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武漢碧桂園建筑工程質(zhì)量策劃-文庫(kù)吧資料

2024-09-19 21:22本頁(yè)面
  

【正文】 護(hù)圖 2 混凝土澆筑 混凝土澆筑過(guò)程質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖: 制作同條件試塊在澆筑地點(diǎn)取樣 試塊裝在鋼筋籠同條件養(yǎng)護(hù) XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 25頁(yè),共 51頁(yè) 做到按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的要求操作 ,采用測(cè)桿檢查分層厚度。 3)混凝 土工程 1 澆筑混凝土的準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。為了從多方面消除混凝土滲漏問(wèn)題,在模板體系設(shè)計(jì)上選擇剛度強(qiáng)度可靠的鋼框膠木模板體系,在模板拼縫處采用玻璃膠粘合禪縫和自粘條擠壓安裝拼縫的方法;裝飾圓槽、分格條、杯口直接安裝在模板上與模板整體安裝拆除;洞口和陰陽(yáng)角模板整體制作,安裝拼縫嚴(yán)禁放在角部,在混凝土澆筑前采用模內(nèi)灌水的方法檢查模板體系的滲漏處,及時(shí)進(jìn)行修正。 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 23頁(yè),共 51頁(yè) 豎向梯子筋頂模棍控制模板位置 墻體爛根防治措施圖 止?jié)q模、偏位的措施 模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制;背楞加密;模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線;墻模安裝就位前采取定位措施,如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。對(duì)于墻柱模板在配模過(guò)程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置,應(yīng)與模板背楞的剛度相配合,特別注意其與上、下口及門(mén)窗洞口處間距不宜過(guò)大,避免脹模及漏漿的現(xiàn)象。除整體的配模要求外,對(duì)于本工程,模板設(shè)計(jì)的重 點(diǎn)應(yīng)放在陰陽(yáng)角接口、樓層間過(guò)渡節(jié)點(diǎn)、底部節(jié)點(diǎn),門(mén)窗洞口、電梯井筒等一些特殊部位的模板設(shè)計(jì)上,以保證洞口方正,尺寸準(zhǔn)確、層間過(guò)渡自然。如墻體鋼筋的控制可參見(jiàn)下圖: XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 21頁(yè),共 51頁(yè) 上口設(shè)置梯子筋 成品保護(hù)層墊塊 雙 F 卡代替拉鉤 控制鋼筋位置并支撐模板 下口設(shè)置鋼筋頂撐 2)模板工程 施工前依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,確定模板體系、措施和施工方案。為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確,將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸并加強(qiáng)過(guò)程中檢查,如梯子筋的加工可參見(jiàn)下圖: XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 19頁(yè),共 51頁(yè) 梯子筋加工圖 3 鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見(jiàn)下圖 鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程 擋板 角鐵分檔間距 鋼板平臺(tái) 角鐵基準(zhǔn)線 梯子筋 梯子筋模具 梯子筋過(guò)程檢查 XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 20頁(yè),共 51頁(yè) 鋼筋綁扎的重點(diǎn)應(yīng)保證鋼筋位置及保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求。 ①施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立; ②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?,例如地下防水施工? ③對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?,例如鋼筋質(zhì)量 、模板的支撐與固定等; ④采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的部位或環(huán)節(jié); ⑤施工上無(wú)足夠把握、施工條件困難、技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),例如 超高支模,斜屋面 模板的放樣、制作與安裝等; 顯然,是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),主要視其對(duì)質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。 (見(jiàn)表 ) 質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控 在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求,列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表,表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱(chēng)或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到 質(zhì)量目標(biāo) 的必要前提,質(zhì)量工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)予以詳細(xì)考慮,并以制度來(lái)保證落實(shí)。 施工過(guò)程中要對(duì)以下 施工質(zhì)量 進(jìn)行嚴(yán)格控制: ( 1)施工測(cè)量控制; ( 2)大模板制作安裝控制; ( 3)墻體、柱、頂板、梁模板安裝標(biāo)高控制; ( 4)鋼筋連接、搭接和錨固長(zhǎng)度控制; ( 5)大體積混凝土施工控制; ( 6)墻體、柱、頂板、梁混凝土澆筑標(biāo)高控制; ( 7)剛性、柔性防水施工控制; ( 8)門(mén)窗洞口尺寸控制; ( 9) 給排水 管道安裝控制; ( 10)強(qiáng)弱電安裝控制; ( 11)通風(fēng)空調(diào)安裝控制; ( 12)電梯安裝控制。質(zhì)量工程師應(yīng)做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查,并督促其落實(shí),這是保證作業(yè)效果的重要前提。 三 、 質(zhì)量管理實(shí)施 項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程,也是一個(gè)從原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成全部工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程 (見(jiàn)下圖 )。 試驗(yàn)員 ( 1) 按照《項(xiàng)目試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣,配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作; ( 2) 做好各種進(jìn)場(chǎng)物資的試驗(yàn)取樣工作; ( 3) 對(duì)標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及定期檢測(cè),保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量,并做好標(biāo)養(yǎng)記錄; ( 4) 管理好留置在施工現(xiàn)場(chǎng)的拆模同條件試塊和用于實(shí)體檢測(cè)的同條件試塊,以防破損或丟失,并根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)送檢; ( 5) 做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告的收集整理和傳遞,并保證其準(zhǔn)確、真實(shí)、完整與及時(shí)。 測(cè)量員 ( 1) 會(huì)同方案工程師共同編寫(xiě)施工測(cè)量方案,并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的施工測(cè)量方案; XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 10頁(yè),共 51頁(yè) ( 2) 做好儀器的保養(yǎng)、維 修及定期檢測(cè),保證其精確度; ( 3) 熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等設(shè)計(jì)要求,保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門(mén)窗洞口位置線、建筑 1000mm 標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線,并做好施工測(cè)量記錄; ( 4) 配合其他相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正; ( 5) 施工測(cè)量放線驗(yàn)收通過(guò)后,向下一道工序的班組進(jìn)行交底,并辦理交接檢查記錄。 