【正文】 格及堅固的檢查。 對已抽查過的施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理方面的資料和香油記錄以及基礎(chǔ)施工記錄，砼配合經(jīng)試驗報告、砼強(qiáng)度、砂石、原材料試驗報告等仍為最后抽檢復(fù)查內(nèi)容。 工程使用的成品、半成品的合格證、試驗報告。 質(zhì)監(jiān)檢查（或質(zhì)量檢驗）應(yīng)具備的技術(shù)條件 本階段工程施工基本完畢 該階段工程經(jīng)過三級質(zhì)量檢查驗收并簽證完畢 技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗評定 記錄填寫并簽證完畢。 公司質(zhì)檢部門對公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、松果應(yīng)是隨機(jī)取樣和階段性監(jiān)督、檢查相結(jié)合，同時要對關(guān)鍵部位和重點 項目進(jìn)行重點監(jiān)督、檢查。 總則 為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)后安全可靠運行，特制定本大綱。 采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。 導(dǎo)地線 壓接 壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行，現(xiàn)場壓接 施工開始前，先進(jìn)行壓接拉力試驗 壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄。 立桿后及緊線前各進(jìn)行一次全面的堅固件及拉線檢查，確保緊固件及拉線符合要求。 砼桿 組立 合理選擇砼桿吊裝點，并在該處墊以空麻袋等紡織物，使鋼絲繩不直接砼桿接觸。 所采取的質(zhì)量保證措施 薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保證措施 巖石基礎(chǔ)施工 巖石基礎(chǔ)根據(jù)具體地形進(jìn)行局部的開挖和小劑量的爆破或人工開挖，以確保巖石基礎(chǔ)基坑的設(shè)計尺寸及整體性。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 基礎(chǔ)施工方面：預(yù)制基礎(chǔ)澆制采用機(jī)械攪拌及振搗，澆制后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)； 砼桿組立方面：起吊時的吊點及現(xiàn)場布置應(yīng)按有關(guān)施工說明及根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定，預(yù)防起吊時水泥桿變形。 施工檢查及評級記錄必須由招標(biāo)單位的監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量管理部門認(rèn)定。 每一部分工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認(rèn)質(zhì)量合格，才能進(jìn)行下一部分工程施工。 做好質(zhì)量管理、設(shè)計修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作。 分部工程實行“三級驗收簽證制”。 施工過程按送電施工安裝過程控制程序的規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理點，并對管理點實施有效控制。 全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并作出施工記錄。 質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實施。配合公司項目部、監(jiān)理、甲方的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。 對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。 結(jié)合本工程的特點，有針對性地開展質(zhì)量競賽活動。 對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 質(zhì)安部： 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計 劃，檢查、督促質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。 對本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理、檢驗工作； 審批本工程的質(zhì)量計劃。 工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求。 質(zhì)量目標(biāo)：以 GB/T19002 質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，竣工投產(chǎn)的每個單項工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 建立現(xiàn)場調(diào)度會、信息傳遞制度、現(xiàn)場代表制度。 積極預(yù)測影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。其開發(fā)途徑是乙方在進(jìn)行完分項工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求，而不必等分項工程工作量全部完成后再進(jìn)行中間驗收。 材料供應(yīng)：材料供應(yīng)不及時，易造成窩工，影響施工進(jìn)度。 施工進(jìn)度計劃分析 計劃潛在的問題 氣候影響：時逢秋天雨季之際，對工程施工 進(jìn)度較大影響。 公共關(guān)系計劃： 首先應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關(guān)的管理信息，協(xié)助好與監(jiān)理的接口問題。 