【正文】 管理 一、計(jì)劃 1． 施工策劃中根據(jù)合同工期制定四位一體的施工進(jìn)度總計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工的進(jìn)度提出要求。 五、 包工包料的其它分包隊(duì)伍的談判及廠家確定 1． 吊籃、腳手架搭拆，氟碳噴涂，石材防護(hù)腳手架租憑等由項(xiàng)目管理中心確定（項(xiàng)目部應(yīng)做好記錄）。 3． 施工隊(duì)所發(fā)生的零工費(fèi)用的簽署，項(xiàng)目部只簽署零工數(shù)量，且必須注明 發(fā)生零工的原因，原則上少量的零工數(shù)量由施工隊(duì)自行承擔(dān)。 3 增加及變更項(xiàng)款額較大的，必須簽定回款 條件；回款條件不能低于主合同 項(xiàng)目經(jīng)理 商務(wù)管理 進(jìn)度管理 主要協(xié)調(diào)工作 施工隊(duì)成建制管理 技術(shù)質(zhì)量員 材料員 安全員 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 材料管理 庫(kù)房管理 安全、消防管理 成品保護(hù) 文明施工 宿舍管理、施工隊(duì)伍管理 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 12 三、 回款工作 熟悉合同條款，按合同回款 四、 對(duì)施工隊(duì)伍的合同管理 1． 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及要求，項(xiàng)目部可與施工隊(duì)在標(biāo)準(zhǔn)合同文本的基礎(chǔ)上簽定合同附件，對(duì)質(zhì)量、工期、材料等等提出與該工地相符的要求。 二、 施工圖簽定后應(yīng)熟悉并掌握幾個(gè)清單： 1． 工程項(xiàng)目清單 2． 報(bào)價(jià)清單 3． 材料指定廠家清單 4． 施工圖與投標(biāo)圖不同的項(xiàng)目清單 對(duì)于凡是涉及到工程量，或造價(jià)增加的項(xiàng)目，應(yīng)做好如下工作： 1 增加及改變的技術(shù)洽商必須由甲方及設(shè)計(jì)院共同確認(rèn)至少應(yīng)有甲方確認(rèn)。 第一節(jié)、 商務(wù)管理 一、 參與商務(wù)策劃，并在與施工過(guò)程積極與甲方溝通，在甲方認(rèn)可的情況下，對(duì)變更方案、變更材料、變更廠家、變更施工工藝、追加項(xiàng)目及時(shí)簽認(rèn)，增加獲利機(jī)會(huì)。 六 各項(xiàng)管理目標(biāo) 11 第三部分、施工過(guò)程管理 概述： 項(xiàng)目部一般由 34 人組成（根據(jù)工程的大小、復(fù)雜程度等特點(diǎn)），根據(jù)項(xiàng)目管理內(nèi)容，一般做如下職責(zé)分工。 （ 3） 鋁單板：首批供貨周期一般為 15 天。 2． 各種材料的供貨周期可大致參考以下時(shí)間： （ 1） 石材：從簽訂合同到供首批一般為 1520 天，批次間隔一般 25 天。 （ 4） 鋁型材：一般以 1520 噸為一批為宜，鋁型材劃分批次時(shí)還應(yīng)考慮按安裝工藝要求劃分批次，如框架幕墻，可先進(jìn)立挺、橫料、插芯及連接角碼，而安裝玻璃時(shí)所需的附框、壓板、扣蓋及開啟扇框料等可與玻璃一同進(jìn)場(chǎng)，大面積窗戶應(yīng)要求設(shè)計(jì)考慮分部位套裁。 （ 2） 玻璃：按 玻璃種類分，一般以 10001500 m2一批為宜。此立面圖應(yīng)分發(fā)至設(shè)計(jì)部、材料部及材料供應(yīng)商，以便于材料部訂貨時(shí)按此要求材料商，便于設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)加工單及提料單時(shí)按所計(jì)劃材料批次對(duì)加工單進(jìn)行組卷、套裁。同施工面上有多種幕墻形式的，要根據(jù)安 裝的工藝要求確定先施工哪能一部分。 9 根據(jù)以上因素確定施工順序（必要時(shí)以圖文進(jìn)行說(shuō)明）： （ 1） 施工部位的順序：先施工哪棟樓還是同步進(jìn)行，自上而下還是自下而上，按面流水還是按層。 2． 腳手架及吊籃方案：使用腳手架方案與吊籃方案的經(jīng)濟(jì)比較，腳手架的搭拆要求及時(shí)間順序，吊籃的平面布置示意圖（示意吊籃的規(guī)格、數(shù)量及 布置方位、使用時(shí)間）。 （三） 策劃內(nèi) 容： 一 工程概況 1． 明確該工程包含的幕墻種類及其它裝飾類別，相應(yīng)的面積，主要幕墻的結(jié)構(gòu)體系； 2． 合同工期，合同額及付款方式，質(zhì)量要求； 3． 與投標(biāo)時(shí)不一致的變更，追加項(xiàng)目，可能追加項(xiàng)目。 （一） 策劃會(huì)召開時(shí)間：策劃會(huì)應(yīng)在設(shè)計(jì)部完成施工圖設(shè)計(jì)之后，出所有型材、面材加工單之前，由項(xiàng)目管理中心及相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理召集召開。 第六節(jié)、 施工組織準(zhǔn)備 二、 項(xiàng)目開工會(huì) 由工程總助組織，項(xiàng)目部全體人員及施工隊(duì)全體管理人員參加， 確定項(xiàng)目部人員的分工，明確責(zé)任；對(duì)項(xiàng)目部人員及施工隊(duì)管理人員明確該工程的管理內(nèi)容 8 及要求。 第四節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1． 住宿安排 2． 辦公室布置 第五節(jié)、 合同準(zhǔn)備 一、 勞務(wù)分包合同的談判 1． 施工隊(duì)伍的確定：原則上由工程總助結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理的意向來(lái)確定施工隊(duì)伍 2． 