【正文】 面尺寸（ mm） 177。 （ 6）應(yīng)根據(jù)施工需要，另制取幾組與結(jié)構(gòu)物或構(gòu)件同 條件養(yǎng)生的試件，作為拆摸、張拉預(yù)應(yīng)力、承受荷載等施工階段的強度依據(jù)。 （ 4）上部結(jié)構(gòu)，每片池壁、梁、板等主要構(gòu)件長 16m 以下應(yīng)制取1 組， 16?30m 制取 2 組， 31?50m 制取 3 組， 50m 以上者不少于 5 組，小型構(gòu)件每批或每工作班至少應(yīng)制取 2 組。 （ 2）澆筑一般體積的結(jié)構(gòu)物（如基礎(chǔ)、池壁等）時，每一單元結(jié)構(gòu)物應(yīng)制取 2 組。每組 3 個試件應(yīng)在同一盤混凝土中取樣，并以同條件制作和養(yǎng)生。 （ 2）所有結(jié)構(gòu)混凝土的試驗，有關(guān)規(guī)定辦理。 （ 3）氣溫低于 5℃時，應(yīng)覆蓋保溫，不得灑水養(yǎng)生。養(yǎng)生用水及材料不能使砼表面產(chǎn)生不良外觀。 2）灑水養(yǎng)生 （ 1）濕養(yǎng)護(hù)應(yīng)不間斷，更不得成干濕循環(huán)。當(dāng)環(huán)境水有侵蝕作用時，應(yīng)保證混凝土在澆筑后 10 天內(nèi)以及其強度大到設(shè)計等級的 70％以前，不受水的侵襲。 （ 5）同樣構(gòu)件盡可能在同一條件下養(yǎng)生。 （ 3）構(gòu)件不應(yīng)有由于混凝土的收縮而引起的裂縫。預(yù)應(yīng)力混凝土的養(yǎng)生期應(yīng)延長至施加預(yù)應(yīng)力完成為止。 臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 （ 8）混凝土搗實后 之內(nèi)，不得受到振動。 （ 5）模板角落以及振搗器不能達(dá)到的地方，輔以插針振搗，以保證混凝土密實及表面平滑 . （ 6）不能在模板內(nèi)利用振搗器使混凝土長距離流動或運送混凝土，以致引起離析。 （ 3）插 入式振搗器移動間距不得超過有效振動半徑的 倍，表面振搗器移位間距，應(yīng)使振搗器平板能覆蓋已振實部分 100mm 左右。 5）振搗 （ 1）振搗應(yīng)在澆筑點和新澆筑混凝土面上進(jìn)行，振搗器插入混凝土緊插慢拔，以免產(chǎn)生空洞。 （ 2）除非監(jiān)理工程師書面許可采用其他方法，混凝土的搗實，一般均應(yīng)使用內(nèi)部機械振搗，混凝土構(gòu)件頂面部分、其他特殊地方可用外部機械振搗。停機期間應(yīng)每隔一定時間泵動幾次，防止混凝土凝結(jié)堵塞管道。 （ 4）入模砼應(yīng)對稱下料，砼振搗至不冒氣泡但不得過振為準(zhǔn)，以臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 免引起砼中粗料下沉。而后，最先泵出的混凝土應(yīng)廢棄，直到排出監(jiān)理工程師認(rèn)可的質(zhì)量一致的、和易性好的混凝土為止。 3）泵送混凝土 （ 1）泵送混凝土在澆筑前必須進(jìn)行配合比及規(guī)定的預(yù)備試驗并由監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)，混凝土泵送施工工藝見《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T1095）有關(guān)規(guī)定。 ⑤混凝土初凝后，模板不得振動，鋼筋不得承受外力。 ③砼在澆筑前 ，砼的溫度應(yīng)維持在 1032℃ 之間。 澆筑混凝土的允許間斷時間（ min） 項次 混凝土入模溫度（℃） 使用水泥 硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥 1 2030 90 2 1019 120 3 59 150 注：①表列時間自間斷前的混凝土攪拌加水算起。 ，砼堆積高度不宜超過 2 米。 （ 1）砼應(yīng)由高處向低處澆筑砼，澆筑時 應(yīng)注意： 2m，以不發(fā)生拌和物出現(xiàn)離析為好。 2）澆筑方式與要求 本工程混凝土的澆筑方式擬采用泵送形式，泵送式主要用于池壁、底板、走道板、頂板等一些大砼量及較高的結(jié)構(gòu)的澆筑。從砼攪拌運輸車卸出的砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象，否則需重新攪拌合格后方能卸料。 （ 2）澆筑前應(yīng)將基底潤濕后再澆筑砼。 物資、試驗人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品，并及時提供質(zhì)量合格證明。做好施工準(zhǔn)備，合理進(jìn)行施工部署和安排，正確編制施工計劃，在計劃、部署、檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。 明確領(lǐng)導(dǎo)班子，各有關(guān)部門職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。 工程質(zhì)量目標(biāo)： 力爭工程獲得“錢塘江”杯，分項分部工程一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 工程質(zhì)量由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，并層層分解、層層落實，做到總體有人抓、具體有人管，責(zé)任到人，賞罰分明。 建立建全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。 臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 、機械、周轉(zhuǎn)材料計劃 勞動力計劃 : 類別 \人數(shù) \時間 第一個月 第二個月 第三個月 第四個月 第五個月 第六個月 管理人員 5 12 12 12 14 8 鋼筋工 3 13 13 15 15 2 木工 2 6 7 7 8 2 砼工 4 12 14 16 8 4 力工 14 17 14 8 12 6 其余相關(guān)工種 7 13 13 14 12 19 合計 35 73 73 72 69 41 臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 機械計劃 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 規(guī)格 進(jìn)場時間 1 電焊機 3 臺 施工需要 2 真空泵 6 臺 施工需要 3 振搗器 4 臺 施工需要 4 對焊機 1 臺 150KVA 施工需要 5 鋼筋調(diào)直機 1 臺 8KW 施工需要 6 鋼筋彎曲機 1 臺 3KW 施工需要 7 挖掘機 3 輛 1m3 施工需要 8 切斷機 2 臺 3KW 施工需要 9 吊車 1 輛 30t 施工需要 10 吊車 1 輛 20t 施工需要 11 平刨 1 臺 3KW 施工需要 12 套絲機 1 臺 3KW 施工需要 13 平振 2 臺 3KW 施工需要 14 蛙夯 2 臺 4KW 施工需要 15 無齒鋸 1 臺 3KW 施工需要 16 電鋸 1 臺 4KW 施工需要 17 壓刨 1 臺 3KW 施工需要 18 離心泵 5 臺 施工需要 19 運行車 1 輛 8t 施工需要 20 裝載機 1 輛 5t 施工需要 21 推土機 2 輛 120 施工需要 22 潛水泵 14 個 2 寸 施工需要 23 卷揚機 1 臺 5t 施工需 要 臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 周轉(zhuǎn)材計劃 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 花梁 1200 塊 20xx 施工需要 花梁 1500 塊 3000 施工需要 模板 ㎡ 15000 施工需要 異型模板 系列 . ㎡ 20xx 施工需要 扣件 G 型卡 個 4000 施工需要 扣件 A 型卡 個 15000 施工需要 扣件 B 型卡 個 20xx0 施工需要 竹模板 m2 1000 施工需要 扣件 U 型卡 個 15000 施工需要 板材 250*50*3000 m3 500 施 工需要 鋼管 直徑 48mm t 500 施工需要 9．施工質(zhì)量管理保證體系、控制措施、手段、方法 根據(jù)本工程的施工特點及初步擬定的施工方案，工程中標(biāo)后將由我公司多年從事污水廠工程建設(shè)、大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工技術(shù)人員組成本污水廠項目的技術(shù)質(zhì)量科，由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項目總工親自代隊。未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。 由總承包采購的物資，送抵到達(dá)地點后，由總承包驗收合格后確認(rèn)，確定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后 24h 內(nèi)通知監(jiān)理代表復(fù)驗確認(rèn)（也可共同驗收確認(rèn)） 做好原材料進(jìn)場檢驗工作 對采購的原材料必須索取質(zhì)量證明，并由實驗員對原材料進(jìn)行抽樣檢測和實驗。 根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件及實驗報告。選擇交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽的供貨商。 質(zhì)量：必須符 合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的須符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。 由總承包商自行選擇的物資，執(zhí)行 ISO9002 的要求，必須取自城建集團(tuán)的合格供貨方總表。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 3）總承包商將會同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)科、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 協(xié)調(diào)方式 1）按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點 ，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。任何分包單位的失誤，均以視作總承包商的工作失誤。 3）責(zé)成各分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計劃和《施工大綱》，編制“實施進(jìn)度計劃”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確保“大綱”所規(guī)定的總目標(biāo)的實現(xiàn)。 與分包單位間的協(xié)商 1）總承包商會同發(fā)包方（發(fā)包方代表）對擬選定的發(fā)包單位予以考察，并采用競爭 錄用方法，使所選擇的發(fā)包單位（含供應(yīng)廠商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上符合工程要求。 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成 品、 半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 2）貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并劇此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 與監(jiān)理師工作的 協(xié)調(diào) 1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。 