工程部 ( 1) 組織編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目策劃書(shū)》; ( 2) 按照項(xiàng) 目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目策劃書(shū)》和《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》等要求負(fù)責(zé)施工組織及管理,確保施工質(zhì)量滿足合同約定,滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求; ( 3) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參加項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作; ( 4) 按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排以及施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)與驗(yàn)收等具體工作; ( 5) 配合技術(shù)部門(mén),參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制; ( 6) 參與分包方選擇,安排分包方進(jìn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)分包方按照設(shè)計(jì)、合同要求、施工方案及項(xiàng)目管理制度等 施工,并負(fù)責(zé)組織對(duì)分包方進(jìn)行管理、考核或施加影響; XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 9頁(yè),共 51頁(yè) ( 7) 及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通; ( 8) 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底; ( 9) 負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實(shí)施; ( 10) 負(fù)責(zé)工程交付及回訪保修服務(wù); ( 11) 及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,并組織或參與具體事宜處理; ( 12) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)自檢、交接檢及專(zhuān)職檢工作; ( 13) 參加本工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作)。 質(zhì) 檢部 ( 1) 參加編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》,具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制; ( 2) 參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過(guò)程與質(zhì)量目標(biāo)分析,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗(yàn)證; ( 3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件的控制,負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符 合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證; ( 4) 組織實(shí)施檢驗(yàn)和做好記錄,保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門(mén)的溝通,組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作; ( 5) 下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單,并驗(yàn)證反饋,負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見(jiàn)和驗(yàn)證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報(bào),并參與調(diào)查分析與處置; ( 6) 參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇,督促分包方做好自檢、交接檢記錄; ( 7) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄; ( 8) 參加在施工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作; ( 9) 對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?,?duì)工程定位、基礎(chǔ)放線、 結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門(mén)窗洞口位置線、建筑 1000mmXXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 8頁(yè),共 51頁(yè) 標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核; ( 10) 經(jīng)常性地與公司質(zhì)量保證部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求,并具體貫徹落實(shí); ( 11) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)(階段性及竣工總結(jié)); ( 12) 對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和過(guò)程監(jiān)控。 項(xiàng)目總工程師 ( 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理,為項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)XXX 工程質(zhì)量策劃 2020 年 3 月 XXXXX有限公司 第 6頁(yè),共 51頁(yè) 任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作; ( 2) 組織編制并審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》、《施工方案》和 技術(shù)措施等文件; ( 3) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度; ( 4) 審批施工方案、分項(xiàng)技術(shù)交底; ( 5) 監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃; ( 6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作,組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì); ( 7) 參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理,組織編制糾正措施和預(yù)防措施; ( 8) 主持施工圖紙會(huì)審、交底和樣板鑒定; ( 9) 負(fù)責(zé)辦理重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商; ( 10) 組織項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù); ( 11) 指導(dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師、質(zhì)量工程師等技術(shù)、質(zhì)量人員的日常工作; ( 12) 負(fù)責(zé)組織工程竣工資 料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào),負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工技術(shù)及質(zhì)量管理總結(jié); ( 13) 組織工程隱檢、預(yù)檢,參加分部(子分部)及單位工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收; ( 14) 參加分包方、分供方合同的審定,并負(fù)責(zé)明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求; ( 15) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作; ( 16) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。
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