合同的談判：具體由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，合同的具體內(nèi)容確定后按公司的合同審批程序進(jìn)行審批 3． 各工程項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)各工程的具體情況，在公司勞務(wù)分包標(biāo)準(zhǔn)合同文本的基礎(chǔ)上，設(shè)立合同附件，補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)合同的不足。 2． 因材料封樣確認(rèn)往往需設(shè)計(jì)院及甲方共同確認(rèn)，而且往往是數(shù)次送樣，期間不可能會(huì)有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等有指定廠家意向的確認(rèn)，固材料的送樣應(yīng)同材料部、設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)部共同協(xié)商，確定 送樣、選擇方案。凡是面材（石材、玻璃、鋁單板、鋁塑板、千思板等等）、 鋁型材、五金件、膠及其它有顏色或技術(shù)要求的材料都應(yīng)封樣。 對(duì)雙方有分歧，不能達(dá)成一致的地方，交項(xiàng)目管理中心與設(shè)計(jì)總工共同討論確定。 1． 參會(huì)人員：市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)總工、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人、材料部負(fù)責(zé)人、投標(biāo)部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部、審算部。 e) 負(fù)責(zé)處理施工隊(duì)規(guī)范化建設(shè)中存在的問(wèn)題。 b) 負(fù)責(zé)對(duì)長(zhǎng)期合作的包工包料分包商的合同管理，并不斷擴(kuò)大能合作的廠家數(shù)量。 e) 其它。 c) 審核、審批程序的具體執(zhí)行。 3．項(xiàng)目管理中心辦公室 1）行政職責(zé)： a) 對(duì)所有文件、資料的收、發(fā)、整理，起到聯(lián)系項(xiàng)目與公司各職能部門的紐帶作用。 4) 商務(wù)管理：主持商務(wù)策劃會(huì)；重大商務(wù)變更的 參與，監(jiān)督項(xiàng)目部商務(wù)管理工作的進(jìn)度，在回款與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，與市場(chǎng)部、材料部共同確定施工整體部署。 5． 合同準(zhǔn)備： A． 總包配合費(fèi)協(xié)議 B． 施工隊(duì)合同的簽定 6． 施工組織準(zhǔn)備： A． 項(xiàng)目班子開工會(huì) B． 施工組織策劃會(huì) B．施工過(guò)程管理 內(nèi) 容 商務(wù)管理 技術(shù)管理 材料管理 安全、消防管理進(jìn)度管理 質(zhì)量管理 文明施工管理 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 資料管理 成品保護(hù) 施工隊(duì)伍成建制管理 C． 收尾階段 內(nèi) 容 材料統(tǒng)計(jì) 結(jié)算工作 撤場(chǎng)工作 進(jìn)度安排竣工資料整理 3 第二節(jié)、 項(xiàng)目管理中心組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 一、 組織機(jī)構(gòu)圖 二、 管理職責(zé) 1．工程總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)工作 1) 負(fù)責(zé)組織和主持每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì) 2) 負(fù)責(zé)組織施工管理人員和施工隊(duì) 伍的培訓(xùn)工作 3) 工程系統(tǒng)管理制度的制定，補(bǔ)充、完善及監(jiān)督落實(shí)情況 4) 項(xiàng)目費(fèi)、分包隊(duì)伍的資金的審批 5) 人事安排 6) 投標(biāo)技術(shù)支持 7) 工程重大問(wèn)題的處理 2．工程總助 1) 指導(dǎo)項(xiàng)目部工作，包括前期準(zhǔn)備會(huì)議、施工策劃、人員分工、施工管理內(nèi)容及施工管理過(guò)程的重大事情的處理。 1 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄 羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈 蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀 薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿 羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂 膀節(jié)衿羈艿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕腿芆荿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿蒂薆膈莈薄袁肄莈蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇薂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊膆芁薈螁膅莄螄聿膄蒆薇肅