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正文內(nèi)容

[冶金礦山地質(zhì)]礦業(yè)有限公司安全管理制度-文庫吧資料

2024-09-30 09:29本頁面
  

【正文】 門將需要鑒定的護(hù)品及時(shí)送國家 或地方政府授權(quán)護(hù)品檢驗(yàn)站檢驗(yàn),并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)請(qǐng)公司副總經(jīng)理部做出處理決定。 護(hù)用品的計(jì)劃、采購、定期校驗(yàn)由供銷部負(fù)責(zé),驗(yàn)收、保管、發(fā)放由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。禁止將勞保用品折合為現(xiàn)金發(fā)給員工。 ,免費(fèi)發(fā)給員工。 ,應(yīng)按其主要危害因素配備勞動(dòng)保護(hù)用品,所發(fā)護(hù)品確實(shí)不能完全有效地保證防護(hù)效果時(shí),經(jīng)安全生產(chǎn)部核實(shí)、副總經(jīng)理批準(zhǔn),可以增發(fā)或借用必要的其它護(hù)品。 十一、勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法 ,按照各工種作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件的不同確定各工種或崗位的員工勞動(dòng)保護(hù)用 品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。安全月(季、年)報(bào)表公司須在次月(季、年)的 1~ 5 日前上報(bào)集團(tuán)運(yùn)營部,公司生產(chǎn)單位的報(bào)表應(yīng)在月未的 28 日前上報(bào)總經(jīng)理辦公室。主任為第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全狀況,按安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求進(jìn)行匯總、審核,上報(bào)總經(jīng)理審批簽字后報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)營部。部門經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)安全教育、發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)總經(jīng)理辦公室 ??偨?jīng)理作為公司安全第一責(zé)任人,對(duì)公司月、季、年安全報(bào)表進(jìn)行審核簽字。 十、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 、季度安全統(tǒng)計(jì)、年度安全統(tǒng)計(jì)。 、分部工程施工前必須對(duì)施工組織方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。 (三)其它要求 ,必須持證上崗。 安全宣傳教育措施。 。指改善對(duì)職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施,如防塵、防毒、防寒、通風(fēng)等裝置或設(shè)施。 (二)單位工程、分部工程施工的安全技術(shù)措施 工程施工安全技術(shù)措施包括改 善勞動(dòng)條件、防止事故、預(yù)防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)等。 。 。 。 九、施工組織方案和技術(shù)交底制度 (一)單位工程、分部工程施工組織方案的內(nèi)容組成 單位工程、分部工程須編寫施工組織方案,其內(nèi)內(nèi)容包括: 。 。 ( 10)安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料、安全事故調(diào)查處理材料。 ( 8)安全技術(shù)交底資料。 ( 6)安全檢查、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)情況資料。全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及 18 相關(guān)身份證明、安全資格證書及復(fù)印件。有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的知曉性文件。有關(guān)部門制訂和下發(fā)的安全管理制度方面的文件。承包合同、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、各層級(jí)之間簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書。 ,按時(shí)間順序(以年度為界)編寫,并建立相應(yīng)的目錄。 ,如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 。 、器材、裝備、儀器等。 萬元(含)以下的資金計(jì)劃,由公司安委會(huì)審核,公司總經(jīng)理審批;20 萬元以上的資金計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)營部審核,董事長審批。 (二)安全生產(chǎn)投入的資金審批 ,提出安全生產(chǎn)投入資金計(jì)劃。 、拖延上報(bào)或未按程序上報(bào)者,均給予警告以上行政處分。 、重大未遂事故發(fā)生后 2 日內(nèi),公司應(yīng)將事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)營部。 、 重大未遂事故須在 6 小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司主管安全的副總經(jīng)理; 12小時(shí)內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司運(yùn)營部。 (五)事故的報(bào)送 、輕傷事故須在 12 小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司辦公室。公司將根據(jù)鑒定結(jié)果和《國家工傷保險(xiǎn)條例》對(duì)員工給予賠償或補(bǔ)償。 。員工發(fā)生安全事故后,由公司人事部辦理報(bào)案手續(xù),并請(qǐng)縣 勞動(dòng)和社會(huì)保障局及時(shí)進(jìn)行工傷認(rèn)定。 (四)工傷事故的認(rèn)定和賠付 。 ,應(yīng)立即全面停 產(chǎn),待查明原因,實(shí)施整改并嚴(yán)格按要求開展“全員安全教育”和安全大檢查后,方可開工。傷勢(shì)判斷不明的,“從重”對(duì)待,要避免由于估計(jì)不足,或事故發(fā)生后慌亂、無措,而造成治療延誤,使傷員傷情惡化。搶救、排險(xiǎn)必須確保行動(dòng)人員的人身安全,原則上嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行動(dòng)。重大安全事故發(fā)生后, 公司總經(jīng)理在安排搶險(xiǎn)或善后組織處理的同時(shí),須盡快地趕赴現(xiàn)場(chǎng)。每年對(duì)員工進(jìn)行至少一次的自救、互救訓(xùn)練。 ,制定公司與醫(yī)院之間的協(xié)調(diào)配合方案,特別是要明確救護(hù)車輛和緊急情況下的聯(lián)系運(yùn)行辦法。 