[萬科地產(chǎn)“金色家園三期”品牌傳播與廣告表現(xiàn)]-全文預(yù)覽
【正文】 提升樓盤知名度與親和力，聚集現(xiàn)場人氣 思路：電影，一種現(xiàn)代人不可缺少生活樂趣，尤其對目標(biāo)受眾而言，現(xiàn)實生活的不完美，在戲里，我們還可以放飛夢想，讓感情真真切切淋漓一回。 以抽獎的方式抽出 8名幸運者，獲贈夏威夷免費旅游。給到場的參觀者一個直觀、強有力的信息傳達(dá)。 推廣方案 強銷期執(zhí)行計劃 第二階段：銷售持續(xù)期 推廣時間： 2020年 8－ 10月（為期三個月） 推廣內(nèi)容： ?8月 ——9月，豐富“城市的、親切的、唯一的”三期推廣形象并逐步 配合銷售進(jìn)程、化解銷售問題 ，將三期的各項自身優(yōu)勢完全展示出 ?9——10月，配合深圳秋季房地產(chǎn)展銷會及 10月長假，吸引買家關(guān)注與購買。 思路：配合世界足球杯及中國足球沖出世界 ， 舉行足球知識競猜或邀請足球界名人進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)歡會 ， 同時在此期間購房或參加活動的人士可得到參加到韓國親自觀看比賽的名額 。 推廣方案 開盤期執(zhí)行計劃 推廣方案 強銷期執(zhí)行計劃 時 間： 5月底至 7月底 結(jié) 點： 工作內(nèi)容：項目優(yōu)勢賣點的強勢推廣，建立項目強銷的 形象與實質(zhì) 媒體配合：報紙賣點廣告（泛會所及商業(yè)街） 電視形象廣告 戶外形象廣告（羅湖區(qū)戶外轉(zhuǎn)為四房推介） 輔助媒體使用 公關(guān)活動： 活動二：六一兒童節(jié)系列活動 活動地點：萬科金色家園游泳池與萬科金色家園售樓處前 上午 10： 00在萬科金色家園售樓處前舉行嬰兒爬行比賽 、 幼兒小型游戲 ， 獎勵為幼兒玩具 。 上午 9： 30“金色旋律 ” 音樂會表演正式開始 。 風(fēng)格清新，格調(diào)時尚 他們就是為了感受城市、享受繁華才來到萬科城市家園，我們的廣告就要充分體現(xiàn)這一點。 三期增加便捷兩房及闊綽四房及深度精裝修，并布置一千多平米空中花 園，使金色家園的泳池達(dá)到兩個，泛會所面積大增；同時商業(yè)群樓更增 強了項目周邊的商業(yè)配套，并使項目所在地域的城市感更為強烈 項目分析 各戶型銷售預(yù)測 兩房；不存在銷售問題，會很快售謦 三房：一、二期的主力戶型，銷售情況相比而言會有不確定性。 —— 了解萬科品牌的市場變化 是確定項目推廣工作的前提 ?項目增加，中高檔、中低檔產(chǎn)品陸續(xù)推出，市場含蓋面更廣 ?萬科地產(chǎn)的消費者數(shù)量大增，買家層次多元化。畢竟， 這幾年尤其是去年，萬科地產(chǎn)走過了一段頗不尋常的發(fā)展道路。 一期的事件對項目形象及萬科品牌形象都造成較大傷害并影響項目銷售。 廣告表現(xiàn)策略 為受眾留有足夠的想象空間 他們是聰明的一群，不需要喋喋不休地告訴他們這里怎么好，那里怎么好，而是需要為其營造一種氛圍。 推廣核心：城市的、親切的、唯一的 媒體策略：立體全方位媒介炒作 報紙廣告 發(fā)布媒體： 《 深圳特區(qū)報 》 或 《 深圳商報 》 +《 南方都市報 》 版面選擇： 房地產(chǎn)金頁或地產(chǎn)專版 、 軟文 +平面廣告 廣告主題：開盤及三期推廣形象 廣告頻率：每周一至二次至每兩周一次 推廣方案 媒體策略 推廣物料 發(fā)布媒體：樓書 、 生活手冊 、 明信片 數(shù)量： 樓書 5000冊、生活手冊 6000冊、明信片 10000套 推廣方案 媒體策略 推廣方案 電視廣告 發(fā)布媒體： 深圳有線臺 《 翡翠臺 》 、 《 本港臺 》 時段選擇： A時段 廣告主題：開盤及三期推廣形象 廣告片長： 15秒或 30秒 廣告頻率：平日每晚三次，周六周日每晚五次 媒體策略 推廣方案 雜志廣告 發(fā)布媒體： 《 新周刊 》 、 《 深圳航空 》 《 黃頁消費指南 》 版面選擇：封二 、 封三版 廣告主題：開盤及三期推廣形象 廣告規(guī)格：跨版 媒體策略 推廣方案 候車亭廣告 發(fā)布區(qū)域：福田區(qū)景田片區(qū) 、 香蜜湖片區(qū) 、 新洲片區(qū) 、 華強 北片區(qū) 、 羅湖地王 、 東門 、 筍崗及國貿(mào)片區(qū) 發(fā)布數(shù)量： 50－ 60塊 廣告主題：三期形象推廣及針對羅湖片區(qū)進(jìn)行四房單位的推介 發(fā)布時間： 4月 —8月 媒體策略 推廣方案 車體廣告 發(fā)布道路：經(jīng)紅荔路 、 深南路 、 新洲路等路公交車 ，建議車次： 10 22 21 2 12路 發(fā)布數(shù)量
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