【正文】 案 同上 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 12 檢驗試驗計劃 2021年 8月 25日 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 13 文明工地策劃 2021年 10月 25日 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 14 安全策劃 2021年 10月 25日 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 15 綠色施工策劃 2021年 10月 25日 項目經(jīng)理 公司總工 16 精品工程策劃 2021年 10月 25日 項目經(jīng)理 公司總工 17 商務(wù)策劃 2021年 10月 25日 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 ④編制半成品和構(gòu)配件計劃 項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員，要對鋼筋加工進行施工翻樣，提出鋼筋配料表，由鋼筋分項工程責(zé)任工程師或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審核并簽字。施工方案包括專項 楊凌福海工業(yè)園四期一標(biāo)段（ B B7 廠房）工程 26技術(shù)施工方案和專項安全施工方案。然后在正式圖紙會審會議上與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計方溝通協(xié)商并形成共同簽署的圖紙會審紀(jì)要，向設(shè)計單位索取各種圖紙問題的書面解釋和設(shè)計變更通知書。 圖紙會審工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目專業(yè)技術(shù)人員，包括分包單位。 審查施工圖紙包括：各專業(yè)、各組成部分間有無矛盾和錯誤；總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致；土建與安裝工程在位置、標(biāo)高和說明上是否一致；查建筑結(jié)構(gòu)與裝修做法是否滿足施工作業(yè)、觀感和功能要求等。 資料員 負(fù)責(zé)識別工程項目適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并建立工程所采用的技術(shù)規(guī)范清單并配置齊全有效版本。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 一、施工技術(shù)文件準(zhǔn)備 ?施工準(zhǔn)備工作計劃安排 為了進一步完善本工程的各項目標(biāo)，加強施工進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工的管控，項目經(jīng)理部組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，對項目施工的各個方面、各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析、策劃，提前做好各項施工準(zhǔn)備工作，確保施工過程有序、均衡、連續(xù)地全面展開。 任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報銷憑證。 建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項目責(zé)任成本計劃，加強責(zé)任成本管理，應(yīng)在項目施工預(yù)測 的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計劃。 正確編報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表。 財務(wù)核算人員職責(zé) 工程款實行?？顚Ｓ茫椖坎坎坏蒙米蚤_立與有關(guān)銀行帳戶，一經(jīng)查實吊銷帳戶。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。 負(fù)責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 負(fù)責(zé)體系運行中計算機設(shè)備對環(huán)境和職業(yè)健康安全造成各種影響的管理和控制。 楊凌福海工業(yè)園四期一標(biāo)段（ B B7 廠房）工程 22作好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的信息交流和協(xié)商工作。 參與現(xiàn)場勞動保護和安全檢查工作。 是環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行控制中女工勞動保護的主控部門，負(fù)責(zé)女職工勞動保護工作。 行政人員職責(zé) 行政后勤負(fù)責(zé)環(huán)境因素識別與評價工作。是監(jiān)測和測量設(shè)備控制和主控部門。 認(rèn)真記錄和分析試驗情況，發(fā)現(xiàn)異常情況， 及時向項目經(jīng)理和項目工程師匯報并采取相應(yīng)措施。 試驗員職責(zé) 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試驗工作的規(guī)定。 進行月、季度性經(jīng)濟成本分析，查找盈虧原因，提出合理化建議及可行性措施。 、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。 、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。 ，分門別類整理歸檔。 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供，負(fù)責(zé)對進場材料的安全性能檢測。 