項目生命周期與組織(1)-文庫吧資料
2025-05-23 22:16本頁面
【正文】 目組織機構(gòu)－ 職能型 職能式組織結(jié)構(gòu)類型 溝通渠道 必須通過 部門經(jīng)理（紅色為項目組成員） 項目組織機構(gòu)－職能型 ?職能型 優(yōu)點 ： ? 在人員使用上具有較大的 靈活性 ，項目協(xié)調(diào)層在部門經(jīng)理級，調(diào)配人員方便 ? 同部門的專業(yè)人員易于交流知識和經(jīng)驗 ? 項目組成員在事業(yè)上 有連續(xù)性和保障 ， 不能夠 擔心項目結(jié)束后的去留 ?職能型 缺點 ： ? 精力集中于本部門的活動 ? 項目及客戶 利益往往得不到優(yōu)先考慮 ? 項目經(jīng)理 沒有足夠的權(quán)利 控制項目進展 項目組織機構(gòu)－ 項目型 ?項目式組織結(jié)構(gòu)類型 ? 以 項目的方式 來組織人員（紅色為項目組成員） 項目組織機構(gòu) —項目型 ?項目型 優(yōu)點 ： ? 項目經(jīng)理對項目 全權(quán)負責 ，可以充分調(diào)用項目內(nèi)資源。 ? 施加影響者 同項目產(chǎn)品的取得和使用沒有直接關(guān)系，但是因其在顧客組織或?qū)嵤┙M織中的地位而能夠?qū)椖康倪M程施加積極或消極影響的個人或集體。 ? 項目團隊成員 直接參與項目管理活動的團隊成員。 ? 項目實施組織 雇員最直接參與項目工作的單位。 ? 顧客 /用戶 使用項目產(chǎn)品的個人或組織。 本節(jié)內(nèi)容 項目的生命周期 2 項目組織機構(gòu) 4 項目管理
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