、強(qiáng)心針、氧氣袋等搶救物品,備用二個(gè)以上的急救包。將搶險(xiǎn)所需的主要機(jī)具定置管理,并使之處于完好狀態(tài),做到召之即來,來之能戰(zhàn)。(注:重大安全事故指受傷部位在頭部、胸部、背部,或者發(fā)生冒頂、電擊 、墜井、坍塌等事故而造成一人或多人處于生命垂危的情況) ,并予以明確。 六、安全事故報(bào)告和處理制度 (一)公司安全事故處理應(yīng)急預(yù)案的要求 ,制定一套反映迅捷、切實(shí)可行的事故處理應(yīng)急預(yù)案。 、未建立事故應(yīng)急救援體系等。如焊接作業(yè)、設(shè)備內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)、起重吊裝等。 、工藝操作不符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),可能造成重大事故。 、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和處置廢棄過程不符合或違反相關(guān)法律、法規(guī)要求。 、法規(guī)要求。 、電氣運(yùn)行與 檢修不符合有關(guān)規(guī)程及規(guī)范。 ,如安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、報(bào)警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、限位自動(dòng)裝置、滅火裝置,防雷擊、 14 防靜電、防觸電設(shè)施等。難以立即整改的安全隱患要按照分級(jí)責(zé)任制 訂防范、監(jiān)控措施,安全生產(chǎn)部按照排查會(huì)要求編寫會(huì)議紀(jì)要。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助進(jìn)行安全隱患的排查與整改措施的編制工作。 。C級(jí):一般事故隱患,是指可能造成重傷事故或 3 人以上的輕傷事故,或直接經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元(含)以上、 50 萬元以下的事故隱患。按可能造成的傷亡程度或可能造成的經(jīng)濟(jì)損失對(duì)應(yīng)的A、B、C、D級(jí)事故隱患分別是:A級(jí):特別重大事故 隱患,是指可能造成死亡 10 人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失500 萬元(含)以上的事故隱患(屬國家級(jí)重大隱患)。事故隱患共分為A、B、C、D四級(jí)。是指企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、存儲(chǔ)過程中安全裝 13 備、安全設(shè)施不完善,安全制度、安全措施不健全、不落實(shí)或違反國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,有可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。公司安委會(huì)下達(dá)的整改通知,有一項(xiàng)到期沒有完成的,將給予生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人警告處分;若引發(fā)安全事故,將視情節(jié)給予記過以上處分,后果嚴(yán)重者,予以除名。 (七)處罰 在公司安委會(huì)定期、不定期的安全檢查中,所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,若持續(xù)存在時(shí)間超過 24 小時(shí),將給予生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人警告或嚴(yán)重警告處分。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣相關(guān)人員參加。發(fā)現(xiàn)問題,落實(shí)人員,及時(shí)整改,將有關(guān)檢查情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并作好記錄。 、班組兼職安 全員,班前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中要巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 ,安全員、值班長、核算員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在每周星期一進(jìn)行安全大檢查。 ,當(dāng)班期間,必須對(duì)所有工作面或工序的安全狀況進(jìn)行至少一次的細(xì)致檢查,危險(xiǎn)源點(diǎn)及事故多發(fā)區(qū),必須重點(diǎn)監(jiān)控。 1~ 2 次的全面安全檢查。 (六)公司各層級(jí)安全檢查的方式 ,組成檢查小組,對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。 ,要按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的 安全 措施。 ,對(duì)凡是有可能發(fā)生事故的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改。 (五)對(duì)事故隱患的處理程序 ,這不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。安全檢查需要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量的方 法做出安全評(píng)價(jià)。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人,不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。 。 。互檢:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。 、互檢和交接班檢查要經(jīng)常進(jìn)行。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。 (四)安全檢查的方法及要求 、文明施工檢查。硬件系統(tǒng)主要是查生產(chǎn)設(shè)備、查輔助設(shè)施、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境。 (三)安全檢查的主要內(nèi)容 軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)。 、麻痹,易造成事故,節(jié)前有針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查。 (施工)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除 ,保證生產(chǎn)(施工)正常進(jìn)行。 ,深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供信息和依據(jù)。 ,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),糾正違章作業(yè)行為,提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。 