： 環(huán)境較好、體現(xiàn)尊貴、戶型有缺陷 ? 水榭花都： 緊鄰香蜜湖與景田片區(qū)，規(guī)劃精心、推廣形象到位 ? 可能均價： 8000元 /平方米 競爭對手情況 深圳灣填海區(qū) ? 區(qū)位特點：海景、未來概念、起點高，幾乎無配套， 會采取低價入市手段 ? 陽光帶 海濱城： 大規(guī)模開發(fā)，時尚、人文 ? 碧海云天： 外立面別具一格、園林考究、 兼濱海概念與華僑城概念 ? 可能均價： 8000元 /平方米 [ 項目分析 ] 項目分析 地理位置 景田核心地帶，位于金色家園的東區(qū) 項目特點 金色家園經(jīng)過一、二期的推廣銷售，已經(jīng)在社會上樹立起了城市住宅的 項目形象，硬件上引導(dǎo)的 “ 精裝修 ” 、 “ 泛會所 ” 概念和軟件上倡導(dǎo)的 “ 簡約、 個性、現(xiàn)代 ” 的生活主張已深入人心。 —— 了解萬科品牌的市場變化 是確定項目推廣工作的前提 ?項目增加，中高檔、中低檔產(chǎn)品陸續(xù)推出，市場含蓋面更廣 ?萬科地產(chǎn)的消費者數(shù)量大增，買家層次多元化。[ 萬科地產(chǎn) “金色家園三期” 品牌傳播與廣告表現(xiàn) ] 2020年 1月 18日 黑弧廣告 目錄 萬科品牌分析 競爭對手情況 項目分析 項目傳播定位 廣告推廣策略 階段性推廣方案 媒介策劃方案 項目服務(wù)小組人員簡介 [萬科品牌（動態(tài)）分析 ] 萬科品牌分析 由于萬科品牌一直是萬科每個項目的最大支持點與市場號召力， 因此針對萬科金色家園的市場推廣應(yīng)優(yōu)先分析這一方面。畢竟， 這幾年尤其是去年，萬科地產(chǎn)走過了一段頗不尋常的發(fā)展道路。 萬科品牌分析 ——— 萬科產(chǎn)品已由大多數(shù)市民渴望而不可及過渡為 中層消費者也可消費得起，人們對萬科品牌及 萬科產(chǎn)品的了解進(jìn)入到實際消費階段 萬科產(chǎn)品的 發(fā)展 萬科品牌分析 萬科市場形象變化 ? 接連發(fā)生的四季花城專車事件與金色家園一期事件反響較大， 影響萬科的品牌形象，并使得消費者會重新評價萬科 —— 消費者對萬科的認(rèn)識由近乎崇拜轉(zhuǎn)為理性的評價， 人們在萬科品牌的感召力下會更重視產(chǎn)品本身 萬科品牌的前瞻 四季花城事件的順利解決讓人們對萬科有了進(jìn)一步的認(rèn)識，相信 金色家園事件如能妥善解決同樣會使市民對萬科的了解更真實。 一期的事件對項目形象及萬科品牌形象都造成較大傷害并影響項目銷售。 如果市場遇到阻力，則金色家園深度精裝修的特點可作為 化解市場阻力的武器之一 四房：較為適合羅湖高階消費者置業(yè)習(xí)慣的戶型，
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