配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜 絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。 及時了解市場信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比質(zhì)量、比服務(wù)、比運距、算材料的價格”。 8. 建筑工地環(huán)境保護相關(guān)工作。 6. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查驗收，指導(dǎo)維護工作。 4. 負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底宣傳工作，會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工 作。 2. 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制定及審核。 6. 對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格品的使用。 4. 組織管轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量互檢，按細則實施獎罰。 2. 及時進行隱蔽工程驗收和復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求評定分項、分部分項工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 楊凌福海工業(yè)園四期一標(biāo)段（ B B7 廠房）工程 197. 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 5. 組織腳手架、井子架、電器及機械設(shè)備等安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。 3. 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，在成品、半成品的制作上檢查把關(guān)，力求降低消耗。 生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé) 1. 認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工 藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 9. 組織開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。 7. 處理項目工程質(zhì) 量缺陷，發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)以書面形式及時上報，并制定措施認(rèn)真處理。 5. 組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、 楊凌福海工業(yè)園四期一標(biāo)段（ B B7 廠房）工程 18設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 3. 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。 技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員的職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)規(guī)定、制度以及項目的技術(shù)管理制度。 、質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)直接責(zé)任。 （季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。 ，合理組織勞動力、機械配置，隨時檢查并督促施工進度計劃的落實。 項目工 程師職責(zé) ，準(zhǔn)確、及時地將項目經(jīng)理的管理思路向管理人員傳輸。 、獎金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。 ，凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一的調(diào)配使用權(quán)。 ，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。 項目 經(jīng)理部組織機構(gòu)體系圖： 項目管理組織機構(gòu)體系圖見附圖二 第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部 一、項目經(jīng)理部的任務(wù)和作用 項目經(jīng)理部由公司授權(quán) ,建立各類保證體系，確保工程總體施工進度，同時抓好現(xiàn)場全面質(zhì)量管理，對整個工程的各 項管理工作全面負(fù)責(zé)。 （ 4）公司基層單位管理層 負(fù)責(zé)對項目管理層的工作進行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 公司管理層對項目管理層的工作進行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。作業(yè)層與項目部簽定施工作業(yè)經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任書或分項施工合同，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成施工作業(yè)責(zé)任目標(biāo)。 ①施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)：由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，由各施工段生產(chǎn)管理人員，及機械、材料、保衛(wèi)和后勤等人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)有的勞動力管理、機械設(shè)備管理、材料采供與保管、辦公與生活設(shè)施、現(xiàn)場保衛(wèi)等工作。 C. 本工程屬工業(yè)廠房建筑，施工內(nèi)容多，且由三個大的區(qū)段組成。 生產(chǎn)經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行項目各項管理；技術(shù)員對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；三個層級從上到下按決策 、管理、執(zhí)行劃分職責(zé)；技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全環(huán)保、后勤行政、材料組各組員對其組長負(fù)責(zé)，組長對其所屬項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 （ 1）項目管理層 、生產(chǎn)經(jīng)理、項目工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長和項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等職能人員組成。 二、施工項目組織機構(gòu)管理體系 根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度和公司《項目管理辦法》的要求，建立適應(yīng)本工程項目施工管理組織體系。 制度齊全、職能合理、職責(zé)明確 項目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、商務(wù)和后勤七個職能部門，配備各類管理人員 12 名，全方位進行控制，對制定的各項計劃 目標(biāo)和措施組織實施。建陜西省綠色施工示范工地。 四、環(huán)境保護目標(biāo) 現(xiàn)場目測無揚塵； 噪音、污水排放達到施工所在地標(biāo)準(zhǔn)； 廢棄物分類管理； 使用環(huán)保產(chǎn)品，節(jié)約能源。 第四節(jié) 工程管理目標(biāo) 一、工程質(zhì)量目標(biāo)：保證合同承諾，確保工程質(zhì)量合格，二次裝修項目的基層處理要觀感好并便于用戶進行二次裝修，顧客滿意率 90%以上。而這是工期控制根本，便是項目管理的重中之重。 二、土建工程控制重點與施工難點 本工程挖出土方約 10000 方，恰逢雨期施工，施工困難較大，不能滿足階段性施工進度計劃，且不能保證總體計劃的實施。 重難點三：鋼骨柱、梁的層層安裝施工，必然導(dǎo)致鋼骨柱的誤差的控制難度增大。 重難點二：鋼骨柱總高度大，但根據(jù)鋼骨柱、梁 的施工特點，不宜一次性吊裝。 第三節(jié) 工程控制重點 與施工難點 一、鋼構(gòu)工程控制重點與施工難點 重難點一： 鋼骨梁跨度較大，分別為 2 30 米，無法采用塔吊吊裝，且吊裝部位位于建筑物內(nèi)部，無法使用吊車，且分塊組織施工，每塊進度不一，鋼骨梁多處橫跨后澆帶，故鋼梁安裝成了最大難題。滅火器不得上鎖。滅火器的擺放應(yīng)穩(wěn)固，其銘牌應(yīng)朝外。室外在綜合樓附近設(shè)置一套地上式消防水泵接合器與消防給水管網(wǎng)連接，室外消火栓布置和消防車取水口由外網(wǎng)統(tǒng)一考慮。屋頂試驗消火栓型號 SN65，襯膠水帶 L=25m， 消火栓為鋼鋁合金箱。消火栓系統(tǒng)火災(zāi)初期由綜合樓屋頂消防專用水箱供給，水箱有效容積 18m3。 消火栓給水系統(tǒng)的室內(nèi)消防用水量為 10L/S，室外消防用水量為 20L/S。單體高區(qū)給水系統(tǒng)入口所需水壓為 。本建筑最高日生活用水量18 立方米 /日，最大時生活用水量為 立方米 /時。 給排水設(shè)計概況 小區(qū)接市政給水管網(wǎng)總水表后需加裝低阻力倒流防止器，且要求其動態(tài)水阻力小于 。 公共衛(wèi)生間設(shè)機械排風(fēng)系統(tǒng)，換氣次數(shù) 10 次 /h，自然補風(fēng)。 散熱器采用 TZYG368 柱翼橄欖 745 型，同側(cè)上 進下出，設(shè)計工況下散熱量 117W/片。系統(tǒng)阻力損失為 。 暖通設(shè)計概況 本工程供暖熱源來自小區(qū)熱交換站，供暖回水設(shè)計溫度 85℃ /60℃，系統(tǒng)定壓及補水由熱交換站解決。本工程防雷接地、電氣設(shè)備的保護接地、弱電接地等公用統(tǒng)一接地極，要求接地電阻不大于 1 歐姆，實測不滿足要求時，增設(shè)人工接地極。引下線利用建筑物鋼柱，上端與避雷帶焊接，下端與建筑物基礎(chǔ)底板梁與基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層鋼筋內(nèi)的兩根主筋焊接。本工程 SC 管均為焊接鋼管， PC 為穿線阻燃 PVC 管。烘手器插座 ，其他插座未注明均為底邊距地 。 照明開關(guān)、插座均為暗裝，除注明外均為 250V， 10A，樓梯間、前室照明開關(guān)帶電源指示燈。各層照明配電箱均為安裝，控制箱均為明裝。 樓梯間、出入口等場所設(shè)置疏散照明。照明、插座分別由不同的支路供電，所有插座回路均設(shè)漏電斷路保護器。配電干線穿電纜橋架敷設(shè)，支干線穿焊接鋼管敷設(shè)，公共照明、疏散照明支回路穿鋼管敷設(shè)。 楊凌福海工業(yè)園四期一標(biāo)段（ B B7 廠房）工程 8 廠房主要采用金屬鹵化燈，一般場所為節(jié)能熒光燈。室外電纜穿金屬鋼管敷設(shè)進入值班室。 所有鋼結(jié)構(gòu)柱梁在噴涂鋼結(jié)構(gòu)防火涂料做保護層，鋼柱耐火時限 ，鋼梁 ，選用的防火涂料必須有國家檢測機構(gòu)認(rèn)可的 檢測報告及生產(chǎn)許可證。手工除銹不低于 St2 級；除銹后應(yīng)在 6 小時內(nèi)噴防銹底漆，應(yīng)在工廠噴涂環(huán)氧富鋅底漆 2 道，厚度不小于 80μ