【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.
2025-04-13 20:24
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2025-04-14 01:00
【摘要】、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源
2025-05-01 02:03
2025-04-14 00:15
【摘要】服裝人事文件之財(cái)務(wù)部組織管理制度制度內(nèi)容:一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)二、財(cái)務(wù)部編制三、財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)介紹(一)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)介紹(二)主辦會(huì)計(jì)職務(wù)介紹(三)出納員職務(wù)介紹四、財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(二)主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-21 17:13
【摘要】服裝生產(chǎn)管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章服裝生產(chǎn)管理概述第一節(jié)服裝生產(chǎn)概述一、服裝生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)二、服裝生產(chǎn)方式三、國(guó)內(nèi)外成衣生產(chǎn)狀況四、服裝生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介第二節(jié)服裝生產(chǎn)管理體系一、生產(chǎn)管理的概念二
2025-04-23 22:19
【摘要】第一篇:服裝生產(chǎn)車間管理制度 生產(chǎn)車間管理制度 1、員工必須認(rèn)真遵守考勤規(guī)定,不得隨意遲到、早退、曠工,違者依據(jù)《金紅門工貿(mào)公司行政管理制度》處罰。 2、生產(chǎn)車間分配的工作任務(wù),員工須保質(zhì)保量按...
2024-10-25 00:28
【摘要】服裝公司質(zhì)檢部管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面負(fù)責(zé)所有貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,把好所有貨品的質(zhì)量關(guān)?! ∫弧㈣€匙管理 現(xiàn)________室主要是質(zhì)檢部、行政辦公用品儲(chǔ)存及電腦服務(wù)器儲(chǔ)存、各種輔料儲(chǔ)存、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和發(fā)貨打包區(qū)專用。其中大部分空間都是質(zhì)檢部存放未檢貨品,所以除質(zhì)檢部和行政部有大門和新裝鐵門的鑰匙外,倉(cāng)管只拿大門鑰匙。因此,_______室如有貨品丟失
2024-08-29 15:57
【摘要】服裝公司質(zhì)檢部管理制度[更新日期:08-04-10|字?jǐn)?shù):1776字|欄目:規(guī)章制度]質(zhì)檢部管理制度嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面負(fù)責(zé)所有貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,把好所有貨品的質(zhì)量關(guān)。一、鑰匙管理現(xiàn)××室主要是質(zhì)檢部、行政辦公用品儲(chǔ)存及電腦服務(wù)器儲(chǔ)存、各種輔料儲(chǔ)存、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和發(fā)貨打包區(qū)專用。其中大部
2024-09-18 08:57
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、解決各工段班組反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-24 23:20
【摘要】工作管理制度精品資料網(wǎng)目錄一、生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)…………………………………… 1二、工作流程………………………………………………… 2三、管理制度1、“兩票”實(shí)施制度…………………………………………… 31、設(shè)備缺陷管理制度…………………………………………… 52、配電設(shè)備運(yùn)
2025-04-14 00:31
【摘要】服裝企業(yè)人力資源部組織管理制度一、人力資源部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂;2.制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政、辦公管理規(guī)章制度;3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng);4.
2024-09-20 09:31
【摘要】XX制衣廠生產(chǎn)部組織管理制度一、??生產(chǎn)部工作職責(zé)1.????????根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.?
2025-04-13 07:11
【摘要】服裝公司銷售部管理制度1.目的 為加強(qiáng)銷售部管理,明確銷售部管理權(quán)限及管理程序,使銷售部管理工作有所遵循,特制定本制度?! ?.適用范圍 ________服裝公司銷售部全體員工。 3.職責(zé) 銷售部負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行?! ?.內(nèi)容 4.1員工應(yīng)遵守銷售部的一切規(guī)章制度?! ?.2員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照批
【摘要】敦煌服裝部管理制度匯編二零一三年八月一日目錄一管理制度1二獎(jiǎng)懲管理辦法8三營(yíng)業(yè)部工作規(guī)范11四服裝部員工培訓(xùn)手冊(cè)23-31-/33管理制度一、營(yíng)業(yè)部管理制度1.公司各員工必須明確所屬職級(jí)工作內(nèi)容及切實(shí)執(zhí)行、盡職盡責(zé)。2.所有員工
2025-04-13 20:23