5）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收小樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。 財務(wù)預(yù)算部 工程總承包價的控制；分包單位報價的審核；工程總費用使用的監(jiān)控；合同條款執(zhí)行的監(jiān)督；負(fù)責(zé)編制總承包管理指標(biāo)價格；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對各分包單位、分包廠商所提供的報價予以審核確認(rèn)；協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表獲取有關(guān)的進(jìn)口機電設(shè)備和材料的一切文件批復(fù)；負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額；辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織經(jīng)濟(jì)活動分析；對工程造價控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 技術(shù)管理部 按合同要求落實分部工程的設(shè)計；按合同要求落實“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分包技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。 落實各職能部室主要職責(zé) 施工管理部 根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位履約形成進(jìn)度計劃；會同業(yè)主或業(yè)主代表選擇分包單位；負(fù)責(zé)各分包單位間的施工協(xié)調(diào) ，專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)，政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工分包單位的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理；檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進(jìn)度完工驗收報告；對工程進(jìn)度、操作質(zhì)量、分包單位協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。 建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度。 建立調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 度、規(guī)范。 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 本工程工期是先進(jìn)的，造價是合理的，質(zhì)量必須是優(yōu)質(zhì)的。 按施工進(jìn)度，認(rèn)真選擇好分包隊伍，首先解決好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝施工的方案，對雙方確認(rèn)的分包隊伍要進(jìn)行全面考察，確認(rèn)其管理能力和施工水平。 認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善的施工大綱。 了解設(shè)計意圖和出圖情況，提出出圖要求，迅速全面掌握設(shè)計情況。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)計要求和功能要求，我們將切實搞好施工進(jìn)度計劃與項目總進(jìn)度計劃的銜接，確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。 我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，臨江沙頭組團(tuán) 污水處理廠工程施工組織設(shè)計 對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。 在管理上科學(xué)施工，強化指揮， 在施工組織落實上采取一切科學(xué)有力、切實可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。 具體的人員機構(gòu)（見組織機構(gòu)框圖）。 在項目的組織結(jié)構(gòu)上將設(shè)項目經(jīng)理 1 名，項 目副經(jīng)理 1 名，總工程師 1 名。 其 專業(yè)素質(zhì) ： 委派國家優(yōu)秀一級項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，委派經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任總工程師， 項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干，計劃 投入高級工程師 1 人，工程師 2 人 ,助工 6 人 ,技師 10 人 。 、人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)配備 根據(jù)本工程的施工特點及初步擬定的施工方案，工程中標(biāo)后將由我公司多年從事市政工程建設(shè)、大型基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)的