四、安全生產(chǎn)檢查制度 (一)安全生產(chǎn)檢查的目的 ,發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。如:安全知識(shí)講座和競(jìng)賽、報(bào)告會(huì)、典型事故分析、黑板報(bào)、簡報(bào)等等。 教育 班組每周安排一次現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),其內(nèi)容是:總結(jié)本周班組安全工作情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì),表揚(yáng)好人好事。 公司對(duì)各級(jí)管理干部每年進(jìn)行一次國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、文件和公司安全生產(chǎn)管理制度的培訓(xùn),不斷提高管理人員的政策水平和法制觀念。宣傳欄每月開辦二期,時(shí)間為每月的 5 日和 20 日。 采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn) 9 品的有關(guān)單位和部門,按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品生產(chǎn)的安全技術(shù)規(guī)定(程)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。 工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。 礦山系統(tǒng)由值班長監(jiān)督班組長培訓(xùn);選冶系統(tǒng)由領(lǐng)班長(或兼職安全員)監(jiān)督班組長培訓(xùn)。教育的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任,班組安全活動(dòng)及紀(jì)律,愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品使用方法,易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策。若項(xiàng)目部第一責(zé)任人不在崗,可委托第二責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)。 由項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)進(jìn)行教育。 公司級(jí)安全教育由公司安全生產(chǎn)部組織開展??荚嚥缓细竦膯T工有二次補(bǔ)考機(jī) 8 會(huì),第一次補(bǔ)考須交納 50 元補(bǔ)考費(fèi),第二次補(bǔ)考須交納 100 元補(bǔ)考費(fèi)。無特殊情況,生產(chǎn)單位須在當(dāng)日召開“全員安全教育會(huì)”,會(huì)議必須有完整的記錄和簽名,同時(shí)也可開展其它形式的安全教育活動(dòng)。 各級(jí)安全教育都必須認(rèn)真填寫《安全教育登記表》、《三級(jí)安全教育登記卡》。 對(duì)入廠的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),新進(jìn)礦山到井下工作的員工,接受三級(jí)安全教育的時(shí)間應(yīng)不少于 72學(xué)時(shí),每年接受再教育的時(shí)間不少于 20 學(xué)時(shí)。車間級(jí)安全教育由各車間項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),每月開展一次。 公司安全教育培訓(xùn)分為三級(jí):公 司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)。 三、安全教育與培訓(xùn)制度 為了使員工學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí),不斷提高安全技能,強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕違章和冒險(xiǎn)行為,從根本上防范安全事故的發(fā)生。 ( 4)班長檢查班員勞保用品的佩戴情況。 7 ( 2)明確安全操作規(guī)程及下井作業(yè)注意事項(xiàng)。 ( 7)會(huì)議必須有完整的記錄,與會(huì)人員要簽名。 ( 5)生產(chǎn)單位經(jīng)理對(duì)上周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)上周出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。 ( 3)分析討論目前生產(chǎn)中存在的安全隱患,并制訂解決方案。 (二)生產(chǎn)單位安全例會(huì)制度 :生產(chǎn)單位經(jīng)理 :每周一 :核算員 :生產(chǎn)單位經(jīng)理、技術(shù)人員、核算員、值班長、班長及員工代表 : ( 1)學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件。 ( 4)會(huì)議必須有完整的會(huì)議記錄,與會(huì)人員要簽名。 6 ( 2)公司主管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo) 全面總結(jié)前一階段的安全工作,公布各單位考核結(jié)果,明確下階段安全工作重點(diǎn),提出安全技術(shù)整改措施。 (一)公司安全例 會(huì) 制度 :公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) :每月月底一次 :機(jī)關(guān)或礦山 :公司辦公室 :公司總經(jīng)理班子成員、職能部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及二級(jí)承包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等。 二、安全例會(huì)制度 公司及下屬各生產(chǎn)單位執(zhí)行安全例會(huì)制度。安全掌握在自己手中,只要思想重視、措施到位、超前控制,所有的安全事故都是可以預(yù)防和避免的。即安全管理的“雙零”目標(biāo)。 哈密神都天驕礦業(yè)有限公司 安 全 管 理 制 度 二○一二年一月目 錄 第一章 安全生產(chǎn)管理制度 ......................................... 1 一、總 則 ........................................................ 5 二、安全例會(huì)制度 ................................................... 5 三、安全教育與培訓(xùn)制度 ............................................. 7 四、安全生產(chǎn)檢查制度 ............................................... 9 五、安全隱患排查治理制度 ......................................... 12 六、安全事故報(bào)告和處理制度 ....................................... 14 七、安全投入保障制度 ............................................. 16 八、安全生產(chǎn)檔
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