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工程建設(shè)委托管理合同-文庫(kù)吧資料

2024-09-20 21:54本頁(yè)面
  

【正文】 人 根據(jù)委托人授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)。 第七條 委托人有權(quán)要求項(xiàng)目管理人更換不稱職的項(xiàng)管部工作人員。 第五條 委托人有權(quán)對(duì)因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更核準(zhǔn)審批,有權(quán)對(duì)指令類簽證進(jìn)行審批。 第二章 雙方的權(quán)利 (一)委托人權(quán)利 8 第四條 委托人有最終選定專業(yè)工作單位、簽訂合同及支付各項(xiàng)價(jià)款(含工程進(jìn)度款)的審定權(quán),且有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查,對(duì)違規(guī)行為予以糾正。 第三條 本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書寫、解釋和說明。 10.“專業(yè)工作單位”是指由委托人或項(xiàng)目管理人授權(quán)范圍內(nèi)通過招標(biāo)采購(gòu)等 方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作,具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。 8.“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。 6.“正常工作”是指雙方在合同中約定,委托人委托的項(xiàng)目管理工作。 3.“項(xiàng)目管理人”是指按照項(xiàng)目管理合同約定承擔(dān)項(xiàng)目組織管理工作的一方。 (以下無正文) 6 簽 署 頁(yè) 甲方: (蓋章) 乙方: (蓋章) 法定代表人(負(fù)責(zé)人)或 授權(quán)代表(簽字): 法定代表人(負(fù)責(zé)人)或 授權(quán)代表(簽字): 簽訂日期: 簽訂日期: 地址: 地址: 組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào): 組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào): 郵編: 郵編: 聯(lián)系人: 聯(lián)系人: 電話: 電話: 傳真: 開戶銀行: 賬號(hào): 稅號(hào): Email: 7 第二部分 合同條款 第一章 詞語(yǔ)定義、適用的法律法規(guī)、語(yǔ)言 第一條 詞語(yǔ)定義 1.“項(xiàng)目”是指委托人委托實(shí)施項(xiàng)目管理的項(xiàng)目。 若承包方開具的發(fā)票存在假發(fā)票、套開發(fā)票等違法、違規(guī)的現(xiàn)象, 發(fā)包方有權(quán)拒絕支付相應(yīng)款項(xiàng)且 承包方 應(yīng) 向發(fā)包方支付該發(fā)票金額 20%的違約金,由此造成的損失和責(zé)任均由承包方承擔(dān),并且該違約金直接從工程款中直接扣除。 設(shè)計(jì)變更、涉價(jià)簽證、所涉事項(xiàng)必須先審批后實(shí)施,禁止事后補(bǔ)辦。 本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方首先協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方均可提請(qǐng)工程所在地人民法院裁決。 委托 人承諾,遵守本合同中的各項(xiàng)約定,為項(xiàng)目管理人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。上述文件與雙方簽訂本合同后協(xié)商達(dá)成一致的補(bǔ)充協(xié)議、洽商、簽證等具有合同性質(zhì)的文件相沖突的 ,該補(bǔ)充協(xié)議、洽商、簽證等優(yōu)先適用,且簽訂時(shí)間靠后者優(yōu)先。 構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí),按上述排列次序進(jìn)行解釋。 乙方委托 項(xiàng)目經(jīng)理: 。 : 由于非甲方原因?qū)е卤竟こ逃馄诳⒐さ?,每延期一天,乙方?yīng)承擔(dān)相當(dāng)于 ____萬元的逾期違約金。 違約處理:當(dāng)某標(biāo)段綜合合格率在所屬區(qū)域排名中位于后 25%(含)的,每次扣除項(xiàng)目管理公司違 約金,違約金標(biāo)準(zhǔn)為: a)當(dāng)標(biāo)段建筑面積≤ 10萬平方米時(shí),違約金 =建筑面積 /5(取整) *1萬元。 質(zhì)量目標(biāo): 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:當(dāng)委托管理的項(xiàng)目標(biāo)段在魯能集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量檢查項(xiàng)排名中不低于前五名的,甲方每次給予乙方獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為: a)當(dāng)標(biāo)段建筑面積≤ 10 萬平方米時(shí),獎(jiǎng)金 =建筑面積 /5(取整) *。 (經(jīng)政府主管部門圖紙聯(lián)合審查通過)后支付第一筆款 __%; ,雙方約定按工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)支付項(xiàng)目管理費(fèi)用,每次支付 __%,付至項(xiàng)目管理合同價(jià)的 85%時(shí)暫停支付,直至結(jié)算完成; (發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人書面認(rèn)可工程設(shè)計(jì)、施工竣工結(jié)算,且甲乙雙方書面認(rèn)可項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)結(jié)算)后,付至項(xiàng)目管理服務(wù)結(jié)算價(jià)的 97%; 3%作為保修階段的項(xiàng)目管理費(fèi)用,待保修期滿(無 質(zhì)量問題)后一次性支付。超過 3個(gè)月部分,報(bào)價(jià)清單中人員工資、辦公費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)按實(shí)際結(jié)算 ,其它費(fèi)用不予調(diào)整。 :乙方服務(wù)期在建設(shè)周期(自委托之日至竣工綜合驗(yàn)收備案之日)共 ___個(gè)月177。 3 :總費(fèi)用控制在方案階段目標(biāo)成本(建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套部分)的 2%以內(nèi),取費(fèi)基數(shù)最終以 本項(xiàng)目建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、 公共配套 費(fèi)用結(jié)算審計(jì)金額為準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)與罰款以乙方收取的管理費(fèi)為取費(fèi)基數(shù)。 管理費(fèi)金額(大寫)¥: (暫以“目標(biāo)成本”為基數(shù)計(jì)?。?, 單方 元 /m2(建筑面積);該費(fèi)用中不包括報(bào)批報(bào)建過程中甲方應(yīng)付費(fèi)用及經(jīng)過甲方同意的招待費(fèi)。 手續(xù)辦理工作目標(biāo):負(fù)責(zé) 委托方委托辦理的工程建設(shè)相關(guān)行政審批和市政配套的相關(guān)手續(xù),委托方和管理方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和辦事程序,工作進(jìn)度應(yīng)滿足工程建設(shè)需要。目標(biāo)成本計(jì)取 5%預(yù)留金,作為簽證、變更以及編制
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