第四章、施工綜合進(jìn)度及保證工期措施 施工進(jìn)度計劃 施工工期 計劃開工日期： 2021 年 8 月 20 日 計劃竣工日期： 2021 年 11 月 30 日 總?cè)諝v工期 100 天 綜合進(jìn)度計劃 序號 工作內(nèi)容 施工日期 日歷工期 1 施工準(zhǔn)備 2 2 土、石方 28 3 基礎(chǔ)及接地工程 27 4 桿塔組立 22 5 架線工程 18 6 自檢消缺 4 7 竣工驗收 2 施工資源計劃 材料供應(yīng)計劃： 物資名稱 到貨時間 基礎(chǔ)鋼筋、水泥及接地圓鋼 2021 年 9 月 10 日 水泥桿及鐵件 2021 年 9 月 20 日 導(dǎo)線、地線 2021 年 10 月 25 日 金具及絕緣子 2021 年 10 月 30 日 機(jī)具計劃參見施工機(jī)具配置及安排。 當(dāng)?shù)?的氣候條件是影響工程進(jìn)度的重要因素。 安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時完成的基礎(chǔ)。提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對分包隊、輔助工的管理辦法。 為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機(jī)械使用費和青苗賠償?shù)软椯M用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟(jì)活動分析會”制度，定期（或按工序）對材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項目部應(yīng)編制降低成本措施計 劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。 施工部對購進(jìn)的材料，在進(jìn)倉庫時應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時查出漏缺項目，特別對線、材要著重檢查。 嚴(yán)格按圖 施工，認(rèn)真執(zhí)行各項施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計和誤施工現(xiàn)場的發(fā)生；號召廣大職工提合理化建議，改進(jìn) 落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故?，F(xiàn)已全面推行項目法管理，借項目管理東風(fēng)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。 果樹的跨越施工 如有跨越部分果林，架線施工時搭設(shè)跨越架進(jìn)行保護(hù)。 導(dǎo)、地線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接通過耐張線夾連接，地線耐張段連接通過契型線夾連接。 桿塔組立導(dǎo)地線采用人工展放。 主要工序和特殊工序的施工方法 主要工序的施工方法 土石方開挖：土方開挖以人工開挖為主；石方開挖優(yōu)先考慮爆破以手提式鑿巖開挖，其次采用人工開挖。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類分批地逐步進(jìn)場。 施工總體工序安排 本工程工序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點，計劃分一段，由一個隊分別包干完成。 組立桿塔含接地引下線安裝。 主要施工機(jī)具使用計劃如下表： 序號 機(jī)具名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 指揮車 輛 1 2 載重汽車 5T 車 1 3 內(nèi)燃水泵 汽油機(jī)型 臺 1 4 攪拌機(jī) 臺 1 5 振動器 臺 1 6 鑿巖機(jī) 內(nèi)燃手提式 臺 1 7 經(jīng)緯儀 J2 臺 1 8 鐵抱桿 付 1 9 機(jī)動絞磨 5T 臺 1 10 導(dǎo)線放線架 付 1 11 地線放線架 付 1 12 手鏈葫蘆 6T 付 6 13 牽引繩 Ф 13 防扭 公里 10 14 對講機(jī) 對 10 15 放線滑車 付 30 16 吊車 臨時租用 管理層人員配置： 項目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人，具體安排如下： 序號 管理類別 安排人數(shù)（人） 備注 1 工地代表 2 含青賠人員 2 安監(jiān) 1 3 質(zhì)檢 1 4 后勤 1 含后勤生活人員 5 經(jīng)營 1 含計劃、財務(wù)人員 6 物資、材料 1 含材料站人員 施工層人員配置 基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時分一段，投入一個隊。 施工力量的配置 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員及對 10KV 線路有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 施工機(jī)具配置和安排 各類工程機(jī)構(gòu)按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。 編制施工技術(shù)資料 主要內(nèi)容如下： 施工組織設(shè)計 組立桿塔施工說明 架線施工說明（包含附件安裝） 特殊工序施工說明 質(zhì)量檢驗計劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)計劃 編制材料表和材料采購計劃 技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn) 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 若我公司中標(biāo)后，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作