【正文】 三寶”制度，進入工地必須戴好安全 帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設置全封閉安全立網。 [4]施工前和施工過程中，要經常對施工現場設備進行安全性能檢查，未經有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定地方要立即整改完善，并在施工現場設置安全護欄和警告牌。 7． 3 安全管理措施 ⑴項目部建立后，便建立下列主要安全管理制度： ① 新進工地隊伍的安全教育制度； ② 項目管理人員安全值日制度； ③ 安全生產文明施工獎懲辦法 生生銀河居項目 CFG 樁基工程 施工組織設計 鄭州眾巖基礎工程建設有限公司 第 17 頁 /共 25頁 ④ 危險點、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護施工制度； ⑤ 每月一次安全生產、文明施工例會制度和旬查制度； [2]進入現場必須遵守安全生產六大紀律。 ⑥ 材料員：確保提供合格的安全技術措施所需物資，且有符合規(guī)定要求的產品合格證書，并經常檢查，將 廢損不能使用的物料及時清退。 ④ 安全員：在項目經理的領導下，認真做好日常安全管理工作，負責新進工地人員安全教育工作，參加驗收工作及整改復查，掌握安全動態(tài)，當好項目經理的參謀，負責日常的安全資料整理和積累工作。 ② 項目副經理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產、后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關文明施工的要求。 7． 2 安全管理組織及安全保證體系 ⑴安全保證體系 工程開工以后，組成以項目經理 —— 施工員、專職安全員 —— 各施工班組安全員進行管理的安全管理系統(tǒng)，各負其責。 （ 3）在施工過程中，如遇有異常情況，現場施工人員應及時通知現場技術員解決，生生銀河居項目 CFG 樁基工程 施工組織設計 鄭州眾巖基礎工程建設有限公司 第 16 頁 /共 25頁 不能擅自處理。 （ 2）質檢員應科學敬業(yè)，在施工過程中要經常檢查現場施工人員對施工技術參數的執(zhí)行情況，發(fā)現問題應及時處理。 嚴格執(zhí)行工程質 量管理的獎罰制度 （ 1）設備人員進場后，技術人員應抓緊熟悉圖紙的設計要求，在開工的前三天，首先對現場施工人員進行規(guī)范、技術、圖紙交底。讓工人熟練掌握本職工作的“應知應會”的技術和操作規(guī)程等；技術和管理人員要熟悉設計圖紙及有關規(guī)范規(guī)定，按照要求精心組織施工。 技術檔案制度 ： 從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、檢查和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經有關人員審定后嚴加管理，不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術資料。在施工過程中，對每道工序都要進行驗收 ， 并列入工程檔案。 （ 3）技術復核制度：在施工過程中對技術交底所要求的各種技術參數應不定期地進行復核。 （ 2）材料試驗檢驗制度：應按照國家、部頒標準、規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料進行試驗和檢驗，試驗的取樣、送檢和報告的提取均有監(jiān)理工程師見證；試驗結果存入工程檔案。實行各盡其責、各司其職。經常開展質量動態(tài)分生生銀河居項目 CFG 樁基工程 施工組織設計 鄭州眾巖基礎工程建設有限公司 第 15 頁 /共 25頁 析，針對質量通病等薄弱環(huán)節(jié)，采取技術組織措施。 建立健全管理責任制，使項目部每位 職工都有明確的責任，形成一個嚴密的質量管理體系。對原材料的復驗、質量檢查、施工工藝、技術革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和儲存。做到現場質量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網”、辦事有程序、檢查有標準的質量管理體系。嚴把材料質 量關，對進場的各種主要材料必須有材質證明。 ⒁技術資料搜集整理工作實行分工負責制。材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應以“技術核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。 ⑿工程用材料要符合設計規(guī)定的規(guī)格與質量，并具有材質證明和產品合格證，不合格者不得投入使用。 ⑾完善技術交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進行技術交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責任。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應將工程檔案管理與質量管理一樣。 ⑼加強工程檔案管理。 ⑺項目總工和質檢員在開工前針對工程情況設置的質量控制點，應全面了解，在施生生銀河居項目 CFG 樁基工程 施工組織設計 鄭州眾巖基礎工程建設有限公司 第 14 頁 /共 25頁 工中嚴格按質量控制點進行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進行質量控制。 ⑹建立健全現場各項質量管理 崗位責任制和規(guī)章制度， 嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范。 ⑷加強質量意識教育，提高全體施工人員的質量意識和自身素質，以全體施工人員的工作質量來保證工程的總體質量目標。 ⑴根據本工程特點和質量上等級創(chuàng)優(yōu)良的要求，編制質量管理體系如下： a、生產管理系統(tǒng)； b、樁基施工系統(tǒng)； ⑵建立由項目經理與項目工程師為首的質量管理保證體系。工作完成后，以書面形式報監(jiān) 理工程師進行復核確認 。在開工前三天，以書面形式就施工時所采用的工藝標準、樁長樁徑要求、垂直度、提升速度等樁基施工質量 保證措施 及 施工作業(yè) 技術要求等進行詳細交底。 （ 3）負責施工現場用電及機械操作等安全生產技術交底落實工作。 安全員 （ 1）負責施工現場的安全文明管理工作。 材料員 （ 1）在項目經理的領導下，搞好后勤的各項工作。 生生銀河居項目 CFG 樁基工程 施工組織設計 鄭州眾巖基礎工程建設有限公司 第 12 頁 /共 25頁 （ 3） 負責工程竣工驗收技術資料的移交工作。 試驗員 （ 1）對各工作班的施工技術資料，有權進行督促檢查、整改和歸檔。 （ 3）嚴格監(jiān)督施工全過程，杜絕違犯技術規(guī)定的現象發(fā)生。 施工員 （ 1）負責組織和召開技術交底會，對施工過程中各環(huán)節(jié)的技術負責，隨時解決可能發(fā)生的一切技術問題 ，重大技術問題應及時向技術負責人匯報。 （ 5）經常與業(yè)主、監(jiān)理單位進行聯系，做到及時簽證。 （ 3）負責整個施工過程的各工序記錄的驗收工作。 質 檢 員 （ 1）對施工中各環(huán)節(jié)的工程質量負責，監(jiān)督檢查進場材料的質量 。 （ 5）定期審查各種技術及質量報表，并提出指導性意見。 （ 3）組織工程施工技術攻關，負責推選新技術、新方法、新工藝和新材料的試驗及應用。 項目 技術負責人 （ 1）負責質量體系的運行和管理工作，對工程施工質量負責，監(jiān)督各項技術措施的實施，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程；行使質量一票否決權。 （ 5）組織召開各種會議，對施工質量、安全 文明生產負領導責任。 （ 3）主持重要施工措施的制定及施工計劃的重大修改和調整。 【第四章】 施工現場組織機構 生生銀河居項目 CFG 樁基工程 施工組織設計 鄭州眾巖基礎工程建設有限公司 第 10 頁 /共 25頁 組織機構框圖（圖 1） 職務 姓名 備注 項目經理 賈志宏 項目技術負責人 王海紅 施工員 吳少華 質檢員 翼寧輝 測量員 蔡君波 作業(yè)班組 老徐 項目部人員職責 項目經理 （ 1）負責代表法人履行與業(yè)主的合同，貫徹執(zhí)行省市有關部門和公司制定的各項規(guī)章、政策和制度。 質量檢驗 復核樁位、樁徑、樁頂標高 符合規(guī)范及設計要求。 質量控制 鉆孔前，應對樁位放線進行復核，完成后檢查孔位、孔徑、垂直度，發(fā)現偏差及時糾正。施工時由于長螺旋鉆孔灌注混凝土樁排出的土較多，經常將臨近的樁位覆蓋，有時還會因鉆機支撐時支撐腳壓在樁位旁使原定的樁位發(fā)支移動。灌注完成后，應對樁頭進行保護，施工中每根樁的投料量不得小于設計灌注量。成樁的提撥速度宜控制在 (提拔速度根據地泵輸送速度適當調整 ,但必須 確保 鉆 管內有 m3 以上的混凝土 ， 灌注時根據泵送量及時調整提速，直至成樁 )，成樁過程宜連續(xù)進行，應避免因后供料慢而導 致停機待料。確保商品混凝土的質量合格。 按設計要求 ,報好相關 委托 ,認真校核對方提供的各種質量文件 ,對進場商品混凝土進行檢驗。施工時還需考慮施工工作面的標高差異，相應的增減處理。 成孔 初鉆時選擇慢速檔，這樣既能減少鉆桿搖晃，又容易檢查鉆孔的偏差，以便及時糾正。 鉆機就位 鉆機就位后，必須保持平整，不發(fā)生傾斜、位移，為保證樁的垂直度，在機