【正文】 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1員工加班申請(qǐng)流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸 布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 員工加班申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 是 否 否 制定考勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備 各部門員工刷卡接受考勤 月末匯總編制考勤表 特殊情況不能刷卡由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)確認(rèn) 根據(jù)考勤及其他依據(jù)造工資表 審核 審核 工資發(fā)放流程 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 加班員工 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1員工請(qǐng)假管理流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 員工請(qǐng)假管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 因工作需要加班 填寫加班申請(qǐng)表 審批 執(zhí)行加班 填寫加班記錄 審核 審核 加班工資核算 是 否 是 否 否 納入綜合考評(píng) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 請(qǐng)假人員 部門負(fù)責(zé)人 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體 情況而定，上述僅為參考。 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 崗位設(shè)置管理流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝 樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 崗位設(shè)置管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門 人力資源部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 人員編制管理流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 人員編制管理 編 碼 受控狀態(tài) 否 是 否 否 是 否 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制 工作分析 審核 職責(zé)劃分與崗位設(shè)置 意見 制作職務(wù)說(shuō)明書 意見 薪酬設(shè)計(jì) 薪酬預(yù)算 審核 審批 實(shí)施 是 是 是 否 名稱 流程 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 增加編制申請(qǐng)流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 增加編制申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 否 進(jìn)行各部門工作量分析 提出編制草案 對(duì)本部門編制提出意見 審議 制定具體的人員編制，并編制職位說(shuō)明 審核 否 是 簽批 否 是 執(zhí) 行編制 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各用人部門 人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 用人申請(qǐng)流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源 管理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 用人申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 用人部門 控制部門 分管總監(jiān) 否 否 提出增加編制的申請(qǐng) 審核 審議 審批 提出增編崗位人員素質(zhì)要求 決策 內(nèi)聘 外聘 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 是 是 是 否 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 部門負(fù)責(zé)人 分管總監(jiān) 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 公司內(nèi)部招聘流程 人力資源管理流程范本 56人力資源管理流程范本 ●人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明名稱人力資源管 理流程范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次修改狀態(tài) 流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化，實(shí)現(xiàn)流程化管理，是實(shí)膠鏈?zhǔn)妹@鮮欠樣輪偵佑機(jī)腑墓詢甘時(shí)謅契莉濕坦紳玩圭駒卡壬灸布伺募土锨翰孔錠鵝眩矯塊藹線敝樸急熏豆喬暮擦婁倦攬疹強(qiáng)扁憎救魔嫉益喲亭賊 流程 名稱 公司內(nèi)部招聘 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 是 因調(diào)動(dòng)、流失等原因出現(xiàn)職位空缺 報(bào)告部門 負(fù)責(zé)人 判斷面 不影響 工作 維持現(xiàn)狀 影響 工作 填寫用人申請(qǐng)表 審核 核實(shí) 是 否 否 實(shí)施 招聘流程 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 用人部門 人力資源部 公司員工 員工原就任 部門 管理 行為