【正文】 也可以與國(guó)內(nèi)高校合作，設(shè)立研究所，引進(jìn)新的技術(shù)與人員，在生產(chǎn)技術(shù)上有所突破 ， 借用互聯(lián)網(wǎng)資源，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)， 用質(zhì)量和品牌在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心在于資源實(shí)力的較量，通過(guò)企業(yè)和外界的資源優(yōu)化配置，可以繁衍出一系列的競(jìng)爭(zhēng)方式，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只是其中一個(gè)，并且是最浪費(fèi)公司資源的那種戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該合理和適度的運(yùn)用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，在選擇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的時(shí)候要仔細(xì)分析，仔細(xì)考慮，避免步入誤區(qū)，不能要了合同，不要產(chǎn)品質(zhì)量，不可惡性循環(huán)。 在國(guó)際市場(chǎng)中，紐意特公司應(yīng)該眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，挑選適合自己的市場(chǎng)，例如東南亞，東南亞市場(chǎng)潛力無(wú)窮，且同為發(fā)展中國(guó)家，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相較于歐美更與我國(guó)接近，大大減少了貿(mào)易壁壘的存在。 實(shí)施 出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略 常州市紐意特紡織品有限公司目前的主要國(guó)際市場(chǎng)在北美，因此易受北美政策、環(huán)境的影響，公司應(yīng)在鞏固原有的北美市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。 其次， 提高公司在 技術(shù)層面 的水平，要嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量， 因?yàn)?突破藍(lán)色壁壘的根本途徑在于提高企業(yè)的國(guó)際 競(jìng)爭(zhēng) 力 。 目前勞動(dòng)壁壘 是最大的 隱形 障礙， 常州市紐意特紡織品有限公司 在出口產(chǎn)品之前， 首先要 積極實(shí)施 SA8000 認(rèn)證 ， 在當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)上， 經(jīng)過(guò) SA8000 認(rèn)證的產(chǎn)品，將被認(rèn)為擁有嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任方面的人性化、道義化標(biāo)準(zhǔn)，貼上這個(gè)認(rèn)證標(biāo)簽 將會(huì)在 國(guó)際市場(chǎng)上暢通無(wú)阻。 貿(mào)易壁壘對(duì)出口國(guó)出口產(chǎn)品的影響是很大的，出口企業(yè)一邊要全面的了解和掌握目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的貿(mào)易壁壘，一邊還要 結(jié)合自身企業(yè)出口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況來(lái)認(rèn)真研究解決貿(mào)易壁壘的對(duì)策 ， 或是想辦法繞開(kāi)那些貿(mào)易壁壘，或者是通過(guò)在產(chǎn)品，研發(fā)技術(shù)等一些自身方面上進(jìn)行調(diào)整，以便更好的適應(yīng)進(jìn)口國(guó)家提出的要求。這么好的優(yōu)勢(shì)， 紐意特公司 想必是不會(huì)放棄繼續(xù)投資 北美和西歐 ，與其國(guó)內(nèi)的廠家進(jìn)行合作交流 的 。 單純地依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)雖然在短時(shí)間內(nèi)可以取得成效，但由于企業(yè)不能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)支持技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā)工作，招架不住市場(chǎng)的快速發(fā)展，這樣會(huì)促使企業(yè)放棄或者退出一部分的市場(chǎng)，從而導(dǎo)致其他同類(lèi)企業(yè)的乘虛而入，快速的占領(lǐng)市場(chǎng)。 其實(shí)這樣的現(xiàn)象并不是個(gè)例，而是普遍現(xiàn)象，是公司爭(zhēng)奪訂單的常用方法。 ，忽略 了產(chǎn)品的質(zhì)量 在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)在面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，常州市紐意特紡織品有限公司經(jīng)常會(huì)采取降價(jià)的手段，以低于同行的價(jià)格來(lái)爭(zhēng)取訂單。舉例而言，就原料一項(xiàng)公司每年都需要花費(fèi)大量的人力物力，全國(guó)各地的棉花產(chǎn)量和質(zhì)量都極為不穩(wěn)定，目前，全國(guó)各棉花主產(chǎn)區(qū)所產(chǎn)棉花異型纖維含量普遍超標(biāo)，部分新疆兵團(tuán)棉的異型纖維也有回潮現(xiàn)象，即便公司大量招聘臨時(shí)工揀棉也依舊沒(méi)能改善，由此產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，使得退貨、退款、退單、賠償?shù)葘乙?jiàn)不鮮。 產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高 我國(guó)國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展看似很迅速，然而就整個(gè)紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)鏈缺乏有機(jī)的協(xié)作，印染產(chǎn)品與服裝面料脫節(jié)，面料又與紡織坯布脫節(jié)，紡織坯布又與化纖原料脫節(jié)，并且化纖、織造、印染等相關(guān)行業(yè)技術(shù)水平參差不齊，由此形成的“水桶效應(yīng)”成為我國(guó)紡織企業(yè)最終產(chǎn)品質(zhì)量檔次提升最大的攔路石。 2021 年，當(dāng)江浙紡織企業(yè)正在為相繼而來(lái)的 WEEE、 RoHS 和 EUP 指令撓頭迷茫之際，又一個(gè)新詞匯進(jìn)入紡織企業(yè)的視線：歐盟通過(guò) PFOS 禁令，過(guò)渡期 18個(gè)月。 發(fā)達(dá)國(guó)家通常制定較為嚴(yán)苛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)阻礙進(jìn)口，因此，紡織業(yè)在我國(guó)雖然是支柱產(chǎn)業(yè)，但其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)依舊掌握在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家手中，想使我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)際機(jī)構(gòu)認(rèn)可從而成為各發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口紡織品的標(biāo)準(zhǔn)的概率微乎其微。 對(duì)此，常州市紐意特紡織品有限公司不得不采取加價(jià)的措施來(lái)保證利潤(rùn)，而由此導(dǎo)致公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力下降，出口 訂單銳減，成本不斷攀升而利潤(rùn)卻持續(xù)降低，險(xiǎn)些導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)不靈。 更為嚴(yán)重的是，除了國(guó)際市場(chǎng)的環(huán)境影響，國(guó)內(nèi)政策變化也使出口企業(yè)面臨一系列困難。M等國(guó)際品牌建立合作關(guān)系，借用其品牌效應(yīng)逐漸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，然而也正是因?yàn)槿绱?，公司在發(fā)展的同時(shí)也被這些品牌所困，無(wú)法發(fā)展自己的品牌。 出口成本增大，品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱 現(xiàn)今，國(guó)內(nèi)大多數(shù)紡織行業(yè)生產(chǎn)仍舊以大量的加工為主，且由于加工能力和加工規(guī)模的局限性，我國(guó)紡織品大多只能在中低檔市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，因此紡織品出口公司大多只能賺取微薄的加工費(fèi)，出口多是定牌或者貼牌，我國(guó)紡織業(yè)自主品牌更是寥寥無(wú)幾，就連國(guó)內(nèi)的知名服裝品牌也被國(guó)外的品牌主宰。 ，受政策、環(huán)境影響大 常州市紐意特紡織品有限公司 進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，現(xiàn)在主要的目標(biāo)市場(chǎng)就是 在北美 ，市場(chǎng)集中雖說(shuō)可以減少市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的成本，降低一些出口的費(fèi)用，但也會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題，比如出口市場(chǎng)過(guò)于集中導(dǎo)致 北美 這個(gè)市場(chǎng)過(guò)于飽和，出口企業(yè)會(huì)受到 北美 當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境突變等一系列問(wèn)題 的影響。 2021 年初，常州市紐意特紡織品有限公司出口一批價(jià)值 520 萬(wàn)人民幣的色織面料到美國(guó)，卻在進(jìn)入美國(guó)海關(guān)時(shí)遭到扣留，以公司未獲得 SA8000 認(rèn)證為由，拒絕產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，周旋無(wú)果之下只能將產(chǎn)品運(yùn)回國(guó)內(nèi)，之后按照合約因未能如期交貨而對(duì)進(jìn)口商進(jìn)行賠償。 常州市紐意特紡織品有限公司以出口新型大提花服裝面料和高檔梭織面料為主，歷來(lái)，紡織產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自于低成本下的加工利潤(rùn)，然而繼技術(shù)壁壘、綠色壁壘之后，發(fā)達(dá)國(guó)家又提出了以 SA8 社會(huì)責(zé)任認(rèn)證為代表的“藍(lán)色壁壘”，所謂藍(lán)色壁壘又稱(chēng)“勞動(dòng) 壁壘”，是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護(hù)措施。至今，仍有一些國(guó)家和地區(qū)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家拒不承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)地位，甚至意圖干預(yù)中國(guó)的金融政策。 這些貿(mào)易壁壘不僅形式上是多種多樣而且變化無(wú)常，毫無(wú)規(guī)律可讓國(guó)內(nèi)企業(yè)摸清 。 按照面料材料來(lái)分，公司共有 177 余種產(chǎn)品，其中色織大提花面料和色織千鳥